《年初如何做好用工成本籌劃&2012年1月最新用工政策法規(guī)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 主題一：用工成本籌劃，多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作技巧
1.常見用工方式的利弊分析；
2.勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與范本分享；
3.派遣方如何降低無(wú)固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)？
4.派遣方與派遣員工訂立勞動(dòng)合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)；
5.“返派遣”員工的本單位工作年限如何認(rèn)定？
6.用工方如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？
7.用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？
8.對(duì)派遣員工能采取競(jìng)業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎？
9.用工方的制度如何有效適用派遣員工？
10.勞務(wù)派遣的前景分析與用工方式的合理選擇。
主題二：加班費(fèi)管理的誤區(qū)診斷與爭(zhēng)議處理技巧
主題三：獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)與違紀(jì)職工處理技巧
主題四：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)與應(yīng)訴技巧
1.用人單位10大敗訴原因剖析；
2.如何破解單位敗訴的癥結(jié)所在；
3.應(yīng)對(duì)突發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)注意的事項(xiàng)；
4.如何利用調(diào)解階段爭(zhēng)取案件的主動(dòng)權(quán)；
5.勞動(dòng)爭(zhēng)議常見證據(jù)的種類與特征；
6.證據(jù)有效性的三大法律要件；
7.舉證責(zé)任分配與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；
8.錄音、錄像的舉證、質(zhì)證技巧；
9.證人證言的舉證、質(zhì)證技巧；
10.十大勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理技巧與注意事項(xiàng)。
主題五：企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況
主題六：《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)施后企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)
主題七：工傷風(fēng)險(xiǎn)控制與工傷責(zé)任應(yīng)如何轉(zhuǎn)嫁
1.工傷責(zé)任的分擔(dān)、舉證責(zé)任的分擔(dān)、工傷責(zé)任控制的方法 ；
2.如何向侵權(quán)第三方及實(shí)際用工單位追償？
3.職工因工負(fù)傷治療，能享受什么待遇？
4.職工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的，能享受什么待遇？
5.在什么情況下，工傷職工可以享受護(hù)理費(fèi)？護(hù)理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
6.工傷賠償數(shù)額如何確定？

《年初如何做好用工成本籌劃&2012年1月最新用工政策法規(guī)》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

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年初如何做好用工成本籌劃&2012年1月最新用工政策法規(guī)

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人力資源

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