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應用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-08-30      修改時間: 2013-06-06      課程編號:100235320
《應用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題》課程詳情
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第一天 9:00~17:00
快速響應
你是否曾看到過消防隊緊急出動?如果你看到過,你應該知道每個消防員都負責執(zhí)行特定的準備任務和現(xiàn)場任務
他們的專業(yè)訓練使他們可以快速而有效地處理緊急情況。同樣的快速響應原則也可以用于迅速處理工廠里的質(zhì)量問題
不合格產(chǎn)品的控制
利用視覺管理系統(tǒng)建立一個統(tǒng)一的標識過程。在整個工廠內(nèi)應該統(tǒng)一使用紅色,黃色和綠色標簽來區(qū)別不合格,可疑與合格產(chǎn)品
標準化操作
今天的最佳實踐可能不適用于明天。因此,持續(xù)改進是非常重要的。在創(chuàng)立最有效的標準時必須觀察過程,并于實際執(zhí)行任務的人合作。標準化是持續(xù)改進之路
標準化操作員培訓
為什么要使操作員培訓標準化?
可以確保每個人都接受相同的培訓
可以確保每個人都始終以相同的方式來完成相同的工作?梢源_保有書面的培訓流程來保證所有的操作員都知道如何完成其工作?梢詼p少操作中的偏差和不合格項。

第二天 9:00~17:00
風險(RPN值)降低
你想降低潛在質(zhì)量問題的風險嗎?主動式
你想防止已有的質(zhì)量問題再次發(fā)生嗎?被動式
防錯驗證
錯誤是人們所犯的疏忽,無意,意外的過失。意外錯誤不僅是可能的,而且是不可避免的。防錯是檢測和預防缺陷的唯一途徑
分層審核
分層審核應該關(guān)注高風險項目
分層審核應該關(guān)注高風險項目
該策略可以防止客戶接受不合格產(chǎn)品,這項質(zhì)量檢查通常是不合格產(chǎn)品發(fā)貨前的最后一道防線
經(jīng)驗教訓
建立一個利用經(jīng)驗教訓來預防問題發(fā)生的正規(guī)流程
應用策略

《應用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題》培訓受眾
質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管和生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等

《應用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題》課程目的
雖然很多公司都通過了ISO/TS16949的認證,但現(xiàn)場質(zhì)量問題似乎卻有增無減,報廢和返工質(zhì)量問題屢屢發(fā)生。現(xiàn)場很多人員也學習了不少質(zhì)量工具,但在實際應用中卻難得要領(lǐng)……
如何有效提高現(xiàn)場人員質(zhì)量意識,樹立全員質(zhì)量管理的觀念?
如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量損失,科學地分析現(xiàn)場的質(zhì)量問題?
如何發(fā)現(xiàn)改進的機會,有效地確立改進的項目?
如何輕松掌握現(xiàn)場質(zhì)量分析與解決的工具,有效地降低現(xiàn)場的質(zhì)量損失?
如何建立公司內(nèi)部現(xiàn)場的質(zhì)量改善體系,系統(tǒng)地推動現(xiàn)場質(zhì)量水平的提高?
與以往的質(zhì)量培訓不同,本課程沒有冗長、枯燥的理論,通過游戲與案例,使學員輕松掌握現(xiàn)場質(zhì)量改善的工具與方法,并以質(zhì)量成本的形式表達可見的改善成果。
通過該課程的學習,理解并掌握避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于供應商質(zhì)量管理的最全面的課程之一,也是APQP的啟動過程的一部分。
利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本。
可以將組織由被動模式快速地轉(zhuǎn)變成主動模式。
通過分層審核保持制造/裝配的完整性。
促進溝通。
改進你的ISO/TS16949質(zhì)量體系。

《應用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題》所屬分類
生產(chǎn)管理

《應用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題》授課培訓師簡介
Jake Cao
工作經(jīng)歷:長期任職于某全球500強制造公司,并多次接受美國、日本有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量最新管理方法的培訓;
代表客戶:大眾汽車、德爾福汽車空調(diào)、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩克斯汽車零部件、勞倫茨膠帶、聯(lián)合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、羅伯特·博士、華德火花塞、SKF汽車軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、Polyone聚合體、歐姆龍等公司;
培訓特點:曹先生以其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,領(lǐng)導完成多項生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程;針對大批量生產(chǎn)的特點,以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理,并達到良好效果;策劃和推行以過程為導向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動,解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題,大大提高了產(chǎn)品的合格率。講課主要特點是能針對不同的企業(yè)特點、學員層次、結(jié)合企業(yè)的實際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容;
專長項目:6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質(zhì)管理、抽樣檢驗、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓和咨詢。
《應用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題》報名服務流程
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