《狙擊獵殺者——上市公司防范惡意做空》課程詳情
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《上篇——知彼篇》
一、什么是惡意做空?
1、做空與惡意做空
2、惡意做空可能給企業(yè)造成的損失
二、誰是做空者?——我們的對(duì)手是何方神圣?
國際做空者:
做空調(diào)查研究機(jī)構(gòu)
對(duì)沖基金
律師事務(wù)所
例: 渾水與香櫞機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人大起底
三、惡意做空的機(jī)制與手法
(一) 惡意做空者的贏利模式
(二) 惡意做空的操作流程
(三) 惡意做空者的五種武器:
行業(yè)與財(cái)務(wù)分析
第三方調(diào)查
戰(zhàn)略傳播策略
事件引爆
專家意見
(四) 從真實(shí)案例看惡意做空的可能攻擊方式:
白酒塑化劑事件
《下篇——防御與反制篇》
一、從博弈對(duì)抗的角度分析做空
惡意做空行為是企業(yè)面臨的一種全新威脅,具有對(duì)手不確定性、攻擊手法隱蔽多樣、應(yīng)對(duì)周期短暫、一旦造成危害,損失巨大等特點(diǎn),傳統(tǒng)手段很難有效應(yīng)對(duì),需要全新應(yīng)對(duì)思路。
二、綜合風(fēng)險(xiǎn)控制——應(yīng)對(duì)惡意做空的全景思維
三、針對(duì)惡意做空的常規(guī)防御之道:
1、公司治理優(yōu)化
2、財(cái)務(wù)手段
3、建立商業(yè)秘密保護(hù)全維體系
4、危機(jī)公關(guān)與輿論戰(zhàn)
5、第三方研究報(bào)告
四、針對(duì)惡意做空的積極反制:
把握惡意做空者的軟肋——惡意做空可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)
建立威脅識(shí)別監(jiān)測(cè)體系
開展反調(diào)查
綜合運(yùn)用法律武器
尋求公共執(zhí)法機(jī)構(gòu)的介入
順詳敵意,引君入甕
五、全天總結(jié)
《第二天:實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練篇》
案例解析:針對(duì)某目標(biāo)公司的模擬攻擊與防御想定
學(xué)員分若干組各自扮演攻擊與防御方,分組PK,講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)復(fù)盤
《狙擊獵殺者——上市公司防范惡意做空》培訓(xùn)受眾
1、中國在海外上市公司(美股、港股)CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、公關(guān)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)部
安全調(diào)查專業(yè)人士。
2、關(guān)注惡意做空行為的國內(nèi)上市公司CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、公關(guān)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)部安
全調(diào)查專業(yè)人士。
3、關(guān)心做空行為的對(duì)沖基金、投資公司高管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、證劵律師、會(huì)計(jì)師。
《狙擊獵殺者——上市公司防范惡意做空》課程目的
自2010年以來,以渾水與香櫞為代表的美國做空機(jī)構(gòu)對(duì)于在美上市的中國概念股進(jìn)行了無情地獵殺,造成相關(guān)中國公司股價(jià)暴跌甚至被摘牌,而且這些機(jī)構(gòu)進(jìn)一步把目光投向了在香港上市的更多中國公司。在中國大陸,隨著金融體制改革的進(jìn)一步深化,股指期貨、融券等做空手段的出現(xiàn),中國企業(yè)在國內(nèi)股市被做空也越來越近。正常的做空是市場(chǎng)秩序的有力平衡,但惡意做空對(duì)于中國國內(nèi)上市公司、股民財(cái)富的威脅也變得越來越緊迫。
惡意做空是產(chǎn)業(yè)研究、情報(bào)收集研判、戰(zhàn)略傳播等多種手段綜合運(yùn)用的產(chǎn)物,是一種全新的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。本課程從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)管理的角度,深入地探討了國際上以渾水與香櫞為代表的國際做空機(jī)構(gòu)的操作手法,并結(jié)合國內(nèi)做空機(jī)制特點(diǎn),在國內(nèi)率先提出了一整套防御反制惡意做空行為的實(shí)戰(zhàn)策略體系。對(duì)于中國上市公司保護(hù)自身資產(chǎn)、商譽(yù),應(yīng)對(duì)來自國內(nèi)外的惡意做空行為具有極為重要的指導(dǎo)意義與實(shí)操價(jià)值。
《狙擊獵殺者——上市公司防范惡意做空》所屬分類
特色課程
《狙擊獵殺者——上市公司防范惡意做空》所屬專題
投融資與上市實(shí)務(wù)、
《狙擊獵殺者——上市公司防范惡意做空》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鄭剛
國內(nèi)知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家、商業(yè)情報(bào)專家,國務(wù)院國資委特聘講師——競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與商業(yè)秘密方向,“360度并購盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人,Keen Risk Solution(以下簡(jiǎn)稱KRS)執(zhí)行董事。鄭剛先生系2007中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風(fēng)險(xiǎn)管理高峰論壇、2009中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2010中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)交流論壇、2011中國首屆海外風(fēng)險(xiǎn)高峰論壇、WAD 2011全球年會(huì)、2012中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2012中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)國際年會(huì)主講嘉賓。
對(duì)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)日趨多元化的現(xiàn)狀,鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)”的概念;
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具,鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭(zhēng)手段》,全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息為攻擊工具,打擊個(gè)人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式,詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源,并對(duì)我國如何應(yīng)對(duì)全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)抗提出了有針對(duì)性的思路與對(duì)策。
2010年5月11日,鄭剛先生應(yīng)法國工商聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng),在 “中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)高峰論壇”上作《通過競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制產(chǎn)業(yè)的概念,以案例研討的方式與在場(chǎng)的法國、摩洛哥、瑞士的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)者、專家進(jìn)行了互動(dòng)交流,并就競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在這一產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位作出了樂觀地展望。整個(gè)演講
受到以法國工商聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)主席Philippe CLERC 先生、法國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家以及中方代表團(tuán)各位專家的高度評(píng)價(jià)。
針對(duì)全球化環(huán)境下,中國企業(yè)并購屢屢失敗的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),鄭剛先生通過對(duì)并購風(fēng)險(xiǎn)管理的深入實(shí)踐,提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系,并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)的觀點(diǎn)。
鄭剛先生曾接受《鳳凰衛(wèi)視》、《上海東方電視臺(tái)》、《深圳電視臺(tái)》、《CHINA DAILY》、《南方周末》、《南方都市報(bào)》、《新民晚報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等數(shù)十家國內(nèi)外媒體的專訪。