《供應商管理與采購談判技巧高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 主題一：先進公司采購管理現(xiàn)狀,大公司也是從小公司走出來的
主題二：控制不良采購成本及成本分析
主題三：供應鏈體系思想指導下的供應商管理
主題四：戰(zhàn)略采購方式創(chuàng)新與降低成本
主題五：優(yōu)勢采購談判,誰是談判高手(線索式講解)
主題六：采購合同管理與風險回避
主題七：采購專業(yè)的基本知識和采購的角色
主題八：供應商的選擇與風險

【核心師資】
王 深 曾任職：四方—龐巴迪鐵路運輸設(shè)備有限公司物資管理部倉儲經(jīng)理、馬士基集裝箱有限公司物流部經(jīng)理、瑞典HADEX公司駐中國采購中心經(jīng)理。
翟光明 上海交大碩士，國家注冊高級咨詢師，任某外資企業(yè)物流總監(jiān)多年，兼任中德跨企業(yè)培訓中心、上汽集團培訓中心高級物流與供應鏈管理培訓師。
胡松評 高級咨詢師，浙江大學管理學博士,具有20年外企采購物流供應鏈管理經(jīng)驗,從基層做起,一直做到總經(jīng)理。
馬曉峰　德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士、美國華盛頓大學訪問學者、資深采購及物流領(lǐng)域?qū)＜?中歐商學院外聘教授。

《供應商管理與采購談判技巧高級研修班》培訓受眾
各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；
政府、行業(yè)主管機構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導者；
采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員、供貨商等。

《供應商管理與采購談判技巧高級研修班》課程目的
廣結(jié)企業(yè)界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；

◆ 央企、集團公司管控研究專家參與，將理論知識與實際表象相結(jié)合；
◆ 突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；
◆ 使廣大學員對問題有更深刻的理解。

《供應商管理與采購談判技巧高級研修班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應商管理與采購談判技巧高級研修班》授課培訓師簡介

《供應商管理與采購談判技巧高級研修班》報名服務流程

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