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TWI 一線主管技能培訓(xùn)TWI—JM（改善方法） 下載課程WORD文檔
添加時間：2012-06-15      修改時間： 2012-06-15      課程編號:100247431
《TWI 一線主管技能培訓(xùn)TWI—JM（改善方法）》課程詳情
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TWI-JM（改善方法）
第一天
1、一線主管的6大能力要件
2、改善內(nèi)涵的探討
3、實際案例的演示（改善前和改善后）
4、四階段法的學(xué)習(xí)
5、提案書的使用說明
6、公共案例演練
第二天
1、學(xué)員實際案例的改善演練與點評
2、改善過程中常見問題的處理
3、問題意識、改善意識、效率意識
4、理論知識考核
5、改善技能考核與點評
6、《改善的方法》小冊子說明
7、個性化指導(dǎo)（根據(jù)學(xué)員需求補(bǔ)充：改善知識、管理、工具等）

《TWI 一線主管技能培訓(xùn)TWI—JM（改善方法）》培訓(xùn)受眾
各部門經(jīng)理、主管、一線管理人員、新提拔的、 從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、以及其它預(yù)備管理人員

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人力資源

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