《企業(yè)人員安全行為管理》課程詳情
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在調(diào)查了美國的75000起工業(yè)傷害事故，發(fā)現(xiàn)有98%的事故是可以預防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍，是不可預防的。而在可預防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，物不安全狀態(tài)為主要原因的事故占10%。而物的不安全狀態(tài)大部分又是因人的不安全行為所導致的，因此，可以說是幾乎所有的工業(yè)傷害事故都是由人的不安全行為造成的。如何加強員工的安全意識，糾正其不安全行為，成為了企業(yè)EHS管理人員日常工作的重中之重；BOS是針對員工的行為進行觀察、記錄、現(xiàn)場糾正的管理工具之一，其重點是用來改變員工的行為,以減少職業(yè)傷害和職業(yè)病的產(chǎn)生。
模塊一：安全行為模式
安全三角形
需求/動機與標準化作業(yè)
安全目標/文化對員工行為影響
基本的心理需求
中國人行為模式中看員工管理
模塊二：常見不安全行為
不安全行為的種類
不安全行為的產(chǎn)生/分析
性格與不安全行為
環(huán)境與不安全行為
典型不安全行為和不安全心理實例
模塊三：安全行為管理工具使用
行為觀察法（BOS）
BOS應用與實踐
課堂練習－發(fā)現(xiàn)不安全行為
員工的不行為糾正模式
練習－現(xiàn)場反饋行為的激勵
模塊四：情景演練
（1）員工不安全行為及其管理研討
（2）BOS應用實戰(zhàn)
(3)BOS與EHS管理
企業(yè)在既定的設備設施和管理體制下，人員的安全行為管理水平、員工的安全意識與工作習慣，心理等決定著企業(yè)的安全管理績效。本課程的主要目的在于以下幾方面：
介紹企業(yè)的員工安全行為模式；
如何進行現(xiàn)場觀察與現(xiàn)場反饋來規(guī)范企業(yè)的行為安全；
避免和減少不安全行為的一些方法。
《企業(yè)人員安全行為管理》培訓受眾
EHS管理人員，設備設施和倉管、現(xiàn)場主管，班組長，EHS系統(tǒng)管理人員。需具備安全常識，危害與事故基礎知識，企業(yè)常規(guī)安全管理規(guī)范等。
《企業(yè)人員安全行為管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《企業(yè)人員安全行為管理》授課培訓師簡介
王紅
――安全評價師
――企業(yè)負責人安全培訓講師
――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 審核員
王老師具有20多年安全、健康、環(huán)境方面工作經(jīng)驗，熟悉工業(yè)衛(wèi)生，安全管理，現(xiàn)場管理，EHS審核，EHS培訓等領域知識。她擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結(jié)；注意激發(fā)學員對EHS知識的學習興趣與工作熱情，其親和及實戰(zhàn)性授課風格使她廣受學員歡迎。是EHS類課程資深講師。王紅老師曾擔任過亨氏集團EHS中國區(qū)經(jīng)理，輝瑞集團屬下舒適刀片EHS中國區(qū)經(jīng)理，并在國際著名P&G集團積累了不下10年的EHS管理經(jīng)驗。豐富的EHS工作經(jīng)驗使其對職業(yè)安全技能、職業(yè)病防護，各種安全分析與管理工具如JHS，BOS，BBS，安全檢查，防火與應急管理等具有獨到的認識與體會；并熟悉政府關系，國家法規(guī)，許可證的管理。
《企業(yè)人員安全行為管理》報名服務流程
020-29042042
