《高效能人士的七個習慣》課程詳情
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課程對象： 企業(yè)所有管理人員
第一單元： 成功與習慣
1.成功、目標與行動的關系
2.習慣是無意識的行動
3.習慣受到“心靈地圖”的牽引
4.習慣形成的“觀-為-得”的模式
5.“行為習慣”形成了“思維習慣”
6.個人成功的“觀-為-得”模型
7.人際成功的“觀-為-得”模型
案例分享1：“屢戰(zhàn)屢敗”的才女
案例分析2：“三笑”得到的啟示
第二單元：個人成功
1. 個人成功的思維習慣是習慣一：積極主動
什么是積極主動
人們?yōu)槭裁磿a(chǎn)生消極情緒
如何正確看待“兩圈”
“情緒負債”的產(chǎn)生
人具有“選擇性”的反應模式
如何有效消除“情緒負債”
積極心態(tài)與消極心態(tài)的區(qū)別
2. 個人成功的行為習慣是習慣二：以終為始
目標的作用
不同的目標引領不同的行為
哪些目標是屬于自己可以掌控的
制定目標的SMART原則
3. 個人成功的行為習慣是習慣三：要事第一
緊急與重要事情的區(qū)分
效率、效果與效能之間的區(qū)別
如何從效率走向效果
如何從效果走向效能
高效能人士的“第二象限”工作法
案例分享1：永遠保持微笑的人
案例分享2：“想改變他人”的后果
案例分享3：低效率的經(jīng)理人
案例分享4：小娟的煩惱
第三單元：人際成功
1. 人際成功的思維習慣是習慣四：雙贏思維
阻礙人們交往的障礙分析
“利”與“和”的辯證關系
雙贏思維的本質
強調(diào)“利”產(chǎn)生了“零和原理”
同流-交流-交心-交易
2. 人際成功的行為習慣是習慣五：知彼解己
主觀問題的解決
如何準確表達自己的信息和情感
溝通最重要的是“通”
溝通最重要的不是“表達”，而是“接受”
如何“求同存異”
將自我觀念強加給對方產(chǎn)生了沖突
站在他人立場，才能發(fā)揮“驅動力”
有效影響他人的SPIN法則
3. 人際成功的行為習慣是習慣六：統(tǒng)合綜效
正確的決策需要系統(tǒng)思考
系統(tǒng)思考的前提是“超越自我”
如何進行有效的“水平思考”
群策群力的本質
4. 高效能人士的習慣七：持續(xù)改進
如何堅持自己的思維不動搖
如何能夠不受外界的干擾
堅持思維觀點的動力是“理解”
如何不斷超越自我
人需要不斷地反思
超越自我最大的動力是“感受痛苦”
案例分享1: 傷心的父親
案例分享2：“聰明人“與”傻子“的不同命運
案例分享3：“見機行事“的部下
案例分享4：“撞車“啟示錄
案例分享5：這都是你的錯，不是我的錯
《高效能人士的七個習慣》課程目的
1、使學員認識和感悟到良好的習慣對成功的作用； 2、使學員掌握觀-為-得的習慣養(yǎng)成規(guī)律； 3、使學員掌握個人成功的思維和行為； 4、使學員掌握人際成功的思維與行為。
《高效能人士的七個習慣》所屬分類
特色課程
《高效能人士的七個習慣》所屬專題
高效能人士的習慣、
《高效能人士的七個習慣》授課培訓師簡介
張立言
導行為學培訓導師—張立言老師
吉林大學MBA
領導行為學培訓導師
美國HONEYWELL領導力研究訪問學者
中興通訊學院資深講師
中國南玻學院首席講師
加拿大HEALTHYMAN公司高級管理顧問
企業(yè)內(nèi)訓600天，培訓學員近3萬人次
核心價值：
領導行為學培訓導師、吉林大學MBA，知名領導行為改善專家，《企業(yè)家》雜志“領導力”專欄的特約撰稿人，曾任國內(nèi)某大型國企上市公司高層領導，美國HONEYWELL領導力研究訪問學者，加拿大HEALTHYMAN公司高級管理顧問，中興通訊學院資深講師，南玻學院首席講師，多年從事企業(yè)管理者能力提升和企業(yè)管理改善的咨詢和研究，有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗，特別是對領導力和管理技巧的研究，有自己獨特的見解，對目前中國企業(yè)提升執(zhí)行力和企業(yè)中高層的管理人員的領導能力，有一套系統(tǒng)的解決方法，已經(jīng)成為許多企業(yè)領導的良師益友。
張老師兼具多年大型企業(yè)高層領導實戰(zhàn)經(jīng)驗和多年的咨詢培訓經(jīng)驗于一身，具有深厚的管理理論功底和超長的課程研發(fā)能力，擅長將深奧的管理哲學和理論與實際的工作緊密結合起來，經(jīng)過嚴謹?shù)膭?chuàng)造性的邏輯思考，通過設計靈活、通俗易懂的培訓形式將內(nèi)容呈現(xiàn)出來，使學員頓感豁然開朗，從而深刻地領悟到管理的精髓。
累計授課時間600余天，參與學員近3萬人次，課程風格幽默、詼諧、深入淺出，深得學員喜愛，課程滿意度均達90分以上。
授課風格：
風趣幽默的講解風格，超強的親和力能夠在很短的時間內(nèi)，拉近與學員的距離，消除學員心中的“學習智障”，使學員能夠在輕松愉快的氛圍中，完全敞開心門，最大限度的吸取培訓內(nèi)容，使課程效果達到最大化。
擅長領域：
中、高層管理技能提升、人力資源管理、員工素質提升、卓越領導力提升
《高效能人士的七個習慣》報名服務流程
020-29042042
