《企業(yè)環(huán)境管理實務》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 企業(yè)環(huán)保職位的職業(yè)發(fā)展展望及討論
1.1 典型的環(huán)保職位的簡單分類，抓典型和共性，再在討論環(huán)節(jié)補充細節(jié)差異。側重與環(huán)保職位相關的企業(yè)組織結構及職位定位、工作范圍，包括不同組織結構、不同部門設置、區(qū)域性職位和廠級職位、不同匯報對象、不同工作范圍的討論。
1.2 環(huán)保職位服務的客戶，即相關的合作方及相互關系分析，包括企業(yè)外的各級政府各個科室、企業(yè)內的項目團隊、生產團隊、各級領導等
1.3 結合不同的自身特點及期望，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑
1.4 在職業(yè)規(guī)劃的基礎上，如何做好相關準備
1.4.1 軟技能
1.4.2 職業(yè)經歷
1.4.3 國內外的相關職業(yè)培訓和考試
1.4.4 面試、試用期
1.4.5 工作績效評估
1.4.6 這次課程的重點，為職業(yè)發(fā)展提供的助力是什么

2. 相關環(huán)保法律法規(guī)的解讀和宣貫
2.1 環(huán)保法律法規(guī)體系（建立整體概念，同時討論在實際中如何應對不同層級法規(guī)交叉時的操作經驗）
2.2 各相關法規(guī)法規(guī)規(guī)章制度標準的解讀，尤其是新頒布的（還是從環(huán)境管理作為一個整體體系來理解，從而為下一部分的對應的合規(guī)管理服務）
2.3 分析討論合規(guī)管理的方法、資源、工具（最后的落腳點在實際操作，重點是分享討論如何使用）
2.4 新環(huán)保法的解讀：
2.4.1 為什么發(fā)布新的環(huán)保法? (主要介紹背景，從而幫助理解變化修訂的部分)
2.4.2 新舊環(huán)保法對比及新環(huán)保法的配套政策（解讀變化部分）
2.4.3 新環(huán)保法中企業(yè)相關部分及對應措施（明確企業(yè)的權利、義務、責任及如何做）
2.4.4 新環(huán)保法執(zhí)行后的典型案例分析（從典型案例去識別高風險，尤其是違法案件的查處）
2.5 以廢水處理為例，通過解讀排放標準來理解環(huán)境影響評價、環(huán)保設施設計、環(huán)保驗收、日常環(huán)保管理等不同項目階段的應用
2.6 如何考慮行業(yè)和地區(qū)的法規(guī)差異及應對措施

3. 建設項目的環(huán)境管理
3.1 建設項目的分階段管理及對應環(huán)保職位的工作內容
3.2 盡職調查
3.3 項目設計中環(huán)保的工作內容
3.4 環(huán)評中環(huán)保的工作內容及注意事項
3.5 施工中環(huán)保的工作內容及注意事項
3.6 試生產、監(jiān)測、竣工驗收的工作內容及注意事項
3.7 環(huán)保設施、改造項目的設計、供應商遴選、招投標、施工、調試、運營
3.7.1 廢水
3.7.2 廢氣
3.7.3 危廢
3.7.4 噪聲
3.8 總量及排污許可

4. 運營階段的環(huán)境管理
4.1 程序性文件、表單的制定和完善
4.2 環(huán)境績效
4.3 企業(yè)各級及外部審核
4.4 排污收費、交易、環(huán)境統(tǒng)計
4.5 企業(yè)環(huán)保的管理、監(jiān)測、排污收費
4.6 危廢管理（與4.1的內容對應，側重合規(guī)性管理）
4.7 環(huán)評評估（與4.1的內容對應，側重合規(guī)性管理）
4.8 可持續(xù)發(fā)展的供應鏈的供應商的環(huán)保審核
4.9 現(xiàn)場供應商的環(huán)保管理

5. 環(huán)境應急
5.1 環(huán)境應急預案的法規(guī)及要求討論
5.2 環(huán)境應急預案的編制
5.3 環(huán)境應急演習
5.4 環(huán)境應急設備的選購

6. 環(huán)境管理體系及管理討論
6.1 環(huán)境管理體系ISO14000
6.2 清潔生產
6.3 討論

《企業(yè)環(huán)境管理實務》培訓受眾
EHS人員，環(huán)境管理人員/生產經理等

《企業(yè)環(huán)境管理實務》課程目的
本課程主要研究工廠的一些常見不安全行為，了解他們的管理方法，借鑒和吸收先進的行為安全管理經驗，學會如何識別一些常見不安全行為的方法，降低工廠事故率，把安全事故控制在萌芽狀態(tài)

《企業(yè)環(huán)境管理實務》所屬分類
生產管理

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