《中國(guó)制造業(yè)自働化技術(shù)改善論壇》課程詳情
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課程背景
隨著人力成本的越來越高企，國(guó)內(nèi)許多有實(shí)力的企業(yè)正在尋求用機(jī)器替代人工的嘗試，即所謂的“自動(dòng)化”改造�？墒�，隨著時(shí)間的推移，這些“自動(dòng)化”改造的弊端卻暴露無遺：表面上似乎有“省人”，但一點(diǎn)也“不省心”：投資額大、靈活性低、維護(hù)成本高、無法跟上市場(chǎng)的變化、無法掌握設(shè)備核心技術(shù)等等。我們到底需要什么樣“自動(dòng)化”？
F 自動(dòng)化—“自働化”有何區(qū)別？
F “自働化”給企業(yè)帶來哪些革命性生產(chǎn)方式的變化？
F 認(rèn)識(shí)“零缺陷”、“零損失”“零停滯”，并通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法徹底杜絕浪費(fèi)；
F 如何通過省力化，到省人化，再到自働化來提高生產(chǎn)效率，低降生產(chǎn)成本？
F 如何用較低的費(fèi)用獲得超值的生產(chǎn)效果？
“自働化”改善技術(shù)可以幫助您！
6月13日 中國(guó)制造企業(yè)自働化技術(shù)改善論壇（廣州站）
08:30-09:00 簽到
09:00-10:20 中國(guó)制造需要什么樣的自動(dòng)化？
中國(guó)制造自動(dòng)化技術(shù)的誤區(qū)； 陳老師
10:20-10:30 茶歇
10:30-11:20 自動(dòng)化—“自働化”的區(qū)別？
從省力化、省人化，到“自働化”。 陳老師
11:20-13:30 午 餐
13:30-14:50 低成本智能柔性的自動(dòng)化（LCIA）的應(yīng)用；
“自働化”技術(shù)案例分享。 陳老師
14:50-15:00 茶歇
15:00-16:20 中國(guó)企業(yè)的“自働化”之路； 陳老師
16:20-16:30 茶 歇
16:30-17:00 深度對(duì)話 主題: 中國(guó)企業(yè)如何突破人力成本的瓶頸？如何實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化？
《中國(guó)制造業(yè)自働化技術(shù)改善論壇》培訓(xùn)受眾
總裁/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理
精益推進(jìn)辦公室主任、六西格瑪推進(jìn)辦公室主任、變革管理部部長(zhǎng)
廠長(zhǎng)/營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲(chǔ)（內(nèi)部物流）經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理
戰(zhàn)略采購總監(jiān)、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理
《中國(guó)制造業(yè)自働化技術(shù)改善論壇》所屬分類
生產(chǎn)管理
《中國(guó)制造業(yè)自働化技術(shù)改善論壇》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳曉亮
益至咨詢精益生產(chǎn)首席高級(jí)顧問、IE改善專家、高級(jí)工程師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理高級(jí)顧問。
機(jī)械制造專業(yè)出身，具有近20年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中16年日資企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)歷，有8年企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期任職于Sumida集團(tuán)，歷任生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)保證、制造管理及精益生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)。曾多次赴日本并接受日本精益管理專家的直接指導(dǎo), 先后參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)流程改善、品質(zhì)系統(tǒng)改善、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善和提案改善專案，成功推動(dòng)多個(gè)工廠精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和實(shí)施,成效顯著。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法，對(duì)日式現(xiàn)場(chǎng)管理有著深刻獨(dú)到的見地。擅長(zhǎng)自働化改善技術(shù)、6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)方式、工廠流程再造、品質(zhì)保證零缺陷管理、TPM全面生產(chǎn)性維護(hù)、IE工業(yè)工程、生產(chǎn)成本控制、交貨期管理的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢等。
核心課程
《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《自働化改善技術(shù)》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實(shí)務(wù)》、《目視化管理實(shí)務(wù)》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》、《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場(chǎng)管理》等。
《中國(guó)制造業(yè)自働化技術(shù)改善論壇》報(bào)名服務(wù)流程
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