《企業(yè)領(lǐng)導學》課程詳情
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第一單元：人格魅力：影響力就是領(lǐng)導力
管理與領(lǐng)導
二、職位權(quán)利和個人權(quán)利
領(lǐng)導影響力構(gòu)成
四、理想領(lǐng)導者的“6P”特質(zhì)
五、領(lǐng)導五種行為
第二單元：文化建設(shè): 打造一個強大團隊的哲學
一、管理深處是哲學，執(zhí)行背后是文化
二、企業(yè)靠什么基業(yè)長青
三、企業(yè)應(yīng)該做什么
四、什么是企業(yè)文化
五、企業(yè)家素質(zhì)決企業(yè)文化的優(yōu)劣
1、案例一：企業(yè)文化的動物世界
2、案例二：狼性文化
第三單元：情景領(lǐng)導：提升領(lǐng)導力的三項技術(shù)
一、確定任務(wù)的三個階段
二、員工發(fā)展階段及領(lǐng)導風格
三、員工激勵：給他鮮花給他夢
四、教練下屬：“水漲船高”共成長
五、有效授權(quán)：分身有術(shù)與影子管理
第四單元：大道無形：成功領(lǐng)導的自我修煉
一、知識結(jié)構(gòu)
二、能力結(jié)構(gòu)
三、領(lǐng)導必修的8條潛規(guī)則
四、成功領(lǐng)導應(yīng)具有的綜合素質(zhì)
《企業(yè)領(lǐng)導學》培訓受眾
各部門的主管、經(jīng)理、總經(jīng)理
《企業(yè)領(lǐng)導學》課程目的
1、了解領(lǐng)導的角色本質(zhì)
2、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利
3、打造一個強大團隊的哲學
4、掌握溝通、激勵、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導力的技術(shù)
5、自我修煉的技巧和方法
《企業(yè)領(lǐng)導學》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)領(lǐng)導學》授課培訓師簡介
婁萌
，廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。武漢大學經(jīng)濟學碩士，中國人民大學管理學博士，專業(yè)培訓導師，實戰(zhàn)型人力資源專家。清華大學深圳研究生院、浙江大學管理學院、暨南大學管理學院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領(lǐng)域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設(shè)計。曾在TCL電子、權(quán)智集團、家家樂電器擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，親自主持實施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，具有豐富的培訓及咨詢輔導經(jīng)驗。授課風格激情、哲理、有料、有道，對學員具有很強的感染力和啟發(fā)性；授課內(nèi)容注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，實用性、操作性強，深受企業(yè)及學員的好評。
《企業(yè)領(lǐng)導學》報名服務(wù)流程
020-29042042
