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企業(yè)脊梁、將帥搖籃—企業(yè)中層經(jīng)理執(zhí)行力特訓(xùn)營 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-06-07      修改時(shí)間: 2012-06-07      課程編號(hào):100246699
《企業(yè)脊梁、將帥搖籃—企業(yè)中層經(jīng)理執(zhí)行力特訓(xùn)營》課程詳情
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第一章:執(zhí)行力是核心競(jìng)爭力
本章從典型案例解析入手、澄清人們對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)誤區(qū)、提出“執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭力”的科學(xué)論斷、進(jìn)而揭示職業(yè)經(jīng)理常犯的執(zhí)行錯(cuò)誤,具有創(chuàng)造性地提出檢測(cè)是否具有執(zhí)行力的基本標(biāo)準(zhǔn),附加大量練習(xí)與互動(dòng)、震撼心靈,觸及靈魂、學(xué)員體認(rèn)導(dǎo)入第一波次,許多之前已經(jīng)學(xué)習(xí)過執(zhí)行力的經(jīng)理仍然反映:“我現(xiàn)在才真正開始系統(tǒng)認(rèn)識(shí)執(zhí)行力”,可見最可怕的是支離破碎、道聽途說、不得要領(lǐng)的東西。
案例解析:某經(jīng)理的失敗
1、執(zhí)行力企業(yè)的生命線
2、現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
3、執(zhí)行力---企業(yè)核心競(jìng)爭力
4、檢測(cè)執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)

第二章:完美執(zhí)行的兩個(gè)前提
本章為提升執(zhí)行力的“基本功”訓(xùn)練,張懷教授徹底打破傳統(tǒng)的說教式教學(xué)模式、與廣大學(xué)員一道共同找尋提升“執(zhí)行力”的初始“動(dòng)力源”,啟發(fā)學(xué)員增強(qiáng)責(zé)任感、善于把握大局、體會(huì)上級(jí)意圖、保持執(zhí)行意圖的一貫性與一致性,從而使學(xué)員進(jìn)一步從根本上認(rèn)識(shí)到“高執(zhí)行力”來自于自身認(rèn)識(shí)與努力,任何有高執(zhí)行力的人都具有的兩大特質(zhì)就是高責(zé)任感和有能力把握大局并與大局保持一致!。
1、執(zhí)行力公式
2、完美執(zhí)行的條件
3、擔(dān)負(fù)責(zé)任的真實(shí)含義
案例:他為什么選擇放棄自己的生命?
疑難處理:管理人員如何強(qiáng)化自己的責(zé)任感?
疑難處理:管理人員如何提升下屬的責(zé)任感?
4、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的真實(shí)含義
5、如何擔(dān)當(dāng)責(zé)任
6、如何準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖
案例:它是這樣理解組織意圖的

第三章:完美執(zhí)行的策略與技巧
本章為執(zhí)行力建設(shè)的精華、張懷教授認(rèn)為,執(zhí)行力建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程、中層管理者必須學(xué)會(huì)解讀戰(zhàn)略、制定計(jì)劃、精密組織與有效控制、恰當(dāng)授權(quán)與溝通激勵(lì)才能將執(zhí)行力貫徹到底!價(jià)值在于幫助廣大職業(yè)經(jīng)理跳出“先有雞還是先有蛋”“結(jié)果重要換是過程重要”的無休止的爭論誤區(qū)、求真務(wù)實(shí)、構(gòu)建高執(zhí)行力的執(zhí)行鏈條和保證體系,形成終生受用的職業(yè)能力和技巧。
1、 完美執(zhí)行的五個(gè)方面
2、 計(jì)劃的制定與工作分派
制定計(jì)劃的流程計(jì)劃制定的常用工具
疑難問題討論:計(jì)劃為何難于執(zhí)行到位?
診斷練習(xí):領(lǐng)導(dǎo)工作分派有什么問題?
選派什么樣的人才比較合適?
領(lǐng)導(dǎo)人如何做好員工的培育工作?
3、 精心組織、協(xié)調(diào)到位
案例:不可能完成的任務(wù)
4、 重視細(xì)節(jié)與跟蹤
完美執(zhí)行細(xì)節(jié)管理的學(xué)問
中層經(jīng)理是抓好細(xì)節(jié)的關(guān)鍵
制度與流程第一位
有助執(zhí)行的主管工作程序
跟進(jìn)工作的常用方法與手段
經(jīng)典案例:刨根問底
5、中層經(jīng)理要帶頭遵守制度
第四章:總結(jié)和答疑

《企業(yè)脊梁、將帥搖籃—企業(yè)中層經(jīng)理執(zhí)行力特訓(xùn)營》培訓(xùn)受眾
負(fù)有戰(zhàn)略理解與執(zhí)行責(zé)任的中高層管理、希望提高員工執(zhí)行力的職業(yè)人士
建議企業(yè)中高層組團(tuán)參加,效果更佳。!

《企業(yè)脊梁、將帥搖籃—企業(yè)中層經(jīng)理執(zhí)行力特訓(xùn)營》課程目的
企業(yè)的成功三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,戰(zhàn)略決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向,而戰(zhàn)略需要靠高效的執(zhí)行力來實(shí)施,沒有一套成熟的執(zhí)行力體系,再好的戰(zhàn)略也只能成為夢(mèng)想。然而,對(duì)于如何提高組織及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,許多管理者感到困惑——
如何面對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的缺失
如何制訂有效的目標(biāo)和戰(zhàn)略
如何有效地執(zhí)行計(jì)劃
。。。。。。。。。。
針對(duì)以上問題,著名執(zhí)行力訓(xùn)練專家張懷教授與您一起分享《企業(yè)中層經(jīng)理執(zhí)行力特訓(xùn)營》的精彩課程

《企業(yè)脊梁、將帥搖籃—企業(yè)中層經(jīng)理執(zhí)行力特訓(xùn)營》所屬分類
綜合管理

《企業(yè)脊梁、將帥搖籃—企業(yè)中層經(jīng)理執(zhí)行力特訓(xùn)營》授課培訓(xùn)師簡介
張懷
張懷
著名執(zhí)行力訓(xùn)練專家
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
2006年中國培訓(xùn)師競(jìng)爭力排行榜“中國十大華人培訓(xùn)大師”
《人力資源》雜志資深培訓(xùn)專家
CCTV2005年度最佳雇主評(píng)審專家
四川大學(xué)企業(yè)管理碩士
PTT高級(jí)培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)客座教授
中國企業(yè)管理本土化實(shí)踐系列課程體系獨(dú)立研發(fā)人、學(xué)科帶頭人。廣泛接觸與研究企業(yè)實(shí)際案例,先后為近1000多家大中型企業(yè)、政府部門、大專院?偛冒唷BA、EMBA班提供培訓(xùn)與顧問服務(wù),受到普遍肯定與認(rèn)同。
曾接受過《人力資源》雜志、《浙江日?qǐng)?bào)》、《浙江在線》、《理財(cái)周刊》、《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)》、江蘇泰州電視臺(tái)、廣東新會(huì)電視臺(tái)等報(bào)刊媒體就人力資源管理、企業(yè)家成長等話題接受專訪,多次出席或主持國家級(jí)、省部級(jí)、地區(qū)級(jí)企業(yè)管理暨人力資源管理研討會(huì)、論壇、峰會(huì),先后在省部級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表關(guān)于人力資源管理、培訓(xùn)管理、企業(yè)文化等30多篇中英文專業(yè)論文,受到廣泛好評(píng)。
【工作經(jīng)歷】
13年外資、國有、民營企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn);
原國家煤炭工業(yè)部達(dá)竹煤電集團(tuán) 職工教育培訓(xùn)處處長;
原美資美達(dá)集團(tuán) 人力資源部人力資源經(jīng)理、總監(jiān);
原天健集團(tuán)(上市企業(yè):000090) 國內(nèi)營銷中心營銷總監(jiān);
原香港英華國際集團(tuán) 人力資源部總經(jīng)理。
【培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷】
從事培訓(xùn)咨詢12年,歷任人力資源顧問、課程開發(fā)經(jīng)理、TTT訓(xùn)練師、執(zhí)行力、MTP、管理溝通、人力資源管理課題職業(yè)培訓(xùn)師、執(zhí)行力體系、中層干部隊(duì)伍打造、培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目咨詢師。
【教學(xué)特色】
國內(nèi)少數(shù)能夠?qū)?zhí)行力、中層管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力融會(huì)貫通并能立足行業(yè)實(shí)際深入講授細(xì)分課程的專家級(jí)講師之一;
聚焦行業(yè)制造業(yè)(電子電器、汽車、食品化工、服裝等)、金融銀行、IT通信、房地產(chǎn)、物流、煙草、電力等;
教學(xué)特色注重課程調(diào)研、貼近管理實(shí)際、重視案例教學(xué)、情景互動(dòng)、激情分享;立足實(shí)戰(zhàn)、追求實(shí)用、融會(huì)貫通、活學(xué)活用;倡導(dǎo)并遵循“實(shí)務(wù)為王”、“不擅長的課題不講”,“絕不誤導(dǎo)學(xué)員”的教學(xué)理念。全部品牌課程均系自主開發(fā),課程實(shí)用性強(qiáng)、教學(xué)技巧的純熟、課程品質(zhì)穩(wěn)定,深受企業(yè)與學(xué)員的認(rèn)可與高度贊揚(yáng);
所有課程按照MBA案例教學(xué)模式設(shè)計(jì),并根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)際需要調(diào)整。建立專用管理及人力資源管理課題案例庫,對(duì)企業(yè)一線實(shí)踐案例的調(diào)研、采集、研究、提煉整理、研討講授、沙盤演練具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚積累;
自成特色,自成體系。協(xié)調(diào)處理教學(xué)的系統(tǒng)性與針對(duì)性、理論結(jié)合實(shí)踐,兼顧專業(yè)性和活躍性,注重教學(xué)的深入淺出、清晰有條理,授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、生動(dòng)易懂,善于運(yùn)用故事、游戲、角色扮演、研討、互動(dòng)等方法增強(qiáng)教學(xué)效果。在開創(chuàng)性、實(shí)用性、實(shí)戰(zhàn)性、啟發(fā)性方面獨(dú)樹一幟,受到廣大合作伙伴與企業(yè)管理人員的一致好評(píng)和充分肯定。通過張老師的悉心傳授,使接受過培訓(xùn)的學(xué)員的實(shí)際工作能力與職業(yè)素質(zhì)都能有顯著提高、從而提高了工作績效。這也是他課程久盛不衰、場(chǎng)場(chǎng)爆滿的原因。
重視自身人格修煉、處處為人師表,受到政府部門、高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及企業(yè)數(shù)萬學(xué)員信任與尊敬。
【主講課程】
經(jīng)典課程(重點(diǎn)推薦)
《基于目標(biāo)管理的中層經(jīng)理執(zhí)行力特訓(xùn)營》
王牌課程
《管理溝通與高效激勵(lì)》 《管理溝通與部門協(xié)作》
《專業(yè)人士高效溝通技巧》 《MTP管理能力發(fā)展》
【咨詢專長】
企業(yè)中層干部隊(duì)伍建設(shè)與課題開發(fā)項(xiàng)目;
企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)輔導(dǎo)項(xiàng)目;
企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與PTT訓(xùn)練項(xiàng)目;
企業(yè)執(zhí)行力體系建設(shè)項(xiàng)目;
企業(yè)人才招聘與甑選項(xiàng)目;
企業(yè)績效管理輔導(dǎo)項(xiàng)目;
企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目;
企業(yè)年度顧問項(xiàng)目。
【部分服務(wù)過企業(yè)】
大學(xué)及公開課程:清華大學(xué)總裁班、清華大學(xué)研究生班、清華大學(xué)遠(yuǎn)程學(xué)堂、清華大學(xué)長三角研究院(論壇)、清華大學(xué)珠海教育培訓(xùn)中心執(zhí)行力班、中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA、中山大學(xué)高教院(江門)、中大哲學(xué)系總裁班、華南理工大學(xué)總裁班、廣州人事局海外服務(wù)中心、勞動(dòng)部人力資源管理高級(jí)人力資源管理師(珠海)資格認(rèn)證班、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班、廣東商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部、亞洲商學(xué)院MBA、中國國際注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人(河南)認(rèn)證中心、重慶首屆職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營、廣東新會(huì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、江蘇靖江市企業(yè)經(jīng)貿(mào)委企業(yè)家執(zhí)行力講座、山東荷澤企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、山東臨沂企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、江蘇無錫企業(yè)家績效管理講座、中國人才熱線招聘面試官講座、杭州人事局干部培訓(xùn)中心秘書與辦公室主任訓(xùn)練、沈陽哈普瑞國際商學(xué)院《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工潛力激勵(lì)》講座、廈門世紀(jì)智聯(lián)執(zhí)行力大型講座、廈門世紀(jì)智聯(lián)中堅(jiān)干部執(zhí)行力提升訓(xùn)練公開課、中國南方人才管理溝通大型講座等。
制造業(yè):先鋒電子、美的中央空調(diào)、海信電器、科龍空調(diào)、鄭州東風(fēng)日產(chǎn)(汽車)、武漢東風(fēng)本田、廣州鹿山化工、日立電梯、香港環(huán)球石材、大慶油田、華潤啤酒、廣東中集集團(tuán)、長春一汽轎車、萬寶壓縮機(jī)、香港偉易達(dá)電子集團(tuán)、廣州石磐石阻燃材料(化工)、廣東溫氏集團(tuán)、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、云浮云硫礦業(yè)、江蘇恒力化纖、深圳致君制藥、中智藥業(yè)集團(tuán)、美資ECT、湖南新五豐(上市公司)、香港東旭化工、廣船國際、健力寶富特容器制造、順德東菱集團(tuán)、珠海天威集團(tuán)(亞洲最大的辦公耗材供應(yīng)商)、廣州敏惠汽車配件、山東萊蕪鋼鐵集團(tuán)、歌莉婭服裝、成都恒立磁性材料股份公司、山東東阿阿膠股份、重慶涪陵榨菜集團(tuán)、深圳東南科技集團(tuán)、中國科學(xué)院沈陽自動(dòng)化分所等。
金融服務(wù): 徐州中行、連云港農(nóng)行、浙江人壽(總部)、廣東郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)行廣東分行營業(yè)部、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州融友按揭、深圳招商銀行高級(jí)私人銀行(福州)班、深圳招商銀行總行高級(jí)私人銀行班;中國銀行山東分行、中國銀行河南分行、中國銀行清遠(yuǎn)分行、中國農(nóng)業(yè)銀行南京分行、江蘇蘇州農(nóng)村商業(yè)銀行、江蘇姜堰市農(nóng)村合作銀行銀行、江蘇泰州海陽銀行、安徽民安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、廣汽集團(tuán)廣愛保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì),深圳OKI金融設(shè)備等。
IT通信:廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、河北廊坊移動(dòng)、湛江移動(dòng)、廣東廣信通信服務(wù)、重慶通信服務(wù)公司、東莞電信、鳳崗電信局、黃江電信、陽江電信、汕尾電信、江蘇省電信總部,廣州宜通科技(IT)、順德廣東賽意軟件(IT)、珠海遠(yuǎn)光軟件、湖南拓維信息(IT)、 深圳長城計(jì)算機(jī)公司等。
房地產(chǎn):中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東鴻森集團(tuán)(房地產(chǎn)等)、江蘇朗詩地產(chǎn)、重慶宏帆置地、廣州方圓地產(chǎn)、 新中源陶瓷加利申房產(chǎn)、廣州時(shí)代地產(chǎn)、廣東銀嶺投資、中建五局隧道公司等。
電力:攀枝花電業(yè)局、浙江龍游電力局、南方電網(wǎng)、廣東韶能股份、云南某水力發(fā)電廠、浙江蓮都、縉云供電局、濟(jì)南山東電力設(shè)備廠等。
其他:廣東省煙草總部、山東省煙草、安徽亞廈汽車銷售、海程邦達(dá)物流、深圳凱依克物流、深圳華運(yùn)國際集團(tuán)(物流)、山東航空、內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)、廣州酒家、大禾回轉(zhuǎn)壽司餐飲、東莞市財(cái)政局等。
【客戶評(píng)價(jià)】
1、 張懷教授為我院總裁班講授《總裁執(zhí)行力》課程,堂堂精彩、受到學(xué)員好評(píng)。
----清華大學(xué)信息學(xué)院總裁班負(fù)責(zé)人溫主任、教授。
2、 我們請(qǐng)過多位講師執(zhí)教《管理溝通與部屬激勵(lì)》課題教學(xué),后來只要張懷老師有時(shí)間,我們都優(yōu)先安排他來執(zhí)教,他的教學(xué)風(fēng)格很實(shí)在、務(wù)實(shí)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、教學(xué)氣氛好,學(xué)員收獲大,與我們注重實(shí)效的教學(xué)理念相吻合。
----山東海信學(xué)院教學(xué)負(fù)責(zé)人王超。
3、 我們先后請(qǐng)過張懷老師執(zhí)教《MTP》、《工藝人員的高效溝通技巧》等課題,張懷老師的教學(xué)技巧熟練,準(zhǔn)備充分、質(zhì)量過硬、是值得信賴的好老師。
---科龍空調(diào)人事負(fù)責(zé)人郭若琴。
4、 我們請(qǐng)張懷老師擔(dān)任《招聘面試官大型講座》主講嘉賓,擔(dān)任多家企業(yè)《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《面試官訓(xùn)練營》等課程講授,均取得滿意效果,足見功力深厚。
————-華南理工大學(xué)陳老師。
5、 張懷老師為我們的學(xué)員講授MTP,專門量身定做,體現(xiàn)出很高的敬業(yè)精神,他的教學(xué)技巧高超,學(xué)員反映感觸很深、收獲很大,實(shí)用性強(qiáng),我們希望與張懷老師長期合作,爭取成為下一個(gè)海信!
--------廣州鹿山化工人力資源部王經(jīng)理
6、 張懷老師為我們的中高層管理人員講授MTP,學(xué)員積極參與、發(fā)表自己的精彩觀
點(diǎn),課程安排角色扮演2次,典型案例分析與大型討論活動(dòng)10多次、游戲2次,課程中典型案例多次“巧合”擊中現(xiàn)實(shí)中的典型病癥,對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行了深入解析與解決方案建議,課后學(xué)員分享,感覺受益匪淺、計(jì)劃行動(dòng)時(shí)不我待!我全程參與了該課程學(xué)習(xí),我最深的感觸是:課程切合實(shí)際、很有感觸、互動(dòng)效果遠(yuǎn)超期望!
-----廣州萬寶壓縮機(jī)總經(jīng)理謝勇
7、 我由于職業(yè)的原因,跟過不少執(zhí)行力課程,我這次跟張懷老師的執(zhí)行力課程,發(fā)
現(xiàn)真的不一樣,講的非常通透,沒有空洞的口號(hào)與說教,學(xué)員非常容易聽進(jìn)去,課程中還提供了很多實(shí)用的工具與方法,非常實(shí)用,一學(xué)便會(huì)。課后不少學(xué)員表示,通過課程的學(xué)習(xí),對(duì)執(zhí)行力有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)如何做好計(jì)劃、完成公司及部門目標(biāo)任務(wù)有了更多辦法與信心。
----深圳航盛電子高效執(zhí)行力項(xiàng)目跟進(jìn)人員王瑤
8、“我們是一家大型股份制企業(yè)、在企業(yè)實(shí)踐過程中執(zhí)行力問題同樣存在,不過以前對(duì)執(zhí)行力的影響因素比較模糊、現(xiàn)在比較清楚了,更重要的是聽過張懷老師的講授后對(duì)執(zhí)行力的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、我們邊學(xué)習(xí)、邊結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況查找原因并尋求對(duì)策、解決方案、聽過這堂課程感覺收獲比較大,對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義明顯。”
-----清華大學(xué)總裁班學(xué)員、橫店集團(tuán)東磁股份有限公司董事長何時(shí)金先生。
9、“通過一年的合作,張懷先生為我們企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)并講授了十多門管理、人力資源類課程、其中在2004年集團(tuán)年終大會(huì)上講授了《打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力18招》、集團(tuán)及屬下18家分公司經(jīng)理以上干部興致勃勃地聆聽了這門課程、大家認(rèn)為該課程切中企業(yè)實(shí)際、聽后很有收獲與感觸、講師的教學(xué)技巧運(yùn)用也比較好、對(duì)企業(yè)改善執(zhí)行狀況起到了積極的促進(jìn)作用!
-----廣東派爾富科技集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理游潔先生。
10、張懷老師為我們的新任管理人員上《角色認(rèn)知與管理技能》課題,2批學(xué)員都反映非常受用,老師完全站在學(xué)員的角度安排課程內(nèi)容與重點(diǎn),回答學(xué)員管理活動(dòng)中的疑難問題,課程實(shí)用性與指導(dǎo)性非常強(qiáng)。
-----大金空調(diào)中國有限公司廣州分公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人梁女士。
《企業(yè)脊梁、將帥搖籃—企業(yè)中層經(jīng)理執(zhí)行力特訓(xùn)營》報(bào)名服務(wù)流程
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