《財(cái)務(wù)英語(yǔ)》課程詳情
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CONTENTS【課程內(nèi)容】
1: Income Statement損益表
1.Basic knowledge for foreign company
2.Overview of income statement
3.Sales definition and analysis
4.Direct Variable Cost (DVC)
5.Base cost elements and analysis
6.Foreign exchange treatment
7.Management allocation；
8.Cost of capital；9.Margin by product and variance analysis；10.Standard cost
2: Balance Sheet資產(chǎn)負(fù)債表
1.Overview of Balance Sheet
2.Receivables & DSO;3.Payables & DPO
4.Inter-company Reconciliation
5.Inventory, Stocktake & Provision
6.Tangible Assets;7.Intangible Assets 3: Cash Management and Control
現(xiàn)金流管理
1.Business cycle and cash conversion
2.Cash and Profit;3.Prepare cash flow statement
4.Analyze cash flow statement
5.Cash flow budget and forecast
6.Cash flow analysis in investment
7.Internal control on cash
4: How to Compile Financial Analysis財(cái)務(wù)分析與報(bào)告撰寫(xiě)
1.Review of analysis in previous sections
2.Financial analysis writing
3.Sample study
4.Financial ratios
5.Understand the role of Finance
《財(cái)務(wù)英語(yǔ)》培訓(xùn)受眾
本課程適合希望提升本課程主要針對(duì)財(cái)務(wù)類(lèi)相關(guān)人員等
《財(cái)務(wù)英語(yǔ)》課程目的
1.理解外企財(cái)務(wù)工作中常用的英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)詞匯；2.了解外企常用的財(cái)務(wù)報(bào)告工具及報(bào)表內(nèi)容；3.學(xué)會(huì)如何編制外企財(cái)務(wù)報(bào)表；4.掌握成本分析與預(yù)算控制流程；5.學(xué)會(huì)如何撰寫(xiě)英文財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
《財(cái)務(wù)英語(yǔ)》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《財(cái)務(wù)英語(yǔ)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃老師
黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢(xún)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。
主講課程：
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果：
反映層面—生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛(ài)聽(tīng)，愿意參與；
學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；
行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一；
績(jī)效層面—咨詢(xún)與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；
培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)中知名公司：
聯(lián)想、百安居、無(wú)錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛(ài)世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢(xún)、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車(chē)飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽(tīng)眾歡迎。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng)，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力
《財(cái)務(wù)英語(yǔ)》報(bào)名服務(wù)流程
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