《精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一講 何謂精益生產(chǎn)管理
1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較
2、以顧客為中心的制造理念
3、精益生產(chǎn)體系

第二講 精益生產(chǎn)先從消除浪費(fèi)開始

工廠內(nèi)的八大浪費(fèi)現(xiàn)象

第三講 精益生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作流程

1、傳統(tǒng)生產(chǎn)控制與精益生產(chǎn)控制系統(tǒng)
a、推進(jìn)式控制系統(tǒng)
b、拉動(dòng)式控制系統(tǒng)

第四講 精益生產(chǎn)與5S、TPM
1、5S的來源與6S的管理
2、何謂TPM

第五講 精益生產(chǎn)與TQM
1、TQM

第六講 精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制采購
1、供應(yīng)商臨界管理法（VMI）
2、聯(lián)合庫存管理的供應(yīng)鏈
3、集中大倉庫(倉庫超市）

第七講 生產(chǎn)過程優(yōu)化與柔性生產(chǎn)方式
1、生產(chǎn)同步化
2、生產(chǎn)均衡化
3、設(shè)備U型布置
4、多能型與少人化

《精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》培訓(xùn)受眾
本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理、IT經(jīng)理 工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師

《精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》報(bào)名服務(wù)流程

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