《企業(yè)量化管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【第一天上午】
一、什么是量化管理（上）
1、著名經(jīng)理人對量化管理的闡述
2、管理問題的出現(xiàn)
3、管理與醫(yī)學
4、企業(yè)管理的三要素
5、管理的定義
6、管理的目的
7、管理模式
8、組織契約
【第一天下午】
二、什么是量化管理（下）
1、量化的基本概念
2、契約的建立
3、系統(tǒng)的本質
4、職業(yè)素養(yǎng)體系
5、全面項目管理
6、組織的進化

【第二天上午】
三、 量化管理模式的建立
1、十大契約的建立
2、企業(yè)文化的建立
3、建立企業(yè)文化
【第二天下午】
4、能力的培養(yǎng)
5、培訓與招聘
6、量化管理工具
7、營銷進化模型

《企業(yè)量化管理》培訓受眾
本課程適合希望提升企業(yè)現(xiàn)代化管理能力的職業(yè)人士，比如企業(yè)總經(jīng)理、職能部門總監(jiān)等中高層管理者、決策者。

《企業(yè)量化管理》課程目的
陳述量化管理理論體系
建立十大組織契約
運用量化管理工具
構建營銷進化模型

《企業(yè)量化管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)量化管理》授課培訓師簡介

《企業(yè)量化管理》報名服務流程

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