《房地產(chǎn)6大關(guān)鍵部品采購管理實務(wù)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、房地產(chǎn)電梯采購管理
1、電梯發(fā)展簡介
1.1世界電梯發(fā)展簡介
1.2中國電梯的發(fā)展簡介
2、電梯的種類及選擇
2.1電梯品種及發(fā)展
2.2電梯標(biāo)準(zhǔn)需求及確定設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2.3確定電梯安裝、維護(hù)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3、電梯的采購標(biāo)準(zhǔn)
3.1電梯各系統(tǒng)的組成；
3.2產(chǎn)品價格分析
3.3產(chǎn)品檔次劃分；
3.4電梯選型注意事項
3.5萬科、中海、金地的供應(yīng)商選擇

二、房地產(chǎn)涂料采購管理
1、產(chǎn)品及行業(yè)特點分析
1.1涂料行業(yè)的發(fā)展
1.2涂料的類型及優(yōu)缺點
1.3涂料成本分析
1.4涂料種類、性能及價格指標(biāo)
2、 供應(yīng)資源分析
2.1行業(yè)特點
2.2企業(yè)選擇的關(guān)注要點
2.3品牌檔次
2.4國際及國內(nèi)重要供應(yīng)商資源
3、 采購標(biāo)準(zhǔn)
3.1相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.2確定涂料的重要指標(biāo)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
3.3采購方式分析
3.4常見問題及解決方案；
3.5萬科、金地的供應(yīng)商選擇

三、房地產(chǎn)配電箱采購管理
1、產(chǎn)品研究及性能分析
1.1.配電箱行業(yè)的發(fā)展
1.2產(chǎn)品的類型及優(yōu)缺點
1.3成本組成分析
1.4產(chǎn)品種類、性能及價格指標(biāo)
2、 供應(yīng)資源分析
2.1行業(yè)特點
2.2企業(yè)選擇的關(guān)注要點
2.3品牌檔次
2.4國際及國內(nèi)重要供應(yīng)商資源
3、 采購標(biāo)準(zhǔn)
3.1相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.2確定配電箱的重要指標(biāo)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
3.3采購方式分析
3.4常見問題及解決方案；
3.5萬科、中海、金地的供應(yīng)商選擇

四、房地產(chǎn)樓宇對講設(shè)備采購管理
1、市場資源
1.1行業(yè)發(fā)展簡介
1.2供應(yīng)商資源分析
1.3產(chǎn)品種類、性能及價格指標(biāo)
2、對講設(shè)備的種類及選擇
2.1對講的品種及發(fā)展
2.2對講系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)需求及確定設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2.3確定對講安裝、維護(hù)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3、對講系統(tǒng)的采購標(biāo)準(zhǔn)
3.1對講設(shè)備的各系統(tǒng)的組成；
3.2系統(tǒng)組成及價格分析
3.3系統(tǒng)檔次劃分及價格分析；
3.4對講選型注意事項
3.5萬科、中海、金地的供應(yīng)商選擇
4、發(fā)展趨勢
4.1新技術(shù)、新功能及發(fā)展趨勢

五、房地產(chǎn)木地板采購管理
1、木地板分類
1.1木地板的分類
1.2產(chǎn)品種類、性能及價格指標(biāo)
1.3地板品牌、檔次的客戶調(diào)研參考
2、木地板供應(yīng)商資源
2.1木地板供應(yīng)商資源分析
3、木地板采購標(biāo)準(zhǔn)
3.1對講的品種及發(fā)展
3.2對講系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)需求及確定設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.3確定對講安裝、維護(hù)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4、木地板施工控制要點及措施
4.1木地板的鋪裝控制要點及措施；
4.2成品驗收與移交要點及內(nèi)容
4.3木地板的維保要求；
4.4木地板施工常見問題與及解決對策
4.5萬科、金地的供應(yīng)商選擇

六、房地產(chǎn)木質(zhì)入戶門采購管理
1、行業(yè)及產(chǎn)品特點分析
1.1行業(yè)概況
1.2門的種類及優(yōu)缺點
2、供應(yīng)資源分析
2.1行業(yè)特點
2.2企業(yè)選擇的關(guān)注要點
2.3國內(nèi)重要供應(yīng)商資源
3、采購標(biāo)準(zhǔn)
3.1產(chǎn)品檔次
3.2成本分析
3.3種類、性能及價格指標(biāo)
3.4相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.5確定戶內(nèi)門的重要指標(biāo)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
3.6常見問題及解決方案；
3.7萬科、金地的供應(yīng)商選擇

《房地產(chǎn)6大關(guān)鍵部品采購管理實務(wù)》培訓(xùn)受眾
1 關(guān)注成本和采購的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總等）
2 負(fù)責(zé)成本和采購的中高層管理人員（項目總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）
3 參與成本和采購的協(xié)作部門及人員（工程采購、成本預(yù)算、設(shè)計營銷、項目

《房地產(chǎn)6大關(guān)鍵部品采購管理實務(wù)》課程目的
這是一門房地產(chǎn)采購管理實戰(zhàn)課程。通過對多個成功企業(yè)（萬科、中海、金地）的采購經(jīng)驗介紹，針對房地產(chǎn)行業(yè)比重較大的6大關(guān)鍵部品為例，為具體部品的采購提供充分的信息咨詢。課程通過對整個市場的廣度介紹到詳細(xì)的部品采購定位，告訴房地產(chǎn)采購人員如何針對各部品作出準(zhǔn)確的采購策劃，針對多年部品實施過程中遇到的問題，提出解決方案。讓您在采購工作中，找到最核心的價值點，做一個內(nèi)行的采購管理者！

《房地產(chǎn)6大關(guān)鍵部品采購管理實務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《房地產(chǎn)6大關(guān)鍵部品采購管理實務(wù)》關(guān)鍵詞
房地產(chǎn)、6大關(guān)鍵部品、采購管理實務(wù)、采購、生產(chǎn)管理、房產(chǎn)建筑、

《房地產(chǎn)6大關(guān)鍵部品采購管理實務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

《房地產(chǎn)6大關(guān)鍵部品采購管理實務(wù)》報名服務(wù)流程

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