《盈利十年—戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉——戰(zhàn)略人力資源管理模式》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、什么是“戰(zhàn)略人力資源管理模式”
戰(zhàn)略人力資源管理模式是什么？——錫恩英才幫您揭秘戰(zhàn)略人力資源管理的奧秘，她同時(shí)也是一套非HR經(jīng)理的HR管理培訓(xùn)課程。戰(zhàn)略人力資源管理體系是將戰(zhàn)略、機(jī)制與企業(yè)文化融入到傳統(tǒng)的人力資源管理中，幫助企業(yè)首先要建立基礎(chǔ)的人力資源管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。即：企業(yè)戰(zhàn)略---運(yùn)營流程---組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)性---確定崗位---找到合適崗位的員工---引導(dǎo)和幫助員工進(jìn)入角色---給予激勵(lì)性薪酬---員工被激勵(lì)---實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

二、“戰(zhàn)略人力資源管理模式”有什么特點(diǎn)？
過去大家熟悉的人力資源培訓(xùn)，均是對(duì)人力資源的理論、策略、技巧和方法層面進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。而錫恩英才公司本年度推出的《戰(zhàn)略人力資源管理模式》，這門高端的實(shí)踐類課程則是站在企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營的高度，來幫助企業(yè)首先要建立基礎(chǔ)的人力資源管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)！


符合以下條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)參與學(xué)習(xí)

從業(yè)務(wù)主導(dǎo)型向戰(zhàn)略管理型轉(zhuǎn)變的企業(yè)
期望人力資源工作從傳統(tǒng)的人事勞務(wù)關(guān)系管理向戰(zhàn)略人力資源管理、向人力資本轉(zhuǎn)型的企業(yè)
業(yè)績高速增長、公司快速發(fā)展，公司現(xiàn)有的人力資源結(jié)構(gòu)無法支撐公司未來發(fā)展的企業(yè)

一、戰(zhàn)略如何通過人力資源來實(shí)現(xiàn)，打造優(yōu)秀的狼性團(tuán)隊(duì)？ ----戰(zhàn)略人力資源管理關(guān)系模型
二、總裁如何做戰(zhàn)略人力資源？如何讓高管成為戰(zhàn)略人力資源管理者？ ----為戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源
三、招聘----文化認(rèn)同的開始
四、錄用----建立契約精神
五、培養(yǎng)----把員工成長放在首位
六、考核----迫使員工進(jìn)化
七、專題：個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃

《盈利十年—戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉——戰(zhàn)略人力資源管理模式》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《盈利十年—戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉——戰(zhàn)略人力資源管理模式》授課培訓(xùn)師簡介

《盈利十年—戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉——戰(zhàn)略人力資源管理模式》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------