發(fā)布時間: 2013-09-13 更新時間: 2014-03-19
研修目標(biāo)
中國的建筑業(yè)市場是一個龐大的市場,是國家擴大再生產(chǎn)的主要投資領(lǐng)域,是拉動國家經(jīng)濟發(fā)展的主要投資方式,也是解決就業(yè)人員最多的產(chǎn)業(yè)。市場經(jīng)濟的發(fā)展以及建筑市場的法制化、規(guī)范化,使建筑市場的競爭越來越激烈,企業(yè)管理的優(yōu)勝劣汰也成必然。
隨著后建筑時代的到來,世界各國有實力的建筑商將參與我國建筑市場的競爭,給我國的建筑施工企業(yè)帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn),也必將加劇建筑市場的競爭,對建筑施工企業(yè)的管理水平提出了更高、更新的要求。而我國有實力的建筑施工企業(yè)將走出國門參與國際建筑市場的競爭,這是建筑市場發(fā)展的必然趨勢。因此,企業(yè)、項目管理能否追求卓越將直接決定企業(yè)的命運,提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已成為現(xiàn)代施工企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急。
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院組織北京大學(xué)、清華大學(xué)、同濟大學(xué)等著名高校的著名專家、學(xué)者、教授,針對現(xiàn)代建筑施工企業(yè)特有的,由于項目多、分布廣、風(fēng)險高、變化快、質(zhì)量嚴(yán)、工期短、信息溝通困難等問題導(dǎo)致企業(yè)的管理機構(gòu)設(shè)置復(fù)雜,管理成本增大,直接影響了企業(yè)的盈利能力和組織的靈活性等日益復(fù)雜的環(huán)境,量身定做了“北京大學(xué)建筑施工總裁高級研修班”,以順應(yīng)建筑市場的發(fā)展趨勢,幫助中國建筑領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)管者、企業(yè)家、高層管理者借鑒先進國家建筑業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗及先進的管理經(jīng)驗和國際最前沿的管理及運作知識,解決建筑施工企業(yè)面臨的諸多問題。
北京大學(xué)建筑施工總裁高級研修班,依托北大百年的學(xué)術(shù)積淀,背靠北大匯豐商學(xué)院的蓬勃發(fā)展,鑄就“中國建筑高端教育項目首選品牌”。
敢于有夢,經(jīng)世之夢;夢中有魂,濟民之魂
北京大學(xué)副校長 ——海聞
隨著后建筑時代的到來,世界各國有實力的建筑商將參與我國建筑市場的競爭,給我國的建筑施工企業(yè)帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn),也必將加劇建筑市場的競爭,對建筑施工企業(yè)的管理水平提出了更高、更新的要求。而我國有實力的建筑施工企業(yè)將走出國門參與國際建筑市場的競爭,這是建筑市場發(fā)展的必然趨勢。因此,企業(yè)、項目管理能否追求卓越將直接決定企業(yè)的命運,提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已成為現(xiàn)代施工企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急。
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院組織北京大學(xué)、清華大學(xué)、同濟大學(xué)等著名高校的著名專家、學(xué)者、教授,針對現(xiàn)代建筑施工企業(yè)特有的,由于項目多、分布廣、風(fēng)險高、變化快、質(zhì)量嚴(yán)、工期短、信息溝通困難等問題導(dǎo)致企業(yè)的管理機構(gòu)設(shè)置復(fù)雜,管理成本增大,直接影響了企業(yè)的盈利能力和組織的靈活性等日益復(fù)雜的環(huán)境,量身定做了“北京大學(xué)建筑施工總裁高級研修班”,以順應(yīng)建筑市場的發(fā)展趨勢,幫助中國建筑領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)管者、企業(yè)家、高層管理者借鑒先進國家建筑業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗及先進的管理經(jīng)驗和國際最前沿的管理及運作知識,解決建筑施工企業(yè)面臨的諸多問題。
北京大學(xué)建筑施工總裁高級研修班,依托北大百年的學(xué)術(shù)積淀,背靠北大匯豐商學(xué)院的蓬勃發(fā)展,鑄就“中國建筑高端教育項目首選品牌”。
敢于有夢,經(jīng)世之夢;夢中有魂,濟民之魂
北京大學(xué)副校長 ——海聞
招生對象
建筑施工企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理及政府行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理公司董事長、總經(jīng)理等企業(yè)的高管人員(包括:房屋建筑及裝飾工程施工企業(yè)、公路與橋梁工程施工企業(yè)、鐵路工程施工企業(yè)、港口與航道工程施工企業(yè)、水利水電工程施工企業(yè)、電力工程施工企業(yè)、礦山工程施工企業(yè)、化工石油工程施工企業(yè)、市政公用及園林綠化工程施工企業(yè)、通信工程施工企業(yè)、機電安裝工程企業(yè)等)。
課程內(nèi)容
一、建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理
>> 建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實施
>> 建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢及動態(tài)分析
>> 國內(nèi)外優(yōu)秀建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與研討
>> 企業(yè)文化管理建設(shè)
>> 品牌與營銷管理
>> 建筑施工企業(yè)流程體系建設(shè)與優(yōu)化
>> 建筑施工企業(yè)信息化規(guī)劃及實施管理
>> 施工企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計及實施
>> 施工企業(yè)招聘和培訓(xùn)管理體系設(shè)計及實施
>> 建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理
>> 建筑施工企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略與財務(wù)架構(gòu)
>> 建筑施工企業(yè)成本控制戰(zhàn)略與策略
>> 工程項目糾紛與爭端解決法律實務(wù)
>> 索賠管理
>> 建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
>> 建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問題
>> 建筑施工企業(yè)私募股權(quán)投資
>> 建筑企業(yè)并購方式與操作要點
>> 建筑企業(yè)并購與融資安排
>> 建筑企業(yè)并購與反并購
>> 建筑企業(yè)海外并購
>> 建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)
>> 工程建設(shè)項目采購管理
>> 工程合同管理與國際仲裁
>> 工程建設(shè)項目安全管理
>> 歐亞文化對工程管理模式的影響
>> 建筑業(yè)創(chuàng)新引擎與建造再評價
>> 可持續(xù)建設(shè)與管理
>> 建筑施工企業(yè)的商務(wù)談判
>> 建筑施工企業(yè)信用體系建設(shè)
>> 施工企業(yè)的采購與物流管理
>> BT與BOT模式的運作實務(wù)
>> 施工企業(yè)的市場開發(fā)策略及其操作方法
>> 工程項目編、投、評標(biāo)技巧(含國際工程)
>> 施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、核心競爭力的提高
>> FIDIC條款及應(yīng)用技巧及項目的風(fēng)險管理及合同管理
>> 中國綠色建筑認(rèn)證專題
>> 建筑文化
北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
>> 建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實施
>> 建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢及動態(tài)分析
>> 國內(nèi)外優(yōu)秀建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與研討
二、企業(yè)管控模塊
>> 建筑施工企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)設(shè)計>> 企業(yè)文化管理建設(shè)
>> 品牌與營銷管理
>> 建筑施工企業(yè)流程體系建設(shè)與優(yōu)化
>> 建筑施工企業(yè)信息化規(guī)劃及實施管理
三、建筑施工企業(yè)的人力資源管理
>> 人力資源管理模塊>> 施工企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計及實施
>> 施工企業(yè)招聘和培訓(xùn)管理體系設(shè)計及實施
四、建筑施工企業(yè)預(yù)算、成本控制與財務(wù)管理
>> 建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)案例分析>> 建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理
>> 建筑施工企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略與財務(wù)架構(gòu)
>> 建筑施工企業(yè)成本控制戰(zhàn)略與策略
五、法規(guī)法律實務(wù)應(yīng)用篇
>> 建筑法、招投標(biāo)法等相關(guān)最新專業(yè)法規(guī)>> 工程項目糾紛與爭端解決法律實務(wù)
>> 索賠管理
六、建筑施工企業(yè)私募股權(quán)資本運營
>> 中國風(fēng)險投資發(fā)展及政策>> 建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
>> 建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問題
>> 建筑施工企業(yè)私募股權(quán)投資
七、建筑企業(yè)的兼并收購與資本運營
>> 建筑企業(yè)資本運作與企業(yè)跨越式發(fā)展>> 建筑企業(yè)并購方式與操作要點
>> 建筑企業(yè)并購與融資安排
>> 建筑企業(yè)并購與反并購
>> 建筑企業(yè)海外并購
八、建設(shè)工程項目管理
>> 國際工程項目管理前沿與概論>> 建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)
>> 工程建設(shè)項目采購管理
>> 工程合同管理與國際仲裁
>> 工程建設(shè)項目安全管理
九、建筑業(yè)改革及國際化展望
>> 建筑業(yè)發(fā)展趨勢下的信息化管理>> 歐亞文化對工程管理模式的影響
>> 建筑業(yè)創(chuàng)新引擎與建造再評價
>> 可持續(xù)建設(shè)與管理
十、前瞻講座
>> 建筑施工企業(yè)信息化管理>> 建筑施工企業(yè)的商務(wù)談判
>> 建筑施工企業(yè)信用體系建設(shè)
>> 施工企業(yè)的采購與物流管理
>> BT與BOT模式的運作實務(wù)
>> 施工企業(yè)的市場開發(fā)策略及其操作方法
>> 工程項目編、投、評標(biāo)技巧(含國際工程)
>> 施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、核心競爭力的提高
>> FIDIC條款及應(yīng)用技巧及項目的風(fēng)險管理及合同管理
>> 中國綠色建筑認(rèn)證專題
>> 建筑文化
十一、游學(xué)考察城市
考察城市:美國 澳大利亞 韓國 歐洲北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
教學(xué)安排
【申請條件】
1、國民教育系列大專以上學(xué)歷;
2、企業(yè)學(xué)員要求董事長或股東,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部正處級以上;
1、國民教育系列大專以上學(xué)歷;
2、企業(yè)學(xué)員要求董事長或股東,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部正處級以上;
3、三年以上的管理工作經(jīng)驗。
【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)制一年,每兩月集中授課3天(五、六、日)。
【學(xué)習(xí)費用】
RMB 3.9萬元(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費自理)
【證書頒發(fā)】
通過全部課程及論文答辯,將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的“北京大學(xué)建筑施工總裁高級研修班”證書。