《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 學(xué)習(xí)證書：按教學(xué)計劃完成全部課程，可獲得IPCA頒發(fā)的“職業(yè)經(jīng)理人”結(jié)業(yè)證書。
訓(xùn)練營特色：
本訓(xùn)練營圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略決策與規(guī)劃、前沿思維、戰(zhàn)略思維、職業(yè)經(jīng)理人核心團隊鍛造、領(lǐng)導(dǎo)者的識人與用人藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)者的心智、運營管理等課題，精心設(shè)計了一系列的培訓(xùn)課程、情景互動游戲、實戰(zhàn)案例研討、分組討論、沙盤模擬等先進的體驗式教學(xué)方式，更具特色、更加人性化、更加系統(tǒng)與務(wù)實。
企業(yè)領(lǐng)袖匯聚一堂，交流經(jīng)驗、分享智慧、建立關(guān)系、共同進步！

課程體系 PROGRAMME STRUCTURE
課程類別 課程名稱 課程時間
開營儀式 0.2天
管理提升 學(xué)習(xí)型組織與第五項修煉 1天
戰(zhàn)略思維 集團型企業(yè)管理模式探討 1天
商品三國 1天
卓越領(lǐng)導(dǎo)的“四大自我管理” 1天
管理心理學(xué) 1天
點石成金——創(chuàng)新思維 1天
領(lǐng)導(dǎo)力 打造高績效的中高層管理團隊 1天
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 1天
情境領(lǐng)導(dǎo) 1天
運營管理 藍(lán)海之道－不戰(zhàn)而勝的競爭策略 1天
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤 1天
畢業(yè)典禮、頒發(fā)證書 0.5天

學(xué)習(xí)證書：按教學(xué)計劃完成全部課程，全國統(tǒng)一考試合格獲得IPCA頒發(fā)的“職業(yè)經(jīng)理人”認(rèn)證證書。
學(xué)習(xí)費用：18000元/人(含學(xué)費、講義資料費、拓展費、茶點)；
開營時間：2012年4月

《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾
資深經(jīng)理、各職能部門部長、總監(jiān)、總經(jīng)理。

《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》課程目的
隨著商業(yè)環(huán)境的快速變化及企業(yè)的迅速發(fā)展，我們正在駕馭著一家不斷成長的企業(yè)，規(guī)模不斷擴大，人員不斷增加，我是否還能駕輕就熟，永遠(yuǎn)期望通過自己的經(jīng)驗與英明的決策來引領(lǐng)企業(yè)未來的發(fā)展？轉(zhuǎn)變必然面臨新的挑戰(zhàn)：領(lǐng)導(dǎo)力如何進一步提升與再造？事業(yè)部總經(jīng)理甚至總裁人選是否打造完畢？

《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》所屬分類
綜合管理

《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介

《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》報名服務(wù)流程

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