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創(chuàng)造性解決問(wèn)題培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-10      修改時(shí)間: 2014-10-10      課程編號(hào):100268125
《創(chuàng)造性解決問(wèn)題培訓(xùn)》課程詳情
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體驗(yàn)式培訓(xùn)風(fēng)格,突出“實(shí)戰(zhàn)”特點(diǎn),注重應(yīng)用,其中理論講解30%,案例分析與討論30%,小組練習(xí)及實(shí)戰(zhàn)30%,游戲5%,互動(dòng)答疑5%。

 第一模塊:解決問(wèn)題概述
 目的:明確什么是問(wèn)題?走出解決問(wèn)題的誤區(qū),理解解決問(wèn)題的重點(diǎn)。了解現(xiàn)有的解決問(wèn)題的理論,掌握解決問(wèn)題的6步法流程。

 問(wèn)題的定義和辨識(shí)
 解決問(wèn)題的流程綜述

 第二模塊:解決問(wèn)題的6個(gè)步驟
 目的:理解解決問(wèn)題每個(gè)步驟的意義,熟練掌握每個(gè)步驟中推薦使用的工具和方法以及應(yīng)用中的技巧。

 認(rèn)準(zhǔn)真正的問(wèn)題
 焦點(diǎn)法、邏輯樹(shù)、優(yōu)先級(jí)法
 全面分析問(wèn)題
 KT問(wèn)題分析、因果圖、5WHY法
 提出創(chuàng)造性的解決方案
 創(chuàng)造性的3P原則、提煉概念、隨機(jī)詞、挑戰(zhàn)思維法
 評(píng)估方案和決策
 KT決策分析法、團(tuán)隊(duì)決策思維方法——六頂思考帽
 實(shí)施解決方案
 總結(jié)

 第三模塊:行動(dòng)計(jì)劃交流
 目的:通過(guò)行動(dòng)計(jì)劃交流,來(lái)引導(dǎo)各位參與者回顧總結(jié)、積極思索,以實(shí)際的打算相互啟發(fā),在鞏固新的認(rèn)識(shí)的同時(shí)再受到一次激勵(lì)。

《創(chuàng)造性解決問(wèn)題培訓(xùn)》課程目的
     明確什么是問(wèn)題?走出解決問(wèn)題的誤區(qū),理解解決問(wèn)題的重點(diǎn)。
 理解解決問(wèn)題每個(gè)步驟的意義,熟練掌握每個(gè)步驟中推薦使用的工具和方法以及應(yīng)用中的技巧;
 拓展思路,引入創(chuàng)新思維模式;
 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作思維模式,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的策略,提高解決問(wèn)題的效率和效果。


《創(chuàng)造性解決問(wèn)題培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
特色課程

《創(chuàng)造性解決問(wèn)題培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
錢(qián)先生
背景經(jīng)歷
 資深培訓(xùn)師、顧問(wèn)
 畢業(yè)于浙江大學(xué),上海交通大學(xué)技術(shù)MBA,獲國(guó)際權(quán)威的國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的項(xiàng)目管理專(zhuān)家認(rèn)證IPMP

 在制造業(yè)及IT行業(yè)有十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目管理中的各種角色,從項(xiàng)目成員、項(xiàng)目經(jīng)理到集團(tuán)PMO的項(xiàng)目主管、事業(yè)部的項(xiàng)目總監(jiān)及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的高級(jí)經(jīng)理。

 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
 項(xiàng)目管理領(lǐng)域:《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》、《全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通管理》、《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》
 通用管理領(lǐng)域:《創(chuàng)造性解決問(wèn)題》

 榮譽(yù)客戶
 阿爾斯通、福伊特、阿法拉伐、阿克蘇諾貝爾、格林瀚克、美卓造紙,液化空氣、艾菲發(fā)動(dòng)機(jī)、廣東移動(dòng)、伊頓、愛(ài)普科斯、國(guó)旅運(yùn)通、伊士曼、安吉物流、翰威特咨詢、歐瑞、巴斯夫、荷蘭銀行、歐尚、招商銀行、惠氏制藥、歐益、拜耳、霍丁格包爾文、強(qiáng)生、寶馬、寶時(shí)得、吉納波、瑞塑、中海油、采埃孚、康茂、施恩禧、豪富太古、科隆測(cè)量、思德 泰克、比克希、丹佛斯、拉法基、偉巴斯特、戴博、道達(dá)爾、萊克福斯、偉創(chuàng)力、格蘭富、登福、萊尼特種電纜、沃茨、麥格納、帝斯曼、樂(lè)可利、西門(mén)子、芬美意、法國(guó)電信、雷迪埃、西諾迪斯、金智科技、費(fèi)希爾調(diào)壓器、利萊森、湘鋼梅塞爾、雅馬哈、佛吉亞、林德、信和、通用汽車(chē)、PPG威特、長(zhǎng)飛、法國(guó)電力、第一制藥、中達(dá)電通、大亞灣核電、移動(dòng)、千橡互動(dòng)、法中軌道、蒂森克虜伯、ACCA、外匯交易、馬尼托瓦、法雷奧、泰納瑞斯、上海石油等

 學(xué)員寄語(yǔ)
 課程所用的案例生動(dòng)活潑,充分調(diào)動(dòng)了我們學(xué)習(xí)的積極性,對(duì)于創(chuàng)新又有了新的體會(huì)——鄭先生(上汽信息)

 課程中的實(shí)戰(zhàn)演練互動(dòng)很有趣,內(nèi)容新穎,不僅對(duì)于工作,對(duì)于生活也很有幫助——倪蓉(某國(guó)內(nèi)知名家紡公司)

 課程的互動(dòng)性很強(qiáng),講師很有魅力,案例設(shè)計(jì)得也很好,一個(gè)很用心的課程,對(duì)于問(wèn)題分析和解決有了全新的思路——朱先生(某國(guó)內(nèi)大型藥業(yè)包裝有限公司)
《創(chuàng)造性解決問(wèn)題培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
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公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100268125          咨詢熱線:020-29042042
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