《智成人生—08年6月深圳市最新勞動社保法規(guī)講座》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 6月25日 周三 9:30-16:30
企業(yè)績效管理的功能、操作實務(wù)與有效實踐
1、當前中小企業(yè)績效管理存在的誤區(qū)與瓶頸；
2、企業(yè)績效管理系統(tǒng)的模式確立；
3、績效考核指標及考核標準體系的設(shè)計；
4、平衡記分卡與關(guān)鍵績效指標（KPI）的設(shè)定與應(yīng)用；5、績效考核方法的選擇與應(yīng)用；
6、績效管理中矛盾沖突與解決辦法；
7、績效管理系統(tǒng)的運行、監(jiān)測與開發(fā)；
8、績效考評結(jié)果的運用以及構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的渠道建設(shè)。
周國權(quán)老師：企業(yè)人力資源總監(jiān)、國家人力資源管理師職業(yè)資格課程主講，深圳大學(xué)人力資源管理專業(yè)課程主講、副教授。

6月26日 周四 9:30-16:30
企業(yè)工傷事故處理及典型案例分析
1、工傷事故賠償責任的構(gòu)成要件；
2、工傷認定及視同工傷、不得認定為工傷的情形（典型案例分析）；
3、工傷認定程序、勞動能力鑒定程序（申請主體、時間、材料要求、舉證責任）；
4、用人單位支付的工傷待遇項目及計算方式（住院伙食補助費、交通費、食宿費、停工留薪期的工資、傷殘津貼、一次性工傷醫(yī)療、傷殘就業(yè)補助金）；
5、工傷保險基金支付工傷待遇項目及計算公式（醫(yī)療費、一次性傷殘補助金、生活護理費等等）；
6、工傷復(fù)發(fā)和再次發(fā)生工傷的待遇；
7、工傷待遇停止的情形；
8、非法用工單位傷亡人員、未繳納工傷保險承擔哪些法律責任？；
9、現(xiàn)場答疑分析。
張老師：勞動保障專業(yè)人士，知名社保政策專家。為企業(yè)講授社保政策法規(guī)長達十五年，學(xué)員累計過5萬人。對社保政策法規(guī)了如指掌，被譽為“社保事業(yè)播種人”。

6月27日 周五 9:30-16:30
勞動爭議仲裁實務(wù)及爭議應(yīng)對技巧（案例分析）
1、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》對勞動爭議案件管轄的新規(guī)定；
2、舉例分析如工資（加班工資）、經(jīng)濟補償金、社會保險等勞動爭議仲裁時效的起算、中止以及中斷；
3、哪些案件可以裁決先予執(zhí)行和“一裁終局”？
4、勞動爭議仲裁收費的新變化及其對企業(yè)的影響；
5、解除勞動合同經(jīng)濟補償與賠償金爭議的處理技巧；
6、如何合理設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)以降低加班工資的支付成本；7、產(chǎn)假、年休假、婚喪假、探親假等假期爭議的應(yīng)對；8、應(yīng)如何保留、收集證據(jù)、反駁證據(jù)及申請證據(jù)調(diào)查；9、員工和單位在不同類型勞動爭議案件中的舉證責任分配；
10、案例分析及現(xiàn)場答疑。
馮老師：市勞動仲裁資深仲裁員，獲國家法律執(zhí)業(yè)資格，多次參與仲裁與法院疑難研討，審理案件８00多宗,法律功底深厚,語言表達精辟，深受企業(yè)和學(xué)員歡迎。

6月28日 周六 9:30-16:30
企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊制訂技巧及風(fēng)險防范
1、企業(yè)規(guī)章制度的定義與分類、制訂的程序;
2、涉及勞動者切身利益的勞動規(guī)章制度的生效條件、公示方法與技巧;
3、規(guī)章制度的撰寫與修訂要求及注意事項;
4、規(guī)章制度在執(zhí)行過程中應(yīng)當注意哪些問題？
5、錄用通知的內(nèi)容設(shè)計與法律風(fēng)險；
6、制訂企業(yè)勞動紀律、考勤管理制度的特別注意事項；7、如何通過制訂相應(yīng)的勞動規(guī)章制度規(guī)避勞動合同解除所引發(fā)的勞動爭議風(fēng)險；
8、員工手冊包含的主要內(nèi)容及撰寫技巧、基本框架；
9、典型案例分析和疑難問題解析。
蘇老師:市勞動仲裁資深仲裁員,北大法律系畢業(yè),多年企業(yè)法務(wù)和人資管理工作,審理勞動案件８00多宗；授課極具實用價值,深受好評。

《智成人生—08年6月深圳市最新勞動社保法規(guī)講座》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、經(jīng)理、廠長、人事 行政干部、工會干部及相關(guān)管理人員等

《智成人生—08年6月深圳市最新勞動社保法規(guī)講座》所屬分類
人力資源

《智成人生—08年6月深圳市最新勞動社保法規(guī)講座》授課培訓(xùn)師簡介

《智成人生—08年6月深圳市最新勞動社保法規(guī)講座》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------