《企業(yè)管理人員基礎法律實務》課程詳情
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隨著我國市場經濟法制建設的逐步完善，企業(yè)經營管理環(huán)節(jié)的法律意識，對外經營合作的法律意識，對內管理的法律意識均需要企業(yè)管理人員予以足夠的重視。管理人員法律意識的缺失將會使企業(yè)在市場競爭中陷入同行業(yè)的法律壁壘，也會因為法律意識的缺失喪失競爭優(yōu)勢，同時也會因法律意識的缺失讓企業(yè)失去自我保護能力。
因此，對于企業(yè)管理人員來說，需要了解一些基礎的法律知識，需要知曉在對外經濟合同簽訂中的注意事項，需要知曉企業(yè)自我商業(yè)秘密、商業(yè)信息等知識產權保護中的注意事項，需要知曉在對內員工管理上必要的法律禁區(qū)。
本課程從企業(yè)對外經濟合同管理、對內商業(yè)信息保護、對內員工管理三個環(huán)節(jié)談起，讓企業(yè)管理人員能夠對上述環(huán)節(jié)中的法律知識有基本的了解，能夠在管理的環(huán)節(jié)有效的防范法律風險，進而在有效運用法律的框架下對企業(yè)進行正確的管理與引導。

一、對外經濟合同管理中的法律風險防范
1、對外經濟合同如何能夠生效？部門章是否可以，法人簽字是否可以，對外經濟合同蓋章發(fā)出后可否反悔？
2、如何有效評估合同中雙方的權利義務是否對等？
3、合同履行過程中公司經營或者經濟環(huán)境發(fā)生重大變化的，合同內容可否進行調整，如何進行調整？
4、如何通過合同有效約定驗收的標準，并根據驗收的標準支付相應的費用？
5、合同中如何約定違約金，違約金的標準如何確定？
6、雙方對合同的某個條款理解出現異議的，以什么為準，如何約定對公司最有利？
7、合同履行過程中一方消極履行，但又夠不成違約，應當如何處理？
8、合同履行過程中引發(fā)爭議的如何處理，在什么地方處理？
二、對內商業(yè)信息保護環(huán)節(jié)中法律風險的防范
1、如何確定單位有價值的商業(yè)信息？
2、對有價值的商業(yè)信息法律上有哪些可以采取的保護措施？
3、如何建立本單位商業(yè)信息保護的流程？
4、如何防范競爭對手利用本單位的商業(yè)信息進行不正當競爭？
5、如何防范知曉本單位商業(yè)信息的員工離職自營與公司相關業(yè)務，或者跳槽到其他競爭單位？
6、如何防范本單位員工在網絡上私自披露公司有關的商業(yè)信息？
7、對與本單位簽訂有保密協議或競業(yè)限制協議的員工如何進行脫密管理，如何進行有效的競業(yè)限制管理？
8、如何在公司塑造保密的企業(yè)管理氛圍？
三、對內員工管理環(huán)節(jié)中法律風險的防范
1、如何通過勞動合同的有效設計實現對員工進出公司的規(guī)劃性管理？
2、勞動合同管理、試用期管理中存在哪些風險，如何進行避免？
3、如何通過對外來務工人員的有效評估實現對其社會保險與住房公積金繳費的差別話對待，進而降低用工成本？
4、如何通過對員工薪資結構的調整來降低員工的流失率，并降低企業(yè)的加班成本？
5、如何通過績效管理的有效設計，實現對員工薪資增減的合法性調整，進而提高員工的積極性？
6、如何通過用工模式的合理化設計，降低用工成本？
7、如何知曉勞動用工中哪些法律的禁止性規(guī)定，進而在管理上有效防范？
8、在員工與公司引發(fā)沖突時，如何有效的針對員工的訴求，展開有效的法律應對？


《企業(yè)管理人員基礎法律實務》培訓受眾
部門主管、部門經理、區(qū)域經理等中層管理干部

《企業(yè)管理人員基礎法律實務》所屬分類
勞動法規(guī)

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