《精益財(cái)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 精益思想精益介紹五原則
精益會(huì)計(jì)，控制和測(cè)量的新方法，比分 比分結(jié)構(gòu) 盒實(shí)施精益會(huì)計(jì)分?jǐn)?shù)優(yōu)先的精益改善項(xiàng)目?jī)r(jià)值流管理 的價(jià)值流的重要性，并樂于助人的 一個(gè)確定的標(biāo)準(zhǔn)方法價(jià)值流流 流，發(fā)展最好的價(jià)值流組織實(shí)施 小組的工作：設(shè)計(jì)值和閥組公司價(jià)值流精益性能測(cè)量 精益測(cè)量的入門集 “精益績(jī)效評(píng)價(jià)聯(lián)動(dòng)圖” ​​的指揮與控制結(jié)構(gòu)“一支精干的管理風(fēng)格的價(jià)值流 作為主要成本對(duì)象的會(huì)計(jì)價(jià)值流 收集匯總，直接價(jià)值流的收入和成本的信息， 創(chuàng)建“純英文”損益表 運(yùn)動(dòng)的管理風(fēng)格
行使價(jià)值蒸汽容量 值蒸汽地圖
能力模型
價(jià)值流產(chǎn)能利用率和分析決策 比分決策模板 有效的決策 行使 交易消除 查明和消除浪費(fèi)交易 成交消除到期路徑矩陣 精益會(huì)計(jì)的足跡'走勢(shì)，當(dāng)前及未來狀態(tài) 記錄的變化，在行政程序 行使比分 比分為監(jiān)測(cè)和改進(jìn)的過程 中應(yīng)付帳款過程根本改善，基本精益會(huì)計(jì)的實(shí)現(xiàn) 途徑，以實(shí)施基本精益會(huì)計(jì)

《精益財(cái)務(wù)》培訓(xùn)受眾
行政首長(zhǎng)，金融專業(yè)人士，精益生產(chǎn)專家，
財(cái)務(wù)董事，財(cái)務(wù)經(jīng)理，
會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理，產(chǎn)品，采購(gòu)，銷售，市場(chǎng)營(yíng)銷等方面
高度建議帶一個(gè)小團(tuán)體或團(tuán)隊(duì)到車間的效益最大化

《精益財(cái)務(wù)》課程目的
學(xué)習(xí)公司如波音公司，Parker Hannifin公司，西門子公司，梅西埃道蒂和小企業(yè)的主機(jī)是如何革命化會(huì)計(jì)，控制和測(cè)量過程
的第一個(gè)系統(tǒng)有關(guān)的具體情況相適應(yīng)的金融體系，精益運(yùn)營(yíng)，以更好地服務(wù)于世界領(lǐng)先的精益機(jī)關(guān)精簡(jiǎn)方案
提供準(zhǔn)確，及時(shí)和易于理解的信息，
使用精益方法，從會(huì)計(jì)核算流程，消除浪費(fèi)，同時(shí)保持徹底的財(cái)務(wù)控制，
支持，激勵(lì)整個(gè)組織，并導(dǎo)致增加客戶價(jià)值，增長(zhǎng)，盈利能力，現(xiàn)金流量的決策精益轉(zhuǎn)型精益文化，激勵(lì)投資人，提供的信息是相關(guān)的，可操作的，并授權(quán)在組織水平不斷改進(jìn) 學(xué)習(xí)方法如何
考慮現(xiàn)有的國(guó)防工業(yè)的結(jié)構(gòu)性障礙，在參與公司實(shí)施精益會(huì)計(jì)處理方法的發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃
設(shè)計(jì)和測(cè)量工作，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，實(shí)施精益系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，
幫助設(shè)計(jì)的根本進(jìn)程的新途徑和野蠻的消除浪費(fèi)，
把不同級(jí)別的性能測(cè)量
種減少顧客等候時(shí)間，并給他們創(chuàng)造價(jià)值工具

《精益財(cái)務(wù)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《精益財(cái)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《精益財(cái)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

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