《企業(yè)教練應(yīng)用推介會》課程詳情
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創(chuàng)意領(lǐng)袖中心1997年的報導(dǎo)指出：據(jù)美國調(diào)查顯示，在所有實(shí)行"教練"制度的公司中，其中77%認(rèn)為，采取有系統(tǒng)的教練技術(shù)能夠減低職員的流失率及改善整體的表現(xiàn)。《公共人事管理》曾發(fā)表過一項(xiàng)報告，對企業(yè)只采用培訓(xùn)與采用培訓(xùn)加教練的效果進(jìn)行比較，結(jié)果顯示：培訓(xùn)能增加22•4%的生產(chǎn)力；培訓(xùn)加教練能增加88%的生產(chǎn)力。教練技術(shù)將有可能成為21世紀(jì)人力資源管理方面的重要技術(shù)。
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B]什么是教練技術(shù)？[/B]
美國職業(yè)與個人教練協(xié)會（ACA）把教練行為（coaching ）定義為一種動態(tài)關(guān)系，它意在從客戶自身的角度和目的出發(fā)，由專人教授他們采取行動的步驟和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，做這種指導(dǎo)的人就是教練（coaches ）。簡而言之，教練就是以技術(shù)反映學(xué)員的心態(tài)，激發(fā)學(xué)員的潛能，幫助學(xué)員及時調(diào)整到最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果的人。他的目的是幫助你成為事業(yè)和生活上的贏家。
推介會內(nèi)容：
介紹教練技術(shù)在企業(yè)的運(yùn)用
教練技術(shù)如何應(yīng)用在績效考核
企業(yè)中教練技術(shù)的個案
成為教練型管理者的條件
教練技術(shù)在中國企業(yè)如何推行
《企業(yè)教練應(yīng)用推介會》培訓(xùn)受眾
中高層管理人員以及準(zhǔn)備往此方向發(fā)展的有志之士
《企業(yè)教練應(yīng)用推介會》課程目的
推介會內(nèi)容：
介紹教練技術(shù)在企業(yè)的運(yùn)用
教練技術(shù)如何應(yīng)用在績效考核
企業(yè)中教練技術(shù)的個案
成為教練型管理者的條件
教練技術(shù)在中國企業(yè)如何推行
《企業(yè)教練應(yīng)用推介會》所屬分類
人力資源
《企業(yè)教練應(yīng)用推介會》授課培訓(xùn)師簡介
唐燕珊女士 Megan Tong
具有多年人才培訓(xùn)及專業(yè)企業(yè)教練的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任萬浬企業(yè)策劃顧問公司市場總總監(jiān)及導(dǎo)師.曾任職于香港理工大學(xué)展能學(xué)院業(yè)務(wù)策劃經(jīng)理。唐女士是在香港及中國早期研究及推廣教練技術(shù)的專家，她曾負(fù)責(zé)設(shè)計及編寫專業(yè)教練技術(shù)的課程，為香港、澳門、廣州、上海、臺灣等多家知名的企業(yè)策劃及進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和企業(yè)教練服務(wù)。她尤其擅長領(lǐng)袖才能和團(tuán)隊建設(shè)的培訓(xùn)，亦是九型人格學(xué)的資深講師。唐女士不斷涉獵人力資源開發(fā)、心理學(xué)及最先進(jìn)的管理技術(shù)，并獲得美國圣若望大學(xué)企管學(xué)碩士學(xué)位及澳大利亞麥高利大學(xué)人力資源管理碩士學(xué)位，唐女士的客戶包括：天獅集團(tuán)、宏利保險、信諾保險、杜邦•可麗耐（北京）公司、上海交通大學(xué)、香港大學(xué)專業(yè)進(jìn)修學(xué)院、澳門生產(chǎn)力暨科技轉(zhuǎn)移中心等。
《企業(yè)教練應(yīng)用推介會》報名服務(wù)流程
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