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● 資本對接 創(chuàng)新沙龍
課外舉辦“資本沙龍”,組織國內(nèi)外知名私募投資機構(gòu)投資人點評、對接學(xué)員的優(yōu)秀項目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的時代已經(jīng)到來,中國市場經(jīng)濟的發(fā)展進入了一個新的階段,電子商務(wù)時代的今天,眾多傳統(tǒng)行業(yè)的佼佼者,在電子商務(wù)的門外徘徊,銷售模式的改變,使行業(yè)發(fā)生變革,如何進軍電子商務(wù),如何站穩(wěn)電子商務(wù)的腳步,如何打造電子商務(wù)團隊等一系列的問題擺在管理者面前。在此背景下,北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心特開設(shè)“北京大學(xué)電商黑馬營實戰(zhàn)總裁班”,為眾多管理者答疑解難,用最形象的方式展現(xiàn)電子商務(wù)道路。讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名!本┐髮W(xué),傾聽專家學(xué)者對當下電子商務(wù)道路的剖析及企業(yè)應(yīng)對良策,贏在電商時代。
第一單元:電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)困境
一、電子商務(wù)現(xiàn)狀與未來
二、傳統(tǒng)企業(yè)電商之路
三、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)困境與應(yīng)對
四、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商實戰(zhàn)案例解析
第二單元:觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構(gòu)
一、核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度
二、做電商不等于自建電商
三、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略目的的一致性
四、觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)案例解析
第三單元:傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的定位
一、電子商務(wù)作為企業(yè)新型的服務(wù)體系
二、架設(shè)并布局電商平臺渠道
三、品牌溢價、控價、資源及渠道整合
四、電商對企業(yè)價值鏈的影響
第四單元:觸網(wǎng)品牌管理體系搭建
一、個性化消費時代的品牌策略
二、品牌傳播方式的多樣化
三、品牌影響力的積累
四、互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播案例解析
第五單元:電商整合營銷
一、整合營銷體系
二、網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)解析
三、電商品牌策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新
四、有效開展電商業(yè)內(nèi)合作ly:'宋體'; " >
第六單元:如何快速切入移動電商
一、微信聯(lián)動營銷
二、移動O2O全網(wǎng)營銷
三、移動電郵功能營銷
四、移動營銷平臺的整合ml>ly:'宋體'; " >
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