《員工輔導教練技術》課程詳情
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The Challenging Time and Changing Needs
挑戰(zhàn)的年代和變革的需求
Imperatives for a successful organization
The importance of people and performance in the organizations
A shift from manager to leader
成功組織的必備
人員和績效的重要性
管理理念的轉換: 從經(jīng)理人到領導者
2． Coaching-A Great Approach to Motivate People to Their High Potential 輔導--激發(fā)人們潛能的高效理念和方法
Coaching and its effectiveness with other methodologies
A structured framework to develop people
Benefits for both individual and organization
有效的輔導和其他方法的不同
完整的輔導結構體系
獨特的方式給組織和個人帶來的益處
3． Imperatives for A Coach and Core Coaching Techniques
教練必備和核心技巧
The theory of XY and the imperative for a coach
What works vs. What does not
The 3 core skills
XY理論和教練角色必備
教練可為&不為
三大核心技巧
4．Different Types of Coaching and Opportunities to Step in
不同類型的輔導和介入
Understanding coaching types
Opportunities for coaching
Potential barriers for coaching
不同形式概要
輔導的機會和介入
潛在的影響因素
5. GROW Model & Practice GROW 模型和應用
GROW Model
Set win-win goals
How to present measurable results
GROW模型
共贏目標的設定
可衡量績效結果的呈現(xiàn)
The above will take some practical cases from participants in order to experience the application of the model
6. The Power of Feedback反饋的力量
An effective tool for providing Feedback-STAR
Types of Feedback
Principle of Feedback
高效的反饋工具STAR模型
反饋的類型
反饋的原則
Methodology學習方法
Lecturing, case study, group work, feedback and sharing, one-on-one coaching
講解、案例分析、小組討論、反饋與分享、一對一輔導實戰(zhàn)
《員工輔導教練技術》培訓受眾
來自各個公司的領導者，他們需要發(fā)展員工潛能、激勵員工，建立積極的、相互支持的工作環(huán)境，提升個人和團隊績效，本課程幫助學員了解輔導原理和結構、掌握專業(yè)技巧，從而使得學員能夠支持員工個人有更大潛能的激發(fā)和貢獻。
《員工輔導教練技術》課程目的
課程結束時，學員將會：
have more understanding on why coaching works for high performance and development for both individual and organization.
know how coaching framework and model work in performance management
be able to use core techniques while delivering coaching
know how coaching improves individual and organizational performance as well supports its continuous development with measurable result
了解輔導為何能夠提升個人和組織雙方的績效和發(fā)展
理解教練結構和模型在組織績效管理中的作用
能夠掌握和使用教練的核心技巧
知曉輔導提升個人和組織績效，可衡量的結果支持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展
《員工輔導教練技術》所屬分類
特色課程
《員工輔導教練技術》授課培訓師簡介
屈平
作為專業(yè)咨詢顧問和教練， 屈女士長期致力于組織績效提升和個人發(fā)展促進領域。她曾經(jīng)在多個世界五百強企業(yè)工作逾20年，擁有豐富的工作經(jīng)驗和獨到的專業(yè)咨詢和教練理念。
目前屈女士除從事領導力課程培訓之外，還致力于輔導領域的應用和實踐。屈女士堅信“人的潛能無限”，她時常結合不同人才發(fā)展的方法在培訓中，給到參與課程學習的成員實際的問題的引導解決，每每受到學員課后的高度贊譽。屈女士擁有良好的教育背景和專業(yè)資質：曾就讀于北京師范大學心理學系，獲全球知名咨詢機構認證并取得實踐資質，如DDI、SHL、MBTI、LMI。
屈女士的部分授課客戶：Bosch（博世）、大眾汽車、貝卡爾特、阿爾卡特、連連科技、國信證券、上海家化、華域、美的、福樂偉、金麗寶、BMW（寶馬）等。
《員工輔導教練技術》報名服務流程
020-29042042
