《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（提升班）》課程詳情
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教學(xué)模式：
三十五人內(nèi)的小班授課，二天十四小時的學(xué)習，50%講授，50%實戰(zhàn)演練與分享，采用講師講授、雙向互動、案例分析、角色扮演和實戰(zhàn)模擬等多元之訓(xùn)練方式引導(dǎo)下學(xué)習和演練，引導(dǎo)學(xué)員掌握要領(lǐng)，得到突破。
增值收獲：
參訓(xùn)學(xué)員獲培訓(xùn)工具箱2G，以光盤方式贈送。
優(yōu)秀學(xué)員可以與德沁顧問機構(gòu)簽約，成為兼職培訓(xùn)師
課程綱要
第一天 （09：00-17：30）
零、前言，破冰導(dǎo)入
一、培訓(xùn)認知篇
1、企業(yè)生存動力分析
2、現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律”
3、成人學(xué)習的要點，構(gòu)建刺激的途徑
4、學(xué)員審視講師的人字路徑
5、一分鐘小演練
二、培訓(xùn)師職業(yè)訓(xùn)練
1、視頻點評
2、培訓(xùn)師的職業(yè)操守
3、魅力身形的六項規(guī)范與演練
4、輔助表達的七種手勢，演練
5、培訓(xùn)過程倉庫
三、課程設(shè)計篇
1、培訓(xùn)師的三級能力
2、培訓(xùn)師的百寶箱
3、PPT課件設(shè)計要領(lǐng)
第二天（09：00-17：30）
回顧
4、建立自己的學(xué)習系統(tǒng)
5、哲理元素設(shè)計
6、幽默元素設(shè)計
7、音樂運用與環(huán)境設(shè)計
8、情感元素設(shè)計
四、課程演示篇
1、閃亮導(dǎo)入三技法
2、克服怯場四要領(lǐng)
3、完善收結(jié)五項技法
4、培訓(xùn)五大風格選型
5、課堂提問五項技巧
6、解答問題五步法
7、現(xiàn)場應(yīng)變五項對策
8、精彩點評五項原則
9、培訓(xùn)師的職業(yè)前瞻
10、畢業(yè)呈現(xiàn)
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（提升班）》培訓(xùn)受眾
內(nèi)部講師、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理/主管。
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（提升班）》課程目的
1、了解專業(yè)培訓(xùn)的操作流程，掌握成人學(xué)習的理論、特點和規(guī)律。
2、能夠獨立策劃、設(shè)計和準備培訓(xùn)課程，提高講師的課程開發(fā)能力和更加豐富、完善課程內(nèi)容。
3、幫助講師將授課內(nèi)容、質(zhì)量提升到更專業(yè)、更先進的高度。
4、掌握實施培訓(xùn)時必備的技能與技巧。
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（提升班）》所屬分類
人力資源
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（提升班）》授課培訓(xùn)師簡介
唐平老師
PDP金牌授證講師，PTT職業(yè)培訓(xùn)師，人力資源管理實力派資深培訓(xùn)師
唐老師多年的人力資源管理與行政管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任中國某知名IT企業(yè)集團企劃經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，某美國上市企業(yè)集團任職人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職。咨詢數(shù)十家企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)商學(xué)院的建立與實施，主導(dǎo)公開培訓(xùn)上百場，培訓(xùn)學(xué)員二萬余人，僅零七年唐老師授課TTT公開課達十次，內(nèi)訓(xùn)達三十次。唐老師標準的男中音，抑揚頓挫的表達結(jié)合其深厚的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，幽默生動的授課風格深深吸引學(xué)員，新浪，搜狐等知名網(wǎng)站曾對唐老師的授課現(xiàn)場進行多次報道，有住友、葉氏化工、隆騰電腦、新協(xié)力集團、多彩集團、美達集團、信義集團、大成集團魯信集團、南玻集團等數(shù)百家企業(yè)與集團多次引入專題訓(xùn)練。
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（提升班）》報名服務(wù)流程
020-29042042
