《財(cái)務(wù)研修班》課程詳情
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巨人集團(tuán)轟然倒下?!德隆集團(tuán)、三九集團(tuán)紛紛倒閉?!探究背后的原因竟是如此相似:資金鏈斷裂。大企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理尚且如此,那我們的中小企業(yè)呢?
企業(yè)的財(cái)務(wù)就像人的生命,是進(jìn)行其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須賴以生存的基礎(chǔ),只有健康的財(cái)務(wù)狀況才能使企業(yè)在良性循環(huán)的條件下不斷成長(zhǎng)。但是,因?yàn)樨?cái)務(wù)的不健康,我們的企業(yè)到底隱藏著多少問(wèn)題呢?
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力差
不懂得準(zhǔn)確測(cè)算現(xiàn)金流,導(dǎo)致資金緊缺甚至斷裂
企業(yè)負(fù)債過(guò)多,將負(fù)債等同于資產(chǎn),造成企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不健康
制定的全面預(yù)算表失真而無(wú)法執(zhí)行,難以起到檢視戰(zhàn)略目標(biāo)成果的作用
將企業(yè)成本管控責(zé)任壓在采購(gòu)、生產(chǎn)等實(shí)際操作部門,卻忽略了財(cái)務(wù)部門的作用
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不完善,疏于日常管理,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真,無(wú)法反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
只有徹底地?cái)[脫這些困擾,才能讓企業(yè)維持生命力,才能真正地使企業(yè)成長(zhǎng)壯大起來(lái),成為行業(yè)中的強(qiáng)者!緫(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班】將幫您提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力,全面把控企業(yè)財(cái)務(wù)命脈,支撐企業(yè)更好地運(yùn)作,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終打造出您理想的企業(yè)王國(guó)。
研修班特色
教學(xué)管理
【學(xué)習(xí)方式】利用周末或業(yè)余時(shí)間在職學(xué)習(xí),以小班形式集中面授。
【學(xué)習(xí)時(shí)間】2012年6月開始上課,學(xué)制三個(gè)月,總學(xué)時(shí)為6天共36小時(shí)。
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】共五大核心模塊內(nèi)容,如下:
模塊一: 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
現(xiàn)金流問(wèn)題 短期借款問(wèn)題 應(yīng)收賬款問(wèn)題 存貨問(wèn)題 投資問(wèn)題
模塊二: 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險(xiǎn)控制 利潤(rùn)表的風(fēng)險(xiǎn)控制 現(xiàn)金流量表的風(fēng)險(xiǎn)控制
模塊三: 企業(yè)成本鏈
成本數(shù)據(jù)來(lái)源 信息的整合及流程 成本管理與生產(chǎn)管理脫節(jié)原因 成本核算
模塊四: 控制成本的要點(diǎn)
采購(gòu)成本的控制 制造成本的控制 銷售成本的控制 新產(chǎn)品試制成本的控制
模塊五: 全面預(yù)算管理
數(shù)字管理的模式與理念 預(yù)算編制的程序及方法 基期預(yù)算 零基預(yù)算
課程安排
時(shí)間 課程主題 對(duì)應(yīng)課程模塊
6月16-17日 《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制》 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
8月25-26日 《財(cái)務(wù)成本控制》 企業(yè)成本鏈、控制成本的要點(diǎn)
9月13-14日 《全面預(yù)算管理》 全面預(yù)算管理
《財(cái)務(wù)研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析人員及相關(guān)財(cái)務(wù)人員
《財(cái)務(wù)研修班》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《財(cái)務(wù)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
霍振先
霍老師從事財(cái)務(wù)工作二十多年,一直工作在企業(yè)的財(cái)務(wù)一線,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。曾任:張家港浩波化學(xué)品有限公司常務(wù)副總經(jīng)理,協(xié)和集團(tuán)等多個(gè)大型民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān);多年擔(dān)任遼寧電大、協(xié)和大學(xué)MBA、中國(guó)中心資本財(cái)務(wù)課程主講人、清華大學(xué)特聘教授;衾蠋熅ǜ黝惼髽I(yè)的財(cái)務(wù)核算和管理,熟悉我國(guó)的財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)等政策,是一位具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的,深受企業(yè)好評(píng)的實(shí)操型財(cái)務(wù)專家。