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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> 2008年1—2月安越財(cái)務(wù)培訓(xùn)特別優(yōu)惠
2008年1—2月安越財(cái)務(wù)培訓(xùn)特別優(yōu)惠 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2007-11-01      修改時(shí)間: 2007-11-01      課程編號(hào):10024598
《2008年1—2月安越財(cái)務(wù)培訓(xùn)特別優(yōu)惠》課程詳情
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優(yōu)惠:12-20%OFF

  為了答謝廣大新老客戶一貫的信任與支持,安越咨詢特別推出2008年1-2月份培訓(xùn)優(yōu)惠活動(dòng)。
  長(zhǎng)期以來(lái),很多學(xué)員參加過(guò)安越的培訓(xùn)后,非常認(rèn)可我們的課程質(zhì)量,并主動(dòng)將我們的培訓(xùn)推薦給公司、同行、甚至親友;每天都有很多新的客戶通過(guò)電話、Email、在線聯(lián)系等方式慕名而來(lái),報(bào)名參加安越的培訓(xùn)。值此新年之際,特以此活動(dòng)答謝大家長(zhǎng)期以來(lái)的信任和支持。

課程名稱             時(shí)間    地點(diǎn)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程      1月23-25日  上海
全面預(yù)算管理與控制       1月21-22日  上海
有效的應(yīng)收款管理——信用控制  1月16-18日  上海
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理       1月25-26日  上海
公司投資決策          1月19-20日  上海
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范     1月16-18日  蘇州
Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用     1月21-22日  蘇州
成本分析與控制         1月21-22日  蘇州
內(nèi)部審計(jì)            1月17-18日  蘇州
現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理     1月21-22日  蘇州
中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用  1月21-22日  上海
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程      2月27-29日  上海
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程      2月27-29日  蘇州
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客戶反饋:
◇ 專業(yè)與非專業(yè)培訓(xùn)就是不一樣。此次學(xué)習(xí)應(yīng)該是在本人所有參加的培訓(xùn)中質(zhì)量最高的,理論與實(shí)務(wù)結(jié)合上佳,講授體系完整,推演縝密,物超所值。
——江蘇吳中實(shí)業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◇ 謝謝安越講師的精彩培訓(xùn), 確實(shí)有"聽(tīng)君一席話,勝讀十年書"的感覺(jué)。希望還有機(jī)會(huì)去聽(tīng)安越的課。
——DHL
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽(tīng)下來(lái),都覺(jué)得受益匪淺,從體系建立、理念灌輸,執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路,提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外,在預(yù)算的控制和跟蹤方面,您的分析報(bào)告對(duì)我們的啟發(fā)很大,而且很有實(shí)用性,多謝!
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn),系統(tǒng)的了解了整個(gè)信用控制應(yīng)該做的工作及信用管理的重要性。老師生動(dòng)的演講及互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式給我留下了良好的印象,也為以后的工作指明了方向
——天津萬(wàn)順昌金屬制品有限公司 馬女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)理念,從而對(duì)內(nèi)控有了更專業(yè),更高層次的認(rèn)識(shí)與理解,對(duì)內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握,加上同學(xué)的討論,于是從理論和實(shí)踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇,打破以往的局限性!
  ——拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 是我所參加過(guò)的最好的一次財(cái)務(wù)培訓(xùn),最主要的是理清了思路,實(shí)用性很強(qiáng),安越老師非常棒!
——湛江港集團(tuán)有限公司 計(jì)財(cái)部副部長(zhǎng) 陸女士
◇ 短短三天,給我卻是難以磨滅的印象,很多很多的感慨,很多很多的啟示,受益匪淺,但愿學(xué)有所用,謝謝安越老師。
——深圳報(bào)業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 和女士
◇ 從最平凡處著眼,啟發(fā)思路,開(kāi)拓視野;從最簡(jiǎn)單的原理切入,發(fā)人深思,受益匪淺;用最新穎的觀點(diǎn)理解,看待財(cái)務(wù),覺(jué)得財(cái)務(wù)到現(xiàn)在真正有樂(lè)趣。
——常州市艾貝服飾有限公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理 喬女士
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn)使我們對(duì)EXCEL的許多功能有了系統(tǒng)了解,課程安排和設(shè)置實(shí)用性很強(qiáng),老師能深入淺出的講解使我收益頗豐
  ——上海彤程化工有限公司 顧女士
◇ 學(xué)到的不僅僅是一種分析與控制的方式,更重要的是學(xué)習(xí)到了一種理念:如何跳出財(cái)務(wù)看分析抓控制。此次培訓(xùn)的質(zhì)量是很高的,而且,更高的是感覺(jué)上的提升
——?jiǎng)P斯庫(kù)汽車部件(蘇州)有限公司 徐女士
◇ 總體感覺(jué)就一個(gè)字“好”。原以為也不會(huì)有太多的收獲,可自上課一個(gè)小時(shí)后,就覺(jué)得這次來(lái)對(duì)了,通過(guò)兩天的培訓(xùn),真的學(xué)了很多。非常感謝安越老師的培訓(xùn)
——浙江愛(ài)信宏達(dá)汽車零部件有限公司 羅女士
◇ 對(duì)現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)資本的管理有了比較系統(tǒng)的了解,了解了其他公司及講師帶來(lái)的信息,對(duì)自己帶來(lái)的一些問(wèn)題也與大家進(jìn)行了討論,對(duì)工作有較大的幫助。
——上海祥源生物科技有限公司 張女士
◇ 培訓(xùn)講師的授課經(jīng)驗(yàn)豐富,準(zhǔn)備充分,將課堂培訓(xùn)講解緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)務(wù),給我們有一個(gè)全新的專業(yè)視野拓寬,非常大的給予我工作上的幫助。對(duì)于我們公司上市前了解國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則獲益頗多
  ——揚(yáng)州太平洋重工有限公司 王女士
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近期參訓(xùn)部分知名企業(yè):
通用汽車 | 通用電氣 | 西門子 | 沃爾沃
GM | GE | Siemens | VOLVO

拜耳 | 巴斯夫化工 | 3M(中國(guó)) | 惠氏制藥
Bayer | BASF | 3M | Wyeth

貝爾阿爾卡特 | 艾歐史密斯 | 卡特彼勒 | 霍尼韋爾(亞太)
Alcatel-sbell | AO.Smith | Caterpillar | Honeywell

邦迪管路 | 艾默生 | 飛利浦 | 施耐德
TI Automotive | Emerson | Philips | Schneider

羅克韋爾 | 碧辟 | 中海油 | 康菲石油
Rockwell | BP | Cnooc | CONOCOPHILLIPS

愛(ài)立信管理學(xué)院 | 上海大眾 | 一汽大眾 | 一汽豐田汽車
Ericsson | CSVW | Faw-volkswagen | FTMS

東風(fēng)本田 | 美國(guó)鋁業(yè) | 阿爾斯通(中國(guó)) | 歐司朗(中國(guó))
Dongfeng Honda | Alcoa | ALSTOM | Osram
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安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 財(cái)務(wù)預(yù)算(http://www.easyfinance.com.cn/special/financial-budget.asp)
◇ 財(cái)務(wù)詞典(http://www.EasyFinance.com.cn/dict)
◇ 2006企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解(http://www.EasyFinance.com.cn/Book/Financial/7010061207.htm)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 中華人民共和國(guó)物權(quán)法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm)
◇ 中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm)
◇ 作業(yè)成本法(http://www.easyfinance.com.cn/special/activity-based-costing.asp)
◇ 如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表(http://www.easyfinance.com.cn/special/financial-analysis.asp)
◇ 財(cái)務(wù)制度(http://www.easyfinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 現(xiàn)金流量表(http://www.easyfinance.com.cn/special/cash-flow.asp)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)

所屬類別:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程,內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)培訓(xùn)

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◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員;現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員;預(yù)算管理部門、信用管理部門、審計(jì)部門、內(nèi)部控制管理部門、項(xiàng)目管理部門、成本管理及采購(gòu)部門、資本運(yùn)作部門的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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