《教練技術(shù)的企業(yè)應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)落地》課程詳情
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喬丹，一個(gè)曾被踢出高�；@球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員，直到他遇到了教練費(fèi)爾•杰克遜，他才成為了最好的籃球手。人生旅途上，也是一場(chǎng)接一場(chǎng)的競(jìng)賽，如果我們懂得教練的技術(shù)，像教練一樣帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，則我們的團(tuán)隊(duì)自然可以贏取更多的輝煌成績(jī)！

Ø 《財(cái)富》500強(qiáng)的首席執(zhí)行官把他們的成功部分歸功于教練的積極輔導(dǎo)；
Ø 2002年對(duì)中小企業(yè)的調(diào)查顯示：企業(yè)教練所能帶來的投資回報(bào)率是520%；
Ø 克林頓總統(tǒng)在職期間，曾聘請(qǐng)多位不同領(lǐng)域的專家作為私人教練，以輔助自己的事業(yè)；
Ø 在美國(guó)，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)同自己是員工的教練，而且這種現(xiàn)象還在呈上升趨勢(shì)；
Ø 全球第一CEO杰克•韋爾奇是最出色的企業(yè)教練，他退休后仍熱衷于做一名教練。
…………
　 在企業(yè)的成長(zhǎng)中，如果你能懂得教練的技術(shù)，像教練一樣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo)，你便可以從更多的具體工作中解脫出來，以更少的精力、更少的時(shí)間、更少的支出來達(dá)到同樣的效果,甚至更好！這個(gè)團(tuán)隊(duì)自然可以贏取更多的輝煌成績(jī)！

第一單元：教練的天才狀態(tài)
1.教練起源：教練的定義、歷史及發(fā)展
2.教練基本功：教練的4大天才狀態(tài)模式
3.教練基本功：教練的5大預(yù)設(shè)信念模式

第二單元：以成果為導(dǎo)向的教練模式
1.四步教練模式—焦點(diǎn)等于事實(shí)的精準(zhǔn)發(fā)問
2.ABCD教練模式—為目標(biāo)建立精準(zhǔn)的導(dǎo)航系統(tǒng)
3.平衡輪教練模式—厘清方向，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)真實(shí)的現(xiàn)狀
4.上堆下切、先跟后帶教練模式—語言的魔力
5.SMART&A+B教練模式—提升企業(yè)效率的有效武器

《教練技術(shù)的企業(yè)應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)落地》培訓(xùn)受眾
企業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)管理人員，以及有意愿成為教練型領(lǐng)導(dǎo)的人士

《教練技術(shù)的企業(yè)應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)落地》課程目的
Ø 掌握行動(dòng)的奧秘，知道如何去推動(dòng)自己和他人；
Ø 掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考；
Ø 管理工作變得輕松、有趣而有效，讓您從又忙又累的工作中解脫出來；
Ø 發(fā)覺很多人愿意向您靠近，影響力大增，不知不覺地也讓您身邊的人進(jìn)步；
Ø 掌握對(duì)話技巧，有效提升您的溝通、談判、說服能力，使您擁有圓融的人際關(guān)系。

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人力資源

《教練技術(shù)的企業(yè)應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)落地》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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