《如何進(jìn)行定編定員管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1.什么“三定”
• 三定工作的內(nèi)容
• 三定與人力資源管理
• 三定的現(xiàn)狀
2.勞動(dòng)定額的制定
• 勞動(dòng)定額
• 勞動(dòng)定額工作
• 勞動(dòng)定額技術(shù)人員
3.工作研究
• 工作研究概述
• 方法研究的一般方法和步驟
• 生產(chǎn)過(guò)程和方法研究的層次
• 方法研究的具體內(nèi)容和做法
4. 時(shí)間消耗分類和時(shí)間定額構(gòu)成
• 時(shí)間消耗分類
• 時(shí)間定額構(gòu)成
5.定編定員
• 崗位設(shè)定的依據(jù)
• 工作飽和度分析
Ø 6.案例分析

《如何進(jìn)行定編定員管理》培訓(xùn)受眾
公司人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，定額定員管理人員等。

《如何進(jìn)行定編定員管理》課程目的
定崗定員是一項(xiàng)最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定之后，緊接著的問(wèn)題就是各部門內(nèi)崗位設(shè)置以及崗位人員數(shù)量的問(wèn)題，只有在崗位設(shè)置確定后工作分析才可能進(jìn)行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個(gè)問(wèn)題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個(gè)具有絕對(duì)說(shuō)服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠憙r(jià)還價(jià),部門人員規(guī)模不斷膨脹,結(jié)果仍然是喊聲不斷——這就是目前很多企業(yè)在定崗定員問(wèn)題上面臨的現(xiàn)狀。本課程針對(duì)這種情況，提供了一系列可供使用的方法，使定崗定員工作有依據(jù)可循。


《如何進(jìn)行定編定員管理》所屬分類
人力資源

《如何進(jìn)行定編定員管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《如何進(jìn)行定編定員管理》報(bào)名服務(wù)流程

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