研修目標(biāo)
與總裁學(xué)員結(jié)伴,與百年北大同行,與風(fēng)云時(shí)代共舞,探索與傳承北大精神。
與總裁學(xué)員一道,探尋領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人卓越與組織卓越的最佳契合點(diǎn)---煉就獨(dú)具個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)力。
課程特色
● 全球化的視野與前瞻性的思維 深度研討國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),深入分析產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展趨勢(shì),深刻總結(jié)自己的管理實(shí)踐,撰寫案例報(bào)告并分組討論,熔煉新思維。
● 原汁原味的北大校園生活:
教育學(xué)院擁有北京大學(xué)一流的教學(xué)硬件,古樸的外觀、濃厚的人文氣息……這里將是您一整學(xué)年固定的學(xué)習(xí)、研討的大本營(yíng),將讓您盡享原汁原味的北大校園生活。
● 課程設(shè)置全面,煉就卓越領(lǐng)導(dǎo)力
課程將從戰(zhàn)略、決策、博弈、金融、經(jīng)營(yíng)、模式、傳承、歷史、哲學(xué)、心理、營(yíng)銷等維度來(lái)探究領(lǐng)導(dǎo)力,呈現(xiàn)多維視角下領(lǐng)導(dǎo)力的多姿多彩。
● 理論聯(lián)系實(shí)際,避免紙上談兵 實(shí)戰(zhàn)永遠(yuǎn)是企業(yè)家追求的最佳學(xué)習(xí)方式。
為避免坐而論道,課程將理論講授與案例分析相結(jié)合,既有專家教授的講解,又有企業(yè)界人士的分享;此外,為加深企業(yè)家對(duì)課堂知識(shí)的理解、增強(qiáng)企業(yè)家對(duì)所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用,中心還特別增加了課后研討、企業(yè)實(shí)地考察、第二課堂之新知識(shí)、新理念主題演講等系列活動(dòng)。
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁同學(xué)會(huì)
一批影響企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專家,一批對(duì)經(jīng)驗(yàn)和文化進(jìn)行總結(jié)和研究的學(xué)者,一批為解放思想、開拓創(chuàng)新而銳意進(jìn)取的同學(xué)齊聚于北大旗幟之下,商道、智慧、經(jīng)驗(yàn)、資本、人脈……資源在這里集聚,舞臺(tái)從這里拓展。
招生對(duì)象
(二)政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者及其他高層管理人員。
課程內(nèi)容
您是否意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?
您是否探究過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別?
您是否重視領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)家、企業(yè)發(fā)展的決定性作用?
您是否能夠以您的領(lǐng)導(dǎo)力去思考、解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸?
那么,請(qǐng)您走進(jìn)北大,走進(jìn)北大領(lǐng)導(dǎo)力,走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的新視野!
“領(lǐng)導(dǎo)力EMBA課程”------企業(yè)的未來(lái)取決于理念和領(lǐng)導(dǎo)力。
課程模塊 課程內(nèi)容 領(lǐng)銜師資
第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)者之--總裁領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃 董 明:國(guó)家行政學(xué)院 教授第二模塊 領(lǐng)導(dǎo)者之--領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 張維迎:北京大學(xué)光華管理學(xué)院 教授
第三模塊 領(lǐng)導(dǎo)者之--戰(zhàn)略、決策、博弈 王忠平:建設(shè)部全國(guó)市長(zhǎng)研修學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)
第四模塊 領(lǐng)導(dǎo)者之--私募、并購(gòu)、上市 房西苑:國(guó)內(nèi)著名資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
第五模塊 領(lǐng)導(dǎo)者之--營(yíng)銷、人才、財(cái)稅 路長(zhǎng)全:著名營(yíng)銷專家,中央黨?妥淌
第六模塊 領(lǐng)導(dǎo)者之--經(jīng)營(yíng)、模式、傳承 海 聞:北京大學(xué)副校長(zhǎng)、匯豐商學(xué)院院長(zhǎng)
選修模塊 北大年度領(lǐng)導(dǎo)力論壇 文東茅:北京大學(xué)教育學(xué)院 院長(zhǎng)
備注:以上師資均為模塊教授成員之代表。
【第一模塊:總裁領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃】
【課程導(dǎo)讀】
領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)導(dǎo)方法等,影響具體的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)效果的個(gè)性心理特征和行為的總和,領(lǐng)導(dǎo)力是成功領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的核心。
領(lǐng)導(dǎo)理論界諸如E.Fleishman領(lǐng)導(dǎo)行為的四分圖理論,Chris Argyris 的不成熟——成熟連續(xù)流理論,中國(guó)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行為理論P(yáng)M研究,豪斯的路徑——目標(biāo)理論,V.H.Vroum和P.W.Yeton的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論等東西方古典與現(xiàn)代不斷發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)理論。
在管理學(xué)的全部學(xué)科中,被全世界的管理學(xué)研究者視為圣杯的“領(lǐng)導(dǎo)力”科目,是一門人們研究得最多、卻理解得最少的學(xué)科;
是企業(yè)邁向卓越最重要、卻忽視得最厲害的資源;
是企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用得最多、卻對(duì)其發(fā)展規(guī)劃得最少的能力……
本模塊立足全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展基礎(chǔ),發(fā)掘并列出所有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為與能力、古典與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論,讓企業(yè)家充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力及其獨(dú)特魅力,讓企業(yè)家在通往自己理想的企業(yè)王國(guó)的階梯上,對(duì)自身特質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、綜合管理能力、視野等進(jìn)行全面梳理、認(rèn)知、融匯,培養(yǎng)在商業(yè)環(huán)境中影響領(lǐng)導(dǎo)力和組織行為的跨文化差異意識(shí),制定總裁的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃……
【課程內(nèi)容】
(一)“領(lǐng)導(dǎo)力” 概述
(二)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、權(quán)變等古典與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論
(三)中國(guó)、美國(guó)、印度、歐洲的“領(lǐng)導(dǎo)力特征”
(四)領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)者心智
(五)領(lǐng)導(dǎo)者的“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃”
【第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)】
【課程導(dǎo)讀】
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(The art of leadership)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說(shuō)過(guò):“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣沒有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)模式。但是,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是有規(guī)律可循的,領(lǐng)導(dǎo)者在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中抓住主要矛盾,就能把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)演繹得出神入化。
本模塊將精彩呈現(xiàn)政治家、企業(yè)家、軍事家、教育家、歷史學(xué)家等多位成功或失敗領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)人生!
【課程內(nèi)容】
毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(二)鄧小平領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(三)曹操領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(四)國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(五)西學(xué)經(jīng)典與領(lǐng)導(dǎo)智慧
(六)領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)分析與應(yīng)用
(七)情商領(lǐng)導(dǎo)力
(八)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
【第三模塊:戰(zhàn)略、決策、博弈】
【課程導(dǎo)讀】
純粹的競(jìng)爭(zhēng),兩敗俱傷;過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng),身心疲憊;適度的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)生活力。
企業(yè)家要想做到運(yùn)籌帷幄決勝千里,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要運(yùn)用戰(zhàn)略、博弈、決策論這三門科學(xué)的工具,在復(fù)雜的環(huán)境和多重的干擾中選擇最佳決策方案。
本模塊運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,從全局的角度,以企業(yè)家思維著眼戰(zhàn)略力、博弈力、決策力……
【課程內(nèi)容】
(一)國(guó)際、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與未來(lái)
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)
(三)“心智時(shí)代”企業(yè)家的戰(zhàn)略管理與規(guī)劃
(四)總裁決策之道
(五)團(tuán)隊(duì)決策機(jī)制與決策技術(shù)
(六)博弈論與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
(七)領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)管理
(八)集團(tuán)戰(zhàn)略管控與公司治理
【第四模塊:私募、并購(gòu)、上市】
【課程導(dǎo)讀】
資本,人類創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富的各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的總稱。
資本運(yùn)營(yíng),是對(duì)企業(yè)所擁有的一切有形與無(wú)形的存量資產(chǎn),通過(guò)流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng),以最大限度的實(shí)現(xiàn)增值。
資本運(yùn)營(yíng),以層次劃分為資本擴(kuò)張與資本收縮兩種運(yùn)營(yíng)模式。
企業(yè)家如何利用技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng),完成企業(yè)越級(jí)?資本運(yùn)營(yíng)屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最頂級(jí)能力體現(xiàn),其需要優(yōu)厚的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、廣博的金融學(xué)知識(shí)、超級(jí)深厚的銀行渠道和企業(yè)背景。
本模塊集中資本運(yùn)營(yíng)最核心理念和技術(shù),深度分析與研討,并由著名投融資專家領(lǐng)銜授課。
【課程內(nèi)容】
(一)股權(quán)(VC/PE)的創(chuàng)建、收購(gòu)、管理
(二)私募股權(quán)投融資模式與法務(wù)
(三)海內(nèi)外并購(gòu)成功案例與失敗案例
(四)并購(gòu)文化沖突的應(yīng)對(duì)與協(xié)調(diào)機(jī)制
(五)境內(nèi)上市與IPO審核
(六)紐約、倫敦、法蘭克福、香港上市戰(zhàn)略與決策
【第五模塊:營(yíng)銷、人才、財(cái)稅】
【課程導(dǎo)讀】
定位是營(yíng)銷的首要工作,消費(fèi)者群體定位、營(yíng)銷方式定位、行業(yè)特點(diǎn)定位等,是奠定營(yíng)銷工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是產(chǎn)品先行還是品牌當(dāng)?shù),這仍然是各行業(yè)最炙熱的話題。
人力資源早已被企業(yè)提到企業(yè)戰(zhàn)略的最高層次,發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的不斷交替,如何建立適合企業(yè)當(dāng)下的職員、中層、管理層、總經(jīng)理級(jí)人才機(jī)制,為“變”之一字可斷。
財(cái)務(wù)管理,尤其作為企業(yè)家、總裁以及其他非財(cái)務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)稅管理水平,決定著企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模以及最終的資本運(yùn)營(yíng)能力。
本模塊擬邀請(qǐng)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)教授,梳理各重點(diǎn)專業(yè)中的管理核心及其應(yīng)對(duì)策略。
【課程內(nèi)容】
定位理論與實(shí)戰(zhàn)
(二)“整合營(yíng)銷傳播”案例與研討
(三)人力資源規(guī)劃模型、流程與經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比
(四)管理心理學(xué)與組織行為學(xué)
(五)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理體系
(六)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與稅務(wù)籌劃
【第六模塊:經(jīng)營(yíng)、模式、傳承】
【課程導(dǎo)讀】
任何經(jīng)營(yíng)都包括了四個(gè)階段或環(huán)節(jié),即決策階段或環(huán)節(jié)、管理階段或環(huán)節(jié)、監(jiān)督階段或環(huán)節(jié)、改進(jìn)階段或環(huán)節(jié)。其任務(wù)之一是通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)組織的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針及其經(jīng)營(yíng)方案,使經(jīng)營(yíng)組織適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化發(fā)展的要求,并使經(jīng)營(yíng)組織向更高層次發(fā)展。
模式(Pattern),是解決某一類問(wèn)題的方法論,即把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中解決某類問(wèn)題的方法總結(jié)歸納到理論高度。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的接力賽跑,必須一屆班子接著一屆班子,一代人接著一代人地競(jìng)賽下去,才可能使企業(yè)做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)久,達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。
本模塊關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)生存的永恒話題“企業(yè)-永續(xù)經(jīng)營(yíng)”,通過(guò)學(xué)習(xí)讓企業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展的能力。
【課程內(nèi)容】
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(二)文化經(jīng)營(yíng)與文脈溯源
模式變革的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與管控
(四)商業(yè)模式創(chuàng)新與變革
全球企業(yè)經(jīng)典傳承案例
(六)中國(guó)式家族企業(yè)傳承與突破
【選修模塊:北大年度領(lǐng)導(dǎo)力論壇】
【課程導(dǎo)讀】
“北京大學(xué)年度領(lǐng)導(dǎo)力論壇”重點(diǎn)關(guān)注全球化發(fā)展下的企業(yè)家革新視野,并以多元化的主題、多領(lǐng)域高層次的嘉賓、不同國(guó)家地區(qū)的會(huì)址,全力搭建政治、經(jīng)濟(jì)、文化、金融等,以“參與性、實(shí)戰(zhàn)性、探索性”為特點(diǎn)的跨領(lǐng)域高端資源整合、思維思想革新的平臺(tái)。
【模塊內(nèi)容】
全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
世界文化融合新格局
女性領(lǐng)導(dǎo)力
民營(yíng)資本的銀行家夢(mèng)想
商業(yè)模式塑造與優(yōu)勢(shì)保持
儒家道德領(lǐng)導(dǎo)力與政治經(jīng)濟(jì)原則
中國(guó)房地產(chǎn)政策與中國(guó)樓市
后改革開放時(shí)代的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理-臺(tái)灣模塊
企業(yè)家的國(guó)際視野-美國(guó)模塊
部分課程師資
文東茅:北京大學(xué)教育學(xué)院院長(zhǎng)博導(dǎo)
張維迎:北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授
楊思卓:北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任教授
魏煒:北京大學(xué)商業(yè)模式研究中心主任副教授
梁鈞平:北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任教授
張智勇:北京大學(xué)心理學(xué)系副教授
陳少峰:北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)
王鐵軍:北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理研究中心研究員
馬建鈞:北京大學(xué)直屬單位黨總支書記檔案館館長(zhǎng)校史館館長(zhǎng)
王忠平:建設(shè)部全國(guó)市長(zhǎng)研修學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)
董明:國(guó)家行政學(xué)院教授
江英:中國(guó)軍事科學(xué)院研究員博士生導(dǎo)師
房西苑:國(guó)內(nèi)著名資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
路長(zhǎng)全:著名營(yíng)銷專家中央黨?妥淌
李記有:中國(guó)稅收籌劃領(lǐng)域最具影響和深受納稅人歡迎的實(shí)戰(zhàn)型著名專家
教學(xué)安排
(一)開學(xué)時(shí)間:2013年7月27日,26日北京大學(xué)報(bào)到。
(二)學(xué) 制:一年,每月來(lái)北京大學(xué)集中授課一次,每次2~3天。
(三)上課地址:北京大學(xué)教育學(xué)院學(xué)生教室。
【教育投資】
(一) 學(xué)習(xí)費(fèi)用:69000元/人,包含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)用等。學(xué)習(xí)期間食宿、交通自理。
(二) 收款單位:北京大學(xué)賬 號(hào):0200 0045 0908 9131 151
開戶銀行:工行北京海淀西區(qū)支行
用 途:“教育學(xué)院-總裁領(lǐng)導(dǎo)力”學(xué)費(fèi)特別說(shuō)明:匯款后請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室,并書寫發(fā)票抬頭,學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后統(tǒng)一開據(jù)北京大學(xué)發(fā)票。
【學(xué)習(xí)證書】
通過(guò)全部課程以及結(jié)業(yè)論文(不低于3000字),經(jīng)考核合格,學(xué)員學(xué)習(xí)檔案歸檔保存,頒發(fā)蓋有北京大學(xué)鋼印的“北京大學(xué)總裁領(lǐng)導(dǎo)力商業(yè)智慧研修班結(jié)業(yè)證書”。
您好!“北京大學(xué)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班”通知8月課程安排,希望同學(xué)提前協(xié)調(diào)好上課時(shí)間。
上課安排如下:
8月24日
09:00—12:00
14:00—17:00
《中小企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)、轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新》
溫元?jiǎng)P
中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融投資專家、亞洲投資論壇董事,中國(guó)改革風(fēng)云人物之一,是第六屆全國(guó)人大代表,F(xiàn)任北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司總裁
8月25日
09:00—12:00
14:00—17:00
《稅務(wù)籌劃與實(shí)例》
李記有
全國(guó)著名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作專家,高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心稅收籌劃課程特聘教授
報(bào)到地點(diǎn):北京大學(xué)教育學(xué)院107室
報(bào)到時(shí)間:2013年8月23日13:00-17:00
住宿地點(diǎn):北京大學(xué)翠宮飯店
開學(xué)時(shí)間
(點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)圖標(biāo)或加為好友即可聯(lián)系;在線時(shí)間:周一至周五 9:00-18:00)