《ABC作業(yè)成本法及實(shí)際應(yīng)用》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第1天 ABC作業(yè)成本法概述
一、ABC作業(yè)成本法概述
- ABC作業(yè)成本法基本原理
- 分配與間接分配的矛盾
- 成本分配基礎(chǔ)與成本動(dòng)因
- 固定成本與流動(dòng)成本
- ABC作業(yè)成本法的特點(diǎn)
- 縮小制造費(fèi)用的分配范圍
- 增加分配標(biāo)準(zhǔn)
- 實(shí)施作業(yè)成本法的原因
二、 作業(yè)成本計(jì)算基本步驟
- 步驟1—— 識(shí)別作業(yè)并進(jìn)行作業(yè)分析
- 單位級(jí)作業(yè)
- 批別級(jí)作業(yè)
- 產(chǎn)品級(jí)作業(yè)
- 管理級(jí)作業(yè)
- 步驟2——作業(yè)中心的設(shè)置
- 步驟3——將資源成本分配給作業(yè)

- 步驟4——將作業(yè)成本分配給成本對(duì)象
- 步驟5——最終產(chǎn)品的明確化
- 案例：戴爾公司ABC實(shí)施
- 案例：莫科公司案例

第2天 ABC作業(yè)成本法的實(shí)施
三、設(shè)計(jì)和實(shí)施ABC的困難
- 收集ABC資料
- 調(diào)整ABC系統(tǒng)
- 和現(xiàn)行會(huì)計(jì)系統(tǒng)的融合
- 評(píng)估成本和收益
- 標(biāo)識(shí)作業(yè)成本庫
- 向雇員推銷ABC
- 確定成本動(dòng)因
四、ABC作業(yè)成本法的應(yīng)用
- 實(shí)施作業(yè)成本法的公司特征
- 實(shí)施作業(yè)成本法的行業(yè)情況
- 實(shí)施作業(yè)成本法的規(guī)模結(jié)構(gòu)

《ABC作業(yè)成本法及實(shí)際應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
CEO、企業(yè)高層管理者
　　CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理
　　精益成本管理人員
　　生產(chǎn)、銷售部門經(jīng)理
　　首席運(yùn)營官、市場(chǎng)經(jīng)理

《ABC作業(yè)成本法及實(shí)際應(yīng)用》所屬分類
生產(chǎn)管理

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