《策略規(guī)劃與管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 在這個信息全球化的時代，僅僅著眼于擺脫現(xiàn)狀的企業(yè)是沒有生命力的。企業(yè)和組織的領導者需要跟上國際、國內商業(yè)環(huán)境變化的步伐，審時度勢，對遠景目標進行徹底分析，積極地進行戰(zhàn)略布局。企業(yè)經(jīng)營者和管理者只有掌握了策略系統(tǒng)思考，才能有效規(guī)劃，保持領先的競爭力。


課程內容及優(yōu)勢
1.了解生態(tài)系統(tǒng)的關鍵概念，以及它們如何影響企業(yè)和組織的經(jīng)營與發(fā)展
2.認知分析式思維與系統(tǒng)思維的差異及對于制定戰(zhàn)略的影響
3.提高從全局定戰(zhàn)略的思維、知識和技能，并應用于個人、團隊、組織以及工作上
4.運用核心系統(tǒng)思考技術，讓戰(zhàn)略思維可以通過策略與戰(zhàn)術的研擬而能落地執(zhí)行
5.解決工作或項目中常見或預見的問題、瓶頸、困難或挑戰(zhàn)
6.用戰(zhàn)略思維評估工具全方位診斷個人、團隊與組織
7.將戰(zhàn)略思維及配套使用實用的工具、技巧和技術，運用于工作和生活中


課程特點
1.小班授課，著重成效，符合成人學習習慣。
2.混合式學習系統(tǒng)，課前測評，課中兩天授課，視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等教學方式多樣化。
3.通過全腦優(yōu)勢模型的協(xié)助, 將概念化的策略具象化, 易學、易懂、易操作

《策略規(guī)劃與管理》培訓受眾
-企業(yè)管理層
-企業(yè)部門主管、經(jīng)理
-人力資源經(jīng)理、總監(jiān)

《策略規(guī)劃與管理》課程目的
1.研擬企業(yè)策略規(guī)劃、商務或運營計劃書
2.確保企業(yè)在戰(zhàn)略轉折點上,能及時調整思維環(huán)走路徑達到轉型的目的
3.學得清晰的策略規(guī)劃步驟與流程, 確保成功實施
4.掌握變革關鍵時刻,引領組織保持變革的彈性與優(yōu)勢
5.構建高績效學習型組織，保持企業(yè)高績效增長

《策略規(guī)劃與管理》所屬分類
市場營銷

《策略規(guī)劃與管理》授課培訓師簡介

《策略規(guī)劃與管理》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------