《如何設(shè)計(jì)和開發(fā)沙盤 —破譯沙盤的密碼》課程詳情
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課程導(dǎo)言
培訓(xùn)師的英文名稱是Facilitator（輔訓(xùn)員），就是幫助學(xué)習(xí)發(fā)生的人。可見(jiàn)，一個(gè)培訓(xùn)師不僅要傳道授業(yè)，更要通過(guò)輔助訓(xùn)練工具和技巧，將“道”和“業(yè)”通過(guò)學(xué)員的“學(xué)”，轉(zhuǎn)化為他的行動(dòng)能力。
沙盤模擬培訓(xùn)就是一種深受學(xué)員歡迎的體驗(yàn)式培訓(xùn)工具。它為學(xué)員營(yíng)造了一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)室，讓學(xué)員在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，在企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)管理。
沙盤模擬培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)是全局觀和實(shí)戰(zhàn)性，企業(yè)管理人員帶著實(shí)際管理中的經(jīng)驗(yàn)和思考投入沙盤模擬，可以縱纜全局，將抽象的管理工具立足于實(shí)操的平臺(tái)，通過(guò)模擬形成適時(shí)互動(dòng)的研討案例，讓課程生動(dòng)、實(shí)用。目前沙盤模擬已廣泛運(yùn)用于：戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、時(shí)間管理、溝通、團(tuán)隊(duì)等課題。
課程收益
幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)和理解沙盤課程的本質(zhì)和核心
剖析沙盤背后的邏輯結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)原理
學(xué)習(xí)并掌握設(shè)計(jì)沙盤課程的關(guān)鍵要素和流程
建立和引導(dǎo)課程的圖像思維、邏輯思維能力
課程對(duì)象
企業(yè)高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、資深內(nèi)訓(xùn)師、骨干兼職內(nèi)訓(xùn)師等
課程大綱
課程大綱
引言：成人教育的特點(diǎn)
象阿波林那樣認(rèn)識(shí)事物----“教”和“學(xué)”的對(duì)比
體驗(yàn)式教學(xué)邏輯圈
沙盤設(shè)計(jì)邏輯圈
用在哪些課題上，引發(fā)什么聯(lián)想？
第一篇、沙盤兩問(wèn)
1、什么是我們所說(shuō)的沙盤模擬課程？
沙盤是什么？沙盤培訓(xùn)師什么？
2、沙盤兩問(wèn)一：構(gòu)成
3、沙盤兩問(wèn)二：方式
第二篇、沙盤開發(fā)雙響炮
1、如何開發(fā)沙盤課程？
2、體驗(yàn)開發(fā)：山、水、風(fēng)
山——盤面的設(shè)計(jì)
水——資源的邏輯結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
風(fēng)——決策流的組成與設(shè)計(jì)
3、體驗(yàn)開發(fā)之 管中窺豹
案例介紹與沙盤體驗(yàn)
體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
4、如何開發(fā)沙盤課程
開發(fā)流程：
Step 1、內(nèi)容篇章
Step2、案例匯集、來(lái)源：以往案例、訪談案例、外部搜集
Step3、大腦圖、將案例、內(nèi)容、模擬串起來(lái)
Step4、設(shè)計(jì)任務(wù)流
Step5、PPT、任務(wù)書將以上串起來(lái)
第三篇、沙盤不老應(yīng)用常新
1、如何實(shí)際操作
親自動(dòng)手設(shè)計(jì)案例
設(shè)計(jì)引導(dǎo)：
1)啤酒游戲?qū)ёx
2)以沙盤化思維確定設(shè)計(jì)思路
3)啤酒游戲可以討論的管理話題
4)將啤酒游戲搬到沙盤上
設(shè)計(jì)點(diǎn)評(píng)----啤酒沙盤開發(fā)七步驟
如何在啤酒游戲中引導(dǎo)管理討論
2、如何應(yīng)用沙盤課程？
非財(cái)沙盤
經(jīng)營(yíng)沙盤
團(tuán)隊(duì)沙盤
3、沙盤/測(cè)評(píng)應(yīng)用
課程回顧總結(jié)
《如何設(shè)計(jì)和開發(fā)沙盤 —破譯沙盤的密碼》課程目的
幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)和理解沙盤課程的本質(zhì)和核心
剖析沙盤背后的邏輯結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)原理
學(xué)習(xí)并掌握設(shè)計(jì)沙盤課程的關(guān)鍵要素和流程
建立和引導(dǎo)課程的圖像思維、邏輯思維能力
《如何設(shè)計(jì)和開發(fā)沙盤 —破譯沙盤的密碼》所屬分類
人力資源
《如何設(shè)計(jì)和開發(fā)沙盤 —破譯沙盤的密碼》所屬專題
沙盤：打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、
《如何設(shè)計(jì)和開發(fā)沙盤 —破譯沙盤的密碼》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李焱
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
非財(cái)管理
教育背景
畢業(yè)于新加坡國(guó)立大學(xué)，獲國(guó)際工商管理碩士學(xué)位
職業(yè)背景
沙盤專家、培訓(xùn)師中的設(shè)計(jì)師。10年沙盤研發(fā)設(shè)計(jì)和授課經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了多個(gè)國(guó)內(nèi)沙盤研發(fā)的第一。李老師為中國(guó)移動(dòng)制定沙盤設(shè)計(jì)師，為廣東移動(dòng)量身定制移動(dòng)商戰(zhàn)模擬《誰(shuí)與爭(zhēng)鋒》（2天），第一個(gè)時(shí)間管理沙盤、第一個(gè)零售百貨業(yè)非財(cái)沙盤講授國(guó)內(nèi)唯一課程《破譯沙盤密碼》。為美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部量身定制區(qū)域營(yíng)銷管理沙盤《勝算在握》《創(chuàng)業(yè)家》和《銷售與市場(chǎng)》公司版專欄作者。上海交大和香港城市大學(xué)合作ＭＢＡ項(xiàng)目客座講師，中山大學(xué)EMBA沙盤課程講師。曾于 New Crown-RECO任職外貿(mào)部經(jīng)理，并曾任華為技術(shù)有限公司銷售會(huì)計(jì)部業(yè)務(wù)主管
主講課程
商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理沙盤《逐鹿群雄》、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)區(qū)域營(yíng)銷管理沙盤《上兵伐謀》、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤《麻雀和恐龍》、經(jīng)營(yíng)決策沙盤《經(jīng)營(yíng)本色》、沙盤領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)、企業(yè)區(qū)域營(yíng)銷管理沙盤《貨如輪轉(zhuǎn)》
典型客戶
工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、江西移動(dòng)、上海移動(dòng)、福建移動(dòng)、浙江移動(dòng)、山西移動(dòng)、河北移動(dòng)、安徽聯(lián)通、河北聯(lián)通、DELL（中國(guó)）、施貴寶、中國(guó)電信蛇口通信、中興通訊、飛利浦、聯(lián)想集團(tuán)、金蝶軟件、烽火科技、捷迪訊光電、霍尼韋爾、諾和諾德、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、RFS、南方電網(wǎng)、正大康地、TCL、海王藥業(yè)、大亞灣核電集團(tuán)、步步高、浙江人本集團(tuán)、韓泰輪胎、西門子、北方電訊、斯特林娜、美芝壓縮機(jī)（中國(guó)）有限公司、艾美特、桑菲通信、世紀(jì)人通訊、亞美達(dá)通訊、東洋網(wǎng)藍(lán)、華力特、黎明網(wǎng)絡(luò)、深圳外輪代理公司、用友軟件、華夏證券、三九藥業(yè)(深圳、四川、山東)、南京神華藥業(yè)、中原地產(chǎn)、柳州工貿(mào)集團(tuán)等
《如何設(shè)計(jì)和開發(fā)沙盤 —破譯沙盤的密碼》報(bào)名服務(wù)流程
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