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如何規(guī)劃和管理公司的制度體系

添加時(shí)間：2014-05-27 修改時(shí)間： 2015-05-19 課程編號(hào):100264237

《如何規(guī)劃和管理公司的制度體系》課程詳情

1概述

• 管理制度體系的內(nèi)涵和意義

• 管理制度體系的建立、落實(shí)與完善

2.制度建設(shè)的方法

• 做好整體規(guī)劃

• 制度的分級(jí)與分層

• 制度建設(shè)的規(guī)范

3、制度的檢查和考評(píng)

• 制度的監(jiān)督和檢查

• 制度的考核和評(píng)價(jià)

4.公司涉及的主要制度要點(diǎn)及模板

• 人力資源管理制度

• 行政、財(cái)務(wù)等其他制度

• 日常運(yùn)行涉及的常用制度

5、制度案例及成套模板

《如何規(guī)劃和管理公司的制度體系》培訓(xùn)受眾

公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，制度管理負(fù)責(zé)人員。

《如何規(guī)劃和管理公司的制度體系》課程目的

不依規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)要建立完善、科學(xué)的管理制度，才能保證可持續(xù)發(fā)展，否則靠人治不能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。本課程旨在幫助企業(yè)管理者和制度的管理部門(mén)合理規(guī)劃公司的各項(xiàng)制度，以保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并使之成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

《如何規(guī)劃和管理公司的制度體系》所屬分類(lèi)

戰(zhàn)略管理

《如何規(guī)劃和管理公司的制度體系》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《如何規(guī)劃和管理公司的制度體系》報(bào)名服務(wù)流程

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