《第十二期生產系統(tǒng)深度研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
隨著市場經濟的發(fā)展，面對激烈的競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，企業(yè)之間的競爭日益激烈。作為制造型企業(yè)，怎樣才能讓客戶心甘情愿地為您的商品埋單？怎樣才能占領同類商品的市場呢？此時，您的生產部門將扮演著極其重要的角色。生產管理的好壞，直接影響著產品的出貨、質量與成本，從而影響著企業(yè)產品的銷路及效益。
在現(xiàn)實中，我們經常會看到：
員工作業(yè)隨意，生產效率低下
員工經常抱怨工作安排不合理，流失率高
產品返工率高，質量不穩(wěn)定，客戶投訴頻繁
管理干部天天“救火”，忙得一團糟卻無成效
產銷銜接混亂，經常無法準時交貨，導致交期一拖再拖
生產現(xiàn)場混亂，需要的物料找不到，不需要的物料到處堆
只有徹底地擺脫這些困擾，企業(yè)才有可能真正地成為行業(yè)中的強者�！旧a系統(tǒng)深度研修班】，旨在幫助企業(yè)從根源上解決這些困擾，打造最堅實的“中堅力量”，提升生產管理水平，為企業(yè)贏得市場競爭力。
研修班特色
實戰(zhàn)師資團隊 由專注于生產管理領域，擁有多年知名企業(yè)管理經驗和超強工廠實操管理經驗的資深實戰(zhàn)專家執(zhí)教。
系統(tǒng)課程設計 系統(tǒng)、模塊式的課程設計，按知識的遞進關系依次開展，使學習過程更為合理，更易于掌握和鞏固所學知識與必備技能。
咨詢式的培訓 派出專業(yè)的咨詢顧問團隊對學員所在的企業(yè)進行生產管理診斷，找出關鍵癥結。同時，在每次開課前要求學員就課程相關內容提供自己所面臨的問題。根據診斷和問題，適當地調整課程的相關內容，以保證課程內容的針對性。
同學交流平臺 學員均為制造型企業(yè)的中層干部，互動教學能夠在同等水平上展開，效果更加明顯。同時，除了來自課堂的知識，學員之間的經驗分享與交流也是能力提升的一大捷徑。
全景案例教學 所有課程均采用案例教學的模式，使學員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手練習各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將所學的內容轉化成實際操作。
模塊一： 員工管理技巧
溝通藝術 人際沖突管理 激勵與培養(yǎng)員工的技巧 開會的技巧 塑造人格魅力 情景模擬
模塊二： 訂單準交管理
產能分析 排產系統(tǒng)的建立 進度控制技巧 應對插單急單的方法 計劃控制工具使用練習
模塊三： 產品質量管理
車間質量意識提升 QC七大手法與QCC品管圈 不良品的分析與對策 品質管控工具使用練習
模塊四： 生產效率提升技巧
動作經濟與流程經濟 作業(yè)測定與效率管理 線平衡分析與瓶頸改善 標準化作業(yè)管理方法
模塊五： 生產成本控制技巧
成本危機意識 發(fā)現(xiàn)隱形浪費 成本控制的具體方法 建立成本監(jiān)控體系
模塊六： 生產現(xiàn)場管理
目視化管理 現(xiàn)場管理體系的建立 激勵與深化現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理工具使用練習
模塊七： 安全生產管理
安全事故的防范對策 員工自我安全管理 現(xiàn)場安全監(jiān)控的方法 安全生產管理體系的建設
模塊八： 設備維護管理
設備自主保全方法 建立三級維護體系 五層防護線的建立 四大標準與設備點檢 OEE設備綜合效率計算
模塊九： 心態(tài)與自我角色定位
危機意識 職責與角色認知 積極心態(tài)塑造 時間管理 工作重心與要點
2013年3月16-17日 《管理人員的角色、職責和基本技能》 心態(tài)與自我角色定位
員工管理技巧 張小強
2013年4月13-14日 《生產成本的控制與壓縮》 生產成本控制技巧 史玉杰
2013年5月11-12日 《生產現(xiàn)場改善與安全生產管理》 生產現(xiàn)場管理
安全生產管理
設備維護管理 張小強
2013年6月8-9日 《全面品質管理實務》 產品質量管理 史玉杰
2013年7月6-7日 《生產計劃與物料控制實務》 訂單準交管理 張小強
2013年8月10-11日 《工業(yè)工程（IE）管理實務》 生產效率提升技巧 史玉杰
《第十二期生產系統(tǒng)深度研修班》培訓受眾
各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部
在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為車間管理干部的一線干部或優(yōu)秀員工
《第十二期生產系統(tǒng)深度研修班》所屬分類
生產管理
《第十二期生產系統(tǒng)深度研修班》授課培訓師簡介
張小強
原富士康生產運營總監(jiān)
中國經濟管理大學工商管理碩士，國資委特聘生產管理培訓師，中華企業(yè)人才培訓學院研究員，國家注冊物流師，“雙七”領導力研究專家。歷任聯(lián)想集團供應鏈運營經理，富士康科技生產運營總監(jiān)，香港大型跨國集團公司德昌電機物流經理、生管經理。
“不求深奧，但求有效”是張老師一直堅持的授課風格；張老師擅長以親自經歷的案例進行互動式教學，其獨到的視覺常常讓學員有頓悟之感；而張老師幽默、生動的授課方式一直深受學員的好評。
史玉杰
原Nike公司生產、質量主管
北京大學、天津大學客座教授，精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶，擁有8年的生產質量管理經驗，美國GA注冊國際職業(yè)培訓師。原MP/TYCO電子公司（美資）生產主管、MCI集裝箱公司（丹麥）培訓主管。
《第十二期生產系統(tǒng)深度研修班》報名服務流程
020-29042042
