《庫(kù)房規(guī)劃及設(shè)計(jì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一模塊 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的概念
什么是倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃
營(yíng)運(yùn)人員對(duì)規(guī)劃的影響和倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的關(guān)系
倉(cāng)庫(kù)不良規(guī)劃的原因和結(jié)果
4類典型的問題（效率、成本、安全、品質(zhì)）
倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的4個(gè)階段


第二模塊 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的管理
規(guī)劃的組織方式（部門方式、項(xiàng)目方式、外包方式）
規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的外部服務(wù)需求分析
規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部操作分析
規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的成本運(yùn)作分析
規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的周期能力分析
倉(cāng)庫(kù)分析資料的采集
分析模型的使用


第三模塊 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的關(guān)鍵步驟
布局規(guī)劃和分析
流程規(guī)劃和分析
設(shè)備規(guī)劃和分析
設(shè)施規(guī)劃和分析
人員規(guī)劃和分析
物流魔術(shù)使用


第四模塊 倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部規(guī)劃
儲(chǔ)位管理方式和大小確定
通道和門的布置
動(dòng)靜區(qū)域的分割
揀貨方式和動(dòng)線管理
短板原理
棧板尺寸


第五模塊 各類倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃要點(diǎn)
原物料倉(cāng)庫(kù)
MRO倉(cāng)庫(kù)
邊線倉(cāng)庫(kù)
成品倉(cāng)庫(kù)
交叉?zhèn)}庫(kù)


第六模塊 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)流程和技巧
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
設(shè)計(jì)步驟
設(shè)計(jì)原則
外包設(shè)計(jì)


第七模塊 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的指標(biāo)
空間利用指標(biāo)
設(shè)備利用指標(biāo)
短板指標(biāo)
成本指標(biāo)

《庫(kù)房規(guī)劃及設(shè)計(jì)》培訓(xùn)受眾
物流及倉(cāng)庫(kù)主管、經(jīng)理

《庫(kù)房規(guī)劃及設(shè)計(jì)》課程目的
通過(guò)對(duì)庫(kù)房的分析，知曉庫(kù)房資源和運(yùn)作目標(biāo)的關(guān)聯(lián)，了解在設(shè)計(jì)源頭保障庫(kù)房效率的方法。


《庫(kù)房規(guī)劃及設(shè)計(jì)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《庫(kù)房規(guī)劃及設(shè)計(jì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《庫(kù)房規(guī)劃及設(shè)計(jì)》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------