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IT時(shí)代如何加速人才培養(yǎng) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-08-04      修改時(shí)間: 2011-08-04      課程編號(hào):100234610
《IT時(shí)代如何加速人才培養(yǎng)》課程詳情
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8月25日
時(shí)間 地點(diǎn) 行程及安排
08:30-09:00 騰訊上海公司 接待及簽到
09:00-10:20 騰訊會(huì)議室 主題:騰訊歷程及人才發(fā)展觀解讀
嘉賓:騰訊上海公司副總經(jīng)理(經(jīng)歷了騰訊上海分公司的快速發(fā)展和上海世博會(huì)等重大項(xiàng)目)
焦點(diǎn):回顧騰訊發(fā)展歷程,介紹騰訊發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),騰訊戰(zhàn)略發(fā)展的背景及對(duì)組織發(fā)展相應(yīng)的影響
10:20-10:40 茶歇
10:40-12:00 主題:如何在騰訊平臺(tái)上加速個(gè)人成長(zhǎng)
嘉賓:騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合拓展中心總監(jiān)(參與了騰訊人才加速發(fā)展等重大項(xiàng)目)
焦點(diǎn):從人才加速發(fā)展項(xiàng)目的參加者、事業(yè)部業(yè)務(wù)干部等角度介紹騰訊的成長(zhǎng)故事和心得
12:00-14:00 - 午餐
14:00-15:00 騰訊上海公司 參觀騰訊上海公司
15:00-16:30 騰訊會(huì)議室 主題:騰訊實(shí)踐:IT時(shí)代如何加速人才培養(yǎng)
嘉賓:騰訊上海公司人力資源中心總監(jiān) 羅凡(曾任騰訊學(xué)院助理院長(zhǎng))
焦點(diǎn):介紹騰訊人才發(fā)展的理念和實(shí)踐
16:30-17:00 互動(dòng)環(huán)節(jié)
嘉賓:騰訊上海公司人力資源中心總監(jiān) 羅凡
17:00-17:30 結(jié)業(yè)儀式

【騰訊公司】
騰訊公司成立于1998年11月,是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。2004年6月16日,騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市。
成立十年多以來(lái),騰訊始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。她以“為用戶提供一站式在線生活服務(wù)”作為戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)建了QQ、騰訊網(wǎng)、QQ游戲以及拍拍網(wǎng)這四大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),形成中國(guó)規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。旗下QQ產(chǎn)品的發(fā)展深刻地影響和改變著數(shù)以億計(jì)網(wǎng)民的溝通方式和生活習(xí)慣;騰訊網(wǎng)也成為了中國(guó)瀏覽量第一的綜合門戶網(wǎng)站;旗下電子商務(wù)平臺(tái)拍拍網(wǎng)也成為中國(guó)第二大的電子商務(wù)交易平臺(tái)。

【上海騰訊大廈】
上海騰訊大廈,是騰訊贊助上海世博會(huì)的一個(gè)建筑物,其主要用途是負(fù)責(zé)世博官網(wǎng)和網(wǎng)上世博會(huì)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng),承擔(dān)傳播世博影響的使命;此外,還將主要服務(wù)于騰訊的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、互動(dòng)娛樂(lè)和電子商務(wù)等業(yè)務(wù),以及為騰訊研究院提供部分職能,重點(diǎn)研發(fā)未來(lái)3-5年內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)用基礎(chǔ)技術(shù);同時(shí),也標(biāo)志著騰訊在本土東西南北四個(gè)區(qū)域的樞紐布局初步完成。
上海騰訊大廈建筑面積達(dá)人均辦公面積達(dá)10.4平方米,提供了本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中頂級(jí)的辦公環(huán)境與設(shè)施。騰訊希望借此加大對(duì)高端人才的吸引力,將上海變成騰訊招募國(guó)際化人才的橋頭堡,面向全球招募網(wǎng)游頂尖精英人才,進(jìn)一步加強(qiáng)騰訊游戲在自主研發(fā)、合作研發(fā)和代理運(yùn)營(yíng)等方面的能力。

《IT時(shí)代如何加速人才培養(yǎng)》培訓(xùn)受眾
適合希望提升人才培養(yǎng)與管理能力的職業(yè)人士,比如企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)文化總監(jiān)、部門經(jīng)理等

《IT時(shí)代如何加速人才培養(yǎng)》課程目的
耳聞不如一見:走進(jìn)名企,觀摩標(biāo)桿企業(yè)的管理與文化
領(lǐng)略前沿理念:體味新理念的精髓,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法
專家全程相伴:與專家面對(duì)面交流,傾聽專家實(shí)戰(zhàn)分享
促進(jìn)學(xué)用結(jié)合:理論結(jié)合實(shí)踐,學(xué)以致用強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
人脈資源拓展:結(jié)識(shí)行業(yè)精英,快速搭建高端人脈平臺(tái)

《IT時(shí)代如何加速人才培養(yǎng)》所屬分類
人力資源

《IT時(shí)代如何加速人才培養(yǎng)》關(guān)鍵詞
IT時(shí)代、人才培養(yǎng)、人力資源、IT業(yè)、

《IT時(shí)代如何加速人才培養(yǎng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《IT時(shí)代如何加速人才培養(yǎng)》報(bào)名服務(wù)流程
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