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高級秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-08-19      修改時(shí)間: 2011-08-19      課程編號:100234894
《高級秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營》課程詳情
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模塊一 企業(yè)行政文秘職業(yè)素養(yǎng)及角色認(rèn)知
行政人員工作定義與定位分析;企業(yè)文秘職業(yè)發(fā)展;
文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容;
優(yōu)秀文秘人員的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成;
工作中激情、認(rèn)真、堅(jiān)持工作的性格養(yǎng)成
了解我的職業(yè)行為模式。

模塊二 提升文秘/行政助理職場溝通技巧 了解溝通定義;
溝通失敗的原因分析;
秘書職業(yè)溝通技巧提升練習(xí)(說、聽、問能力提升);
了解你的溝通對象的風(fēng)格與特點(diǎn);
用心與你的上司溝通;怎樣和你的上司相處;
如何對待不同類型的上司;站在下級的位置上思考上級的事;與上級相處三大注意事項(xiàng);上司的行程安排;處理和上司的關(guān)系應(yīng)對之道實(shí)例解析。

模塊三 辦公室5S及辦公用品管理 整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。
印信管理辦法;
電話事務(wù)管理;郵件收發(fā)管理;
零用錢與報(bào)銷制度;
值班管理事項(xiàng)與情景練習(xí);
文件處理流程化;維護(hù)各類辦公設(shè)備的正常使用接待客人流程;接待重要客戶的注意事項(xiàng)。

模塊四 會務(wù)組織與管理 會務(wù)分類-組織思路;組織階段:會前準(zhǔn)備、會中協(xié)助、會后整理;
企業(yè)會議幾種特征分析,企業(yè)會議現(xiàn)狀代表企業(yè)競爭力顯現(xiàn);解決問題會議的流程與組織;會議頻率分析;
會議效率不高的原因分析;
會議通知的寫法與練習(xí);如何擔(dān)任會議主持人?現(xiàn)場模擬訓(xùn)練如何當(dāng)好會議秘書?
不同現(xiàn)場如何排列座位順序?如何避免陷于會議忙碌之中? 會議準(zhǔn)備工作清單
如何在會后跟進(jìn)?
如何在下次會議中改進(jìn)會議習(xí)慣?

模塊五 商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造 1、個人形象塑造及禮儀 著裝的TPO原則; 女士著裝的要點(diǎn); 男士著裝的規(guī)范; 儀容禮儀規(guī)范; 化妝的禮儀; 站、坐、行的禮儀規(guī)范; 恰當(dāng)?shù)闹w語言。2、行政秘書公共場合禮儀 見面介紹的禮儀; 問候的禮儀; 名片的使用; 不同程度的握手傳遞不同的第一印象; 建立最有親和魅力的形象總結(jié)。

模塊六 時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧 時(shí)間管理的誤區(qū);時(shí)間管理的原則;目標(biāo)管理與80/20法則;緩急輕重的優(yōu)先管理;
沙盤演練:看看我的時(shí)間狀況分析;
我還有多少時(shí)間?我如何看待我的時(shí)間?個人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排;秘書在工作開始前、開展中、結(jié)束后提升時(shí)間管理策略;
有效利用時(shí)間技巧。

模塊七 如何面對挫折?
挫折定義與認(rèn)識;
內(nèi)觀自我,了解潛意識自我認(rèn)知;
認(rèn)識我的欲望;
樹立正確的人生觀與價(jià)值觀;
面對挫折,依然快樂的八大秘訣。

《高級秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高層管理人員、企業(yè)各部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、HR助理等

《高級秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營》課程目的
您是否遇到這樣情況:1.在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作2.在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持3.感覺工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏4.行使對外界社會的管理職能時(shí)沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防5.想給公司節(jié)省費(fèi)用,但卻不知從何處下手,如何節(jié)省6.對行政工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不清楚7.在公司的職位地位不理想,與各部門溝通不順暢8.要干的事情太多,社會資源也有很多,但不知如何利用社會資源9.對于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務(wù)心中沒底10.想系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高行政管理技能,但沒有合適的傳授經(jīng)驗(yàn)課程,空有理論知識

★提高基行政工作能力,逐步成為合格的企業(yè)管理層★掌握行政管理中的各種技巧,提升行政風(fēng)險(xiǎn)管理技能★運(yùn)用專業(yè)的測評工具,了解自己的行為風(fēng)格并掌握針對性的改善方法★學(xué)會快速判斷其它人行為風(fēng)格并與之有效溝通的技巧,提升辦事效率★熟悉辦公事務(wù)的處理技巧:通過現(xiàn)場練習(xí),現(xiàn)場點(diǎn)評,并提供足夠多的范本給你參照
★支持上司,成為上司的得力助手
★掌握高級的秘書技能,在公文寫作等方面獨(dú)擋一面

《高級秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源

《高級秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營》所屬專題
高級行政秘書技能實(shí)操、

《高級秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介
何瀾
何瀾
國內(nèi)著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家、職業(yè)競爭力訓(xùn)練專家;
曾擔(dān)任浙大網(wǎng)新(上市公司)總裁助理、浙江正元數(shù)據(jù)公司獨(dú)立董事、中小企業(yè)局創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任等高管職務(wù),華東師大心理學(xué)碩士;浙江大學(xué)、清華大學(xué)特邀講師;浙江培訓(xùn)師聯(lián)合會副會長;首席人才測評師;中國管理研究院金融企業(yè)研究所副所長。
何老師擁有十多年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),巧妙運(yùn)用心理學(xué)與各種人才測評技術(shù)巧妙融入課程,將知名企業(yè)實(shí)際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;講課富有激情,課堂氣氛活躍,互動與案例研討有效運(yùn)用,因而深受學(xué)員歡迎。
何老師培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實(shí)用性強(qiáng),能帶給學(xué)員先進(jìn)管理方法和理念的巨大沖擊,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作技能。用互動、體驗(yàn)、講評等授課方式,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達(dá)到學(xué)以致用品牌課程:
《員工職業(yè)競爭力綜合訓(xùn)練》《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)實(shí)務(wù)》《企業(yè)行政統(tǒng)籌管理實(shí)務(wù)》《專業(yè)秘書/助理和行政人員技能發(fā)展》《高效會議管理技巧》《情緒管理與心理解壓》
榮譽(yù)客戶
中國銀行、工商銀行、中國移動、江蘇移動、上海電信、萬事利集團(tuán)、、葛蘭素史克(中國)、菲達(dá)環(huán)保、豐島控股集團(tuán)、新安化工、海亮集團(tuán)、新和成控股、華為、臺山核電、海爾集團(tuán)、微軟、可口可樂、西門子、NEC、諾基亞、神州數(shù)碼、日立、美的、安泰科技股份、深圳茂碩電子科技、塔里木油田分公司、朗格森(西安)電子等等。多年人力資源管理實(shí)踐及培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷使其在人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理者技能提升等多個領(lǐng)域有著獨(dú)到的見解和深入研究。目前接受過其培訓(xùn)和輔導(dǎo)的學(xué)員逾萬人,企業(yè)上千家。
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