《★安越咨詢☆ 透視職業(yè)舞弊 5月 上!氛n程詳情
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★安越咨詢☆ 透視職業(yè)舞弊
對其知之愈多,受其傷害愈少
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm
【培訓時間】:2013年05月15-16日
【培訓地點】:上海
【培訓價格】:5800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】:安越全職講師
【報名方式】:ж 網(wǎng)絡:www.EasyFinance.com.cn
ж 電話:021-58362000 手機: +86 1580 1919 100
ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
ж 傳真: +8621 5836 1896
【課程詳情】:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm
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【培訓背景】
一提到舞弊,我們可能經常會發(fā)現(xiàn):
公司領導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。
內審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。
每次負責反舞弊的人員想在公司內開展一些舞弊培訓,都會被領導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓別再給教壞了。
反舞弊人員明明知道舞弊的存在,卻苦于拿不到證據(jù);即使拿到了,處理也可能是不了了之。
……
對大多數(shù)企業(yè)而言,這些困惑和問題在企業(yè)的反舞弊機制建設和實施過程中或多或少都會遇到。安越的職業(yè)舞弊課程從大量的實際舞弊案例出發(fā),結合企業(yè)實務,為您一一解開這些困惑,實現(xiàn)反舞弊活動的目標,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
【課程優(yōu)勢】
Ж 實用的舞弊行為路線圖和流程圖
Ж 針對企業(yè)反舞弊實務設計的大量案例和練習
Ж 建立和實施反舞弊機制的實用資料
職業(yè)舞弊雖然是人們不太喜歡的話題,但客觀上各種舞弊行為卻比比皆是,小至虛假發(fā)票的報銷,大至導致幾十億美元損失的違規(guī)交易和虛假財務報表……
舞弊造成的損失到底有多大?根據(jù)美國注冊舞弊稽查師協(xié)會(ACFE)在2008至2009年間對世界106個國家1843件職業(yè)舞弊案的調查結果顯示, 調查的參與者(ACFE會員)估計公司由于舞弊導致的平均損失相當于其年收入的5%。按照2009年世界GDP折算,約為29,000億美元。那么中國企業(yè),在更為薄弱的法律和商業(yè)環(huán)境下,這一百分比又會是多少呢?
雖然舞弊對許多企業(yè)都造成了重大損失,然而不得不承認,企業(yè)中的管理者大多對職業(yè)舞弊缺乏系統(tǒng)的認識。不過,隨著2002年7月薩奧法案的頒布,企業(yè)內部控制的研究和實踐如火如荼,良好的內部控制顯然能夠有效防止或減少各種差錯或舞弊。
孫子曰:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。如果能夠充分了解我們的敵人——職業(yè)舞弊,企業(yè)一方面能夠有效減少舞弊的發(fā)生及舞弊帶來的損失;另一方面,在建立內部控制的過程中也會考慮得更為周詳,從而達到事半功倍的效果。
【培訓收益】
Ж 了解職業(yè)舞弊的根源——人為何會舞弊?
Ж 充分認識舞弊的各種類型、特點及發(fā)生的信號
Ж 充分認識各種舞弊行為的法律影響
Ж 掌握預防、識別和調查各種類型舞弊的方法
Ж 充分認識對舞弊的處理應關注的因素
Ж 客觀認識舞弊與內部控制的關系、對建立內部控制的影響
【培訓對象】
Ж 總經理、財務總監(jiān)、其他相關的高級管理人員及企業(yè)主
Ж 負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員
Ж 財務與其他職能部門的經理和管理人員
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【課程大綱】
一、舞弊概述
Ж 了解職業(yè)舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims.
Ж 認識ACFE
Ж 舞弊三角理論——動機、機會和自我合理化
Ж 舞弊為何是一個全球性的難題
Ж 舞弊的類型:盜用資產、腐敗與虛假財務報表
Ж 為何更多的人會拒絕舞弊
Ж 視頻和案例分析:如果他是騙子,那全世界的人會被他騙一半
二、盜用資產——最常見的舞弊行為
Ж 盜用現(xiàn)金
Ж 虛假付款
Ж 盜用非現(xiàn)金資產(存貨、信息、證券等)
Ж 盜用資產的法律影響
Ж 如何有效防止盜用資產
Ж 視頻和案例分析:幾次晚餐的代價——一億美元
Ж 案例:員工舞弊引發(fā)企業(yè)重塑價值觀
三、腐敗——對公司利益影響最大的舞弊
Ж 管理人員舞弊的特點及常見危險信號
Ж 利益沖突
Ж 受賄
Ж 腐敗的法律影響
Ж 如何預防腐敗行為?
Ж 案例分析:看似合理的合同背后到底隱藏了什么
四、為了公司而進行的舞弊——公司犯罪
Ж 公司犯罪簡介(如公司對外行賄等)
Ж 對公司犯罪應采取縱容、默許還是反對的態(tài)度?
Ж 公司犯罪的法律影響?
Ж 如何預防公司犯罪?
Ж 案例分析:一家世界級的跨國公司在中國展開的廉政風暴
五、虛假財務報表
Ж 虛假財務報表的五種類型
Ж 虛假財務報表可能存在的信號
Ж 如何有效預防虛假財務報表舞弊
六、反舞弊機制的建立和實施
Ж 反舞弊機制的建立和內控體系的關系
Ж 反舞弊機制的五環(huán)節(jié)
Ж 內審人員對識別舞弊應具備的職責
Ж 如何發(fā)現(xiàn)和調查舞弊行為
Ж 如何處理已經發(fā)現(xiàn)的舞弊行為
Ж 信息系統(tǒng)舞弊防范
Ж 舞弊治理的局限性
Ж 情景模擬:建立和實施反舞弊機制的關鍵要點
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【培訓顧問】:安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
【客戶反饋】
Ж 貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務培訓公開課后,學員為安越顧問的專業(yè)與風度所折服,強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務課程。隨后,貝卡爾特多次派學員參加了安越的各種專業(yè)財務培訓課程,并引入了安越課程作為企業(yè)內訓。
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Ж 幾年來,安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一,早在三年前他就希望能夠將安越請進公司為旗下的銷售經理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結束,即預約了安越下一次的合作課題,同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
--通用汽車
Ж 霍尼韋爾與安越合作始于2004年,憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務,霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務培訓指定供應商,將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作,使安越對霍尼韋爾非常熟悉,課程具有很強針對性,極大地提升了學員的財務管理水平。
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【安越相關課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 內部控制與風險管理
Ж 內部審計
Ж 業(yè)務循環(huán)中的內控實務
【報名方式】:
ж 總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
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ж 在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
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Ж 總經理、財務總監(jiān)、其他相關的高級管理人員及企業(yè)主
Ж 負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員
Ж 財務與其他職能部門的經理和管理人員
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財務稅務
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安越全職講師
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