本課程將透徹的講解醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標準的重點難點,使您全面掌握有關(guān)ISO13485:2003的相關(guān)要求,有效的進行體系內(nèi)審工作。提高醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平,增強醫(yī)療器械產(chǎn)品在國內(nèi)、國際競爭力,促進醫(yī)療器械行業(yè)標準化管理。
一、 講師背景
博思嘉業(yè)高級培訓師,美國ALAMO公司《領(lǐng)導者之劍》授權(quán)認證培訓師,中國“問題解決與決策能力”訓練專家,國內(nèi)最實效的TTT訓練導師,2008年獲“中國改革開放三十年五十強培訓師”稱號。
劉老師常年鉆研企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓練,曾在幾家大型知名企業(yè)任部門經(jīng)理、市場總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。并先后三次創(chuàng)業(yè),取得驕人成績。在企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓練等方面有深入研究和實踐。
在多年的職業(yè)培訓中,革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓練形式,以培訓之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓練的全過程,通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、座談、實戰(zhàn)分享等形式,張弛有度、實效傳遞,“真?zhèn)饕痪湓、假傳萬卷書”;真正做到了深入淺出、互動實效,使參訓者在所學領(lǐng)域得以巨大突破。
二、擅長課程
TTT系列:
《企業(yè)內(nèi)訓師成長訓練系統(tǒng)教程》(初級、中級、高級)
《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓課程開發(fā)與設(shè)計》
《后TTT時代:微格教學法暨內(nèi)訓師專項技能訓練》
領(lǐng)導力系列:
《領(lǐng)導者之劍——高效能問題解決及決策制定訓練》(美國ALAMO授權(quán))
《管理基本功:‘新任管理者’能力訓練》
責任培育系列:
《“個人責任和共贏思維”標準訓練課程》
《終極執(zhí)行力:QBQ和個人責任訓練》
三、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
寶鋼集團、中信集團、中集集團、中糧集團、中石油、中石化、中海油、中國航天集團、中國航空科技集團、中國航空器材集團、國家電網(wǎng)、三一集團、中聯(lián)重工、富士康集團、頂新集團(康師傅)、萬達集團、伊利集團、蒙牛、新希望集團、康佳集團、海信集團、可口可樂、輝瑞制藥、三星(中國)公司、佳能(中國)、中國電信集團、大唐電信、中興通訊、攜程、奇虎360、百度、完美世界、用友軟件、華旗資訊、神州數(shù)碼、思特奇、漢王科技、甲骨文、英特爾中國公司、中軟公司、國家電網(wǎng)、國家電力研究院、國家核電、中國核電工程公司、中電公司、神華集團、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中信銀行、招商銀行、中交投資、萬科地產(chǎn)、北方國際、北京東易日盛裝飾公司、中南電力設(shè)計院等。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。