《拐點——在動蕩中生存》課程詳情
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單元Ⅰ：30年瓶頸與我國的拐點浮現(xiàn)
1、拐點在經(jīng)濟理論上的解釋
2、景氣循環(huán)的周期現(xiàn)象
3、拐點的優(yōu)勝劣汰意義
單元Ⅱ：在(相對)通貨膨脹中生存
1、價值分析(VA)、價值工程(VE)、價值創(chuàng)新(VI)
2、成本重整計劃
3、零組件替代或減少、外包加工
單元Ⅲ：在(相對)經(jīng)濟衰退中生存
1、產(chǎn)品剝離、產(chǎn)品線調(diào)整
2、網(wǎng)點裁撤與部門重組
3、人才和設(shè)備租賃
4、資源集中利用
單元Ⅳ：在(相對)過度競爭中生存
1、與同行置換
2、出售或并購
3、重新做垂直或水平分工
單元Ⅴ：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟里出現(xiàn)拐點的因素
1、外部環(huán)境方面
2、內(nèi)部環(huán)境方面
單元Ⅵ：重新思考運營戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品再區(qū)隔、再定位
2、核心價值再審查
3、流程再造
4、企業(yè)文化重塑
5、領(lǐng)導(dǎo)班子重組
6、短中長期戰(zhàn)略重接
參訓(xùn)費用
VIP 貴賓席：2880元/人/天（會后與余世維博士進行深度研討）
嘉 賓 席：1880元/人/天（贈送余世維博士著作）
普 通 席：1280元/人/天（含精美講義、培訓(xùn)費用等）
媒體支持
廣東衛(wèi)視、佛山電視臺、南海電視臺、佛山日報、珠江時報、順德商報、博銳管理在線
《拐點——在動蕩中生存》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、HR總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者
《拐點——在動蕩中生存》課程目的
前言
2011年，經(jīng)濟形勢風(fēng)起云涌！貨幣政策緊縮，企業(yè)融資困難、資金流斷裂！國際市場整體低迷，出口遭受重創(chuàng)！制造型企業(yè)面臨著極大的危機，材料成本人力成本成倍增加，利潤急速下降，制造業(yè)面臨痛苦的轉(zhuǎn)型……
當繁榮遭遇危機，當發(fā)展遭遇風(fēng)暴，我們該如何應(yīng)對？是等待政策的救助？還是積極思變，主動出擊，尋找對策？不管怎樣，我們堅信滄海橫流方顯英雄本色，在跳動的經(jīng)濟中必有大道可尋！
本次論壇，余世維博士將為我們分享其商戰(zhàn)經(jīng)歷，如何做到經(jīng)歷大風(fēng)大浪仍能屹立不倒！即使在動蕩亂世中也能殺出一條血路！同時，我們將與現(xiàn)場上千位政界、商界領(lǐng)軍人物一同分享，探究企業(yè)成功之道！
《拐點——在動蕩中生存》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《拐點——在動蕩中生存》授課培訓(xùn)師簡介
余世維
被尊稱為“中國管理教育第一人”；華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一；演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士授課100多場次；中國柯達僅2002年就請余世維博士授課20多場！ 2005年度他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。 2007年再次榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽稱號。美國諾瓦大學(xué)公共決策博士哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后研究曾任：日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理；美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理；泰華土地開發(fā)公司（泰國）總經(jīng)理；美國富頓集團中國總經(jīng)理等職位
拐點——在動蕩中生存 
《拐點——在動蕩中生存》報名服務(wù)流程
020-29042042
