《優(yōu)秀班組長核心管理能力提升實戰(zhàn)高級研修班》課程詳情
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一、 班組長應有的認識
對經(jīng)營環(huán)境的體會
認識企業(yè)及你屬的企業(yè)
認識你所屬的部門
對班組長工作的體會
對班組長角色扮演的體會
班組長的自我認知
二、 班組長的工作管理實務
物料管理工作實務
設(shè)備管理、保養(yǎng)與維護
人員管理工作實務
方法與技術(shù)管理實務
三、 班組長的機能管理實務 質(zhì)量管理工作實務 成本管理工作實務 交期管理工作實務 安全管理工作實務
四、 班組長的工作改善活動 現(xiàn)場5S管理活動 提案改善活動 質(zhì)量小組活動
五、 班組長的領(lǐng)導統(tǒng)御 領(lǐng)導統(tǒng)御 團隊溝通工作之進行
員工考核獎勵
六、 班組長應學習的管理技巧 發(fā)掘問題的手法 分析與確認問題的手法 改善問題的手法 工作教導手法 處理人際關(guān)系的技巧
七、班組長的自我發(fā)展 認識自我 追求成功（卓越） 個人前程規(guī)劃
《優(yōu)秀班組長核心管理能力提升實戰(zhàn)高級研修班》培訓受眾
企業(yè)各部門主管/經(jīng)理、管理人員、班長／組長／拉長／儲備干部
《優(yōu)秀班組長核心管理能力提升實戰(zhàn)高級研修班》課程目的
課程背景：
如果你來自制造業(yè)，以下情景是否熟悉：* 班組成員對工作缺少主動性，總是推卸責任，主管一不在現(xiàn)場就有人偷懶。* 規(guī)章制度耳提面命了多少遍就是有人屢教屢犯，真不知他們心里到底在想些什么；* 浪費嚴重，同樣的錯誤在現(xiàn)場重復出現(xiàn)。* 班組成員缺乏解決問題的必要技能，什么事都得主管一個人操心。* 操作方法不規(guī)范，新員工、新工藝的崗位培訓頗耗精力，有些人好象特別笨，怎么也教不會。這是一個幫您加強一線管理、訓練工人安全操作、改進質(zhì)量、降低成本的課程。
《優(yōu)秀班組長核心管理能力提升實戰(zhàn)高級研修班》所屬分類
生產(chǎn)管理
《優(yōu)秀班組長核心管理能力提升實戰(zhàn)高級研修班》授課培訓師簡介
劉老師
學 歷：
清華大學MBA，美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓師、MTP授權(quán)資格講師，高級講師
資 歷：
曾任某大型股份制公司生產(chǎn)經(jīng)理主管，某外資企業(yè)總經(jīng)理主管特助，某集團人力資源經(jīng)理主管，某國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)廠長；曾在上海一家（外資）咨詢公司從事管理咨詢工作。在組織、生產(chǎn)現(xiàn)場管控、人力資源管理、戰(zhàn)略方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
《優(yōu)秀班組長核心管理能力提升實戰(zhàn)高級研修班》報名服務流程
020-29042042
