《GD&T—美國/歐洲幾何尺寸及公差培訓(xùn)》課程詳情
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Unit 1 預(yù)備知識
工程圖的重要性;
為什么要有GD&T-形位公差?
GD&T的標(biāo)準(zhǔn);
ANSI和ISO GD&T符號的比較;
Unit 2 一般公差及相關(guān)原則解析
基本定義與測量單位;
表示公差的方法;
暗示的90度關(guān)系;
匹配部件的基本配合;
與尺寸一起使用的符號;
Unit 3 GD&T的基本概念
表示公差的方法;
暗示的90度關(guān)系;
符號與縮略語:
A 公差特征符號:
形狀/輪廓/定向/定位/跳動;
B 實體狀態(tài)符號;
C 理論正確尺寸;
基準(zhǔn) (Datum)
A 基準(zhǔn)的定義及要素;
B 基準(zhǔn)的參考體系;
C 三維基準(zhǔn)體系對平面與圓柱形零件的影響
D 基準(zhǔn)目標(biāo)與符號;
E 點/線/面基準(zhǔn)目標(biāo);
F 學(xué)員練習(xí)。
公差框格
A 目的、特征符號與形位公差值;
B 實體狀態(tài)對要素尺寸公差的影響;
C 與尺寸要素相關(guān)的基準(zhǔn)要素;
D 基準(zhǔn)順序與實體狀態(tài)的影響;
E 公差框格的類型;
規(guī)則
A 形體尺寸#1、 #2、#3;
B 尺寸波動、形狀波動與實效狀態(tài);
C 形位公差的應(yīng)用;
Unit 4 形狀公差
直線度的定義和要求;
平面度的定義和要求;
圓度的定義和要求;
圓柱度的定義和要求; Unit 5 輪廓公差
線輪廓度
A 雙向公差帶與單向公差帶;
B 規(guī)定一條線的輪廓度—全周;
C 規(guī)定一條線的輪廓度與尺寸控制;
面輪廓度
A 面輪廓度的公差帶;
B 不規(guī)則要素尺寸/錐形要素;
C 共表面與多個表面的校準(zhǔn);
學(xué)員練習(xí)
Unit 6 定向公差
垂直度
A 表面的線/徑向要素的垂直度;
B 中心平面/根軸線的垂直度;
C RFS & MMC;
傾斜度
A 平面表面的傾斜度;
B表面相對于基準(zhǔn)的傾斜度;
C 根軸線相對于基準(zhǔn)的傾斜度;
平行度
A 平面表面的平行度;
B 表面線要素相對于基準(zhǔn)的平行度;
C 根軸線的平行度;
學(xué)員練習(xí)
Unit 7 定位公差
位置度
A 坐標(biāo)與形位公差法;
B 要素尺寸與公差帶分析;
C 坐標(biāo)法與邊界法;
D 組合位置度公差定位的成組要素;
E 規(guī)定位置-延伸公差帶;
F 應(yīng)用位置度控制對稱性-RFS;
G 應(yīng)用位置度控制同軸性;
同軸(同心)度
學(xué)員練習(xí)
Unit 8 跳動公差
圓跳動定義與規(guī)則;
全跳動定義與規(guī)則;
Unit 9 檢具設(shè)計(案例分析)
《GD&T—美國/歐洲幾何尺寸及公差培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
本課程建議為生產(chǎn)或使用產(chǎn)品工程圖的人所用。產(chǎn)品工程師、設(shè)計人員或采購、業(yè)務(wù)等也可參加。
《GD&T—美國/歐洲幾何尺寸及公差培訓(xùn)》課程目的
學(xué)員能利用本課程中獲得的技巧和知識來:
改進(jìn)產(chǎn)品的裝配和功能。
用形位公差的應(yīng)用來更清晰地傳遞設(shè)計信息。
通過第一次就建立合適的量具來盡量減少返工。
利用形位公差地應(yīng)用來支持“第一次就做對”的原則。
改善部件的功能定義,并確保100%互換性。
鑒別合格和不合格形位公差要求。
本課程的設(shè)計在于使學(xué)員能:
定義用來進(jìn)行形位公差的術(shù)語和符號。
通過選擇和使用恰當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)來進(jìn)行組裝件的功能分析。
通過符號定義和幾何計算來確定正確的公差區(qū)。
辨別ANSI Y14.5M-1982和ASMEY14.5M-1994&2009、GD&T標(biāo)準(zhǔn)的異同。
了解中美在形位公差標(biāo)準(zhǔn)的異同之處。
《GD&T—美國/歐洲幾何尺寸及公差培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《GD&T—美國/歐洲幾何尺寸及公差培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
汪老師
高級工程師 / 國家注冊高級咨詢師
曾經(jīng)研究機構(gòu)從事研究工作,改革開放后在大型外資公司參與管理策劃和現(xiàn)場應(yīng)用指導(dǎo),對技術(shù)、品質(zhì)、企業(yè)管理有濃厚的興趣并積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,注重理論和實際的結(jié)合,規(guī)范操縱、靈活應(yīng)用、不斷創(chuàng)新的務(wù)實作風(fēng)。
有十四年的管理體系認(rèn)證咨詢及企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)歷,截止目前已經(jīng)為176家中外企業(yè)分別進(jìn)行了認(rèn)證咨詢、內(nèi)部培訓(xùn)或公開班培訓(xùn),其中包括:阿美德格電機(美資)、宇威軸承貿(mào)易有限公司、翰德全球采購(中國)有限公司、耐克森康華電線電纜有限公司(法國)、思考電子有限公司(日本)、中美合資利男居食品、上海振華造漆廠(五大工具)、青島天灣電機有限公司(日本)、愛申科技發(fā)展有限公司(ISO13485)、上海香料研究所精細(xì)化工有限公司、東芝電梯(管理培訓(xùn))、日立電子(Roth培訓(xùn)),資生堂(中日合資/化妝品ISO22716)、露絲貝爾(化妝品ISO22716)等。
十多年產(chǎn)品研究設(shè)計經(jīng)驗、十多年外資企業(yè)工作經(jīng)驗及培訓(xùn)輔導(dǎo)實際經(jīng)驗,熟練掌握企業(yè)運作的各種先進(jìn)和實用的管理工具和最新的技術(shù):
SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、QFD、TPM 、DOE、可靠性、QCC、7S、現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、JIT、IE、RoHS、WEEE、品質(zhì)管理及品管技能等。
管理體系輔導(dǎo)咨詢(TS16949、ISO14001、ISO18001、ISO13485、ISO22716、HACCP、QC080000等)輔導(dǎo)等。