《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 12月 北京》課程詳情
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★ 安越咨詢☆ 采購成本控制
抓住成本重心，降低采購成本
【培訓時間】：2011年12月12-13日
【培訓地點】：北京
【培訓價格】：4500元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓｜選擇安越，因為專業(yè)
【培訓顧問】：安越全職講師
【安越聲明】：安越課程未授權任何機構代理，請通過以上方式直接聯(lián)系安越。
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【培訓背景】
面對全球性的經濟衰退：美國次貸危機、歐洲經濟持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升……生存第一，發(fā)展第二成為眾多跨國公司的首選戰(zhàn)略方針。成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關重要！
您成本中的70%是采購成本，專業(yè)高效的采購成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。
但采購成本控制絕不只是簡單的削減成本，而是個系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風險，如質量風險、及時供貨風險、技術風險等。因此，采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展。。。。。。
【課程優(yōu)勢】
Ж 以公司發(fā)展戰(zhàn)略和可持續(xù)競爭力為依據(jù)，創(chuàng)新將采購成本作為系統(tǒng)工程進行分析
Ж 采購成本先進理念與實際操作結合，以案說法，快速掌握基本方法和技巧
Ж 剖析標桿企業(yè)最佳實踐，拓展成本控制思路，開拓視野
【培訓收益】
Ж 掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
Ж 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
Ж 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
Ж 世界500公司采購成本控制的經驗分享
【培訓對象】
Ж 企業(yè)總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員
Ж 采購總監(jiān)、采購經理，成本控制人員，供應鏈管理相關人員
Ж 成本控制人員
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【課程大綱】
Ⅰ、現(xiàn)代采購模式
Ж 采購和采購職能定位
Ж 競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)
Ж 企業(yè)采購與其它職能之間的關系
Ж 采購成本對經營業(yè)績的影響
Ж 采購成本控制三手段：業(yè)務手段、技術手段、管理手段
Ⅱ、采購成本和TCO
Ж 何謂采購成本？
Ж 何謂采購總成本TCO？
Ж 總成本結構及建模
Ж SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算
Ж 設備采購總成本方法的案例和計算
Ж 原材料采購總成本方法的案例和計算
Ⅲ、戰(zhàn)略采購成本分析
Ж 公司戰(zhàn)略和采購成本目標
Ж 采購成本重點的選擇
Ж 公司采購成本降低計劃
Ж 供應商關系對采購成本的影響
Ⅳ、采購成本控制的技術方法
Ж 設計活動對采購成本的影響
Ж 設計中常用的降低采購成本的方法
Ж 目標成本法
Ж VA/VE在需求分析中的應用
Ⅴ、如何降低采購流程成本
Ж 采購額及風險矩陣分析，降低采購總成本
Ф 低采購額/低風險物資的采購策略
Ф 低采購額/高風險物資的采購策略
Ф 高采購額/低風險物資的采購策略
Ф 高采購額/高風險物資的采購策略
Ж 采購流程優(yōu)化
Ж 反拍賣技術
Ж 電子采購技術 (案例)
Ж 供應鏈管理與對采購流程成本策略的影響
Ⅵ、供應商成本價格分析
Ж 采購成本分析的財務基礎
Ф 貼現(xiàn)的概念和計算
Ф 用回報率分析設備的選擇
Ф 變動/固定/混合成本特點
Ж 供應商報價單的三十六個黑洞(練習)
Ж 傳統(tǒng)成本計算方法的缺陷和作業(yè)成本法的應用
Ж 利用成本模型計算供應商成本平衡點和報價
Ж 簡易價格分析模型和采購價格計算
Ж 數(shù)量折扣分析計算
Ж 學習曲線、馬爾斯通曲線原理和供應商成本報價計算
Ж 持續(xù)降低采購成本的原理
Ⅶ、采購成本降低的業(yè)務手段
Ж 18種最有效降低采購成本方法
Ж 采購成本降低方法在產品生產周期內的應用
Ж 兩個采購成本基本理念
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【培訓顧問】：安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！
【客戶反饋】
Ж 此次培訓，收益很大。老師從專業(yè)角度對采購工作做了全面、生動的講解，使我了解采購工作的技術、管理、業(yè)務方面知識，對今后的工作幫助很大。
�。錆h鍋爐 李先生
Ж 通過老師的講解，對采購成本控制有了比較全面的了解，對今后工作有很大幫助。
�。瑲W史密斯(中國)熱水器有限公司 靳女士
Ж 精彩！知識豐富全面，涵蓋面廣，案例較多而且很實用！
－－江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司 霍女士
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【安越相關課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 總經理的財務管理
Ж 非財務經理的財務課程
Ж 經理人財報解讀
Ж 全面預算管理與控制
Ж 投資項目分析與決策
Ж 內部控制與風險管理
Ж 如何讀懂財務報告
Ж 項目管理中的財務控制
Ж 工廠成本控制與價值分析
Ж 全面質量成本管理
Ж 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃
【報名方式】：
ж 總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
ж 傳 真: +8621 5836 1896
ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
ж 在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 12月 北京》培訓受眾
Ж 企業(yè)總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員
Ж 采購總監(jiān)、采購經理，成本控制人員，供應鏈管理相關人員
Ж 成本控制人員
《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 12月 北京》課程目的
Ж 掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
Ж 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
Ж 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
Ж 世界500公司采購成本控制的經驗分享
《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 12月 北京》所屬分類
財務稅務
《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 12月 北京》關鍵詞
安越咨詢 采購成本控制 財務培訓、采購、成本核算與審計、財務管理、財稅管理、生產管理、房產建筑、環(huán)保行業(yè)、咨詢培訓、
《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 12月 北京》授課培訓師簡介
安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！
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