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清華大學實戰(zhàn)型工商管理研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-15      修改時間: 2014-10-15      課程編號:100268344
《清華大學實戰(zhàn)型工商管理研修班》課程詳情
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【課程背景】
知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的時代已經(jīng)到來,中國市場經(jīng)濟的發(fā)展進入了一個新的階段,中國企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境也處于激烈的變革之中,無論是在立足于開拓國內市場,還是要躋身于國際市場,企業(yè)都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉型與繼續(xù)成長的挑戰(zhàn);而企業(yè)的高層管理者也同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內外部環(huán)境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素,過去積累的管理理念與實戰(zhàn)經(jīng)驗,甚至價值觀都在經(jīng)受著新的考驗。
我們始終認為,思想的高度和戰(zhàn)略的視野,決定您所領導的企業(yè)前進的步伐!皠(chuàng)新”已成為中國企業(yè)的一個關鍵詞,“清華大學實戰(zhàn)型工商管理研修班”,致力于信息時代背景下企業(yè)創(chuàng)新的實戰(zhàn)事業(yè),不再局限于傳統(tǒng)的管理課程范疇,而是從更新的理念、更高的高度來探討中國企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展問題。
【學習目的】
◆ 獲取系統(tǒng)、全面、先進的企業(yè)管理理論體系
◆ 掌握先進的決策方法和管理工具,實現(xiàn)信息時代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展
◆ 開闊思路,激發(fā)思維,提升全面綜合管理能力、領導才能和決策能力
◆ 把握中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點,充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問題
◆ 利用清華大學綜合學科優(yōu)勢,有機結合現(xiàn)代管理科學和技術創(chuàng)新最新成就,尋找商業(yè)契機
◆ 豐富的班級活動,促進學員間相互學習、相互啟發(fā)
◆ 拓展人際關系網(wǎng)絡,分享高層次的校友網(wǎng)絡資源
【招生對象】
民營、國有、外資企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策者
【學習安排】
每兩個月上課1次,每次3天,共6次,總學時144學時;授課地點:清華大學,
感受原汁原味的清華校園生活;近期開課日期:2014年11月21日-23日
【學費標準】
培訓費:19800元/人,由清華大學統(tǒng)一收取,并給學員開具國家行政事業(yè)單位中央財政統(tǒng)一收據(jù)。交通費、食宿費自理。將培訓費統(tǒng)一匯到清華大學指定賬戶。


【課程設置】
第一周:企業(yè)方略與創(chuàng)富之道
第二周:贏在營銷
第三周:團隊建設與企業(yè)執(zhí)行力
教學目的:
整合企業(yè)資源,建立公司治理結構,運用項目管理思維,建立和完善企業(yè)運營系統(tǒng)。
教學目的:
透徹解析市場營銷理論和實踐,把控行業(yè)市場全局,塑造清晰的專業(yè)營銷理念與品牌。
教學目的:
能夠有效提高團隊合作精神、統(tǒng)一團隊中心思想,做到知行合一,從而強化企業(yè)的執(zhí)行力
教學內容:
企業(yè)經(jīng)營方略
企業(yè)運營管理
現(xiàn)代項目管理
集團管控
公司治理
教學內容:
切割營銷
品牌塑造與廣告策略
企業(yè)危機管理
策略性營銷管理
細節(jié)決定成敗
教學內容:
組織文化與團隊精神
團隊的溝通與激勵
團隊沖突與團隊再造
如何打造高效的執(zhí)行力
流程再造與執(zhí)行力提升
相關活動:
開學典禮、我的班會、參觀校園、歡迎晚宴
相關活動:
選舉班委、沙龍研討、參觀校史館
相關活動:
參觀企業(yè)、企業(yè)案例分享座談會、班級活動
第四周:財務實務與投融資策略
第五周: 國學智慧與企業(yè)文化建設
第六周:人力資源管理與領導力提升
教學目的:
發(fā)現(xiàn)財務管理中的潛在風險,進行合理稅收籌劃,提高投融資決策能力,掌握法律實務。
教學目的:
領略中國傳統(tǒng)文化,進行組織行為分析,建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,打造企業(yè)的核心競爭力。
教學目的:
建立人力資源戰(zhàn)略,提升領導藝術與領導力,通過識人與用人,掌握真正的領導之道。
教學內容:
企業(yè)家的財務管理
企業(yè)稅務籌劃
企業(yè)法律實務與風險控制
創(chuàng)業(yè)板上市
企業(yè)投融資決策
教學內容:
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
儒釋道與管理
易經(jīng)與人生哲學
企業(yè)文化建設
企業(yè)家的商務禮儀
教學內容:
溝通與領導力體驗互動式學習
人事構建與制度創(chuàng)新
高效團隊建設
重塑管理者領導力
毛澤東思想謀略
相關活動:
說說我的故事、舉辦體育比賽、集體考察
相關活動:
觀看世界級文藝演出、中國的茶文化
相關活動:
結業(yè)典禮、結業(yè)晚會、結業(yè)合影留念

【證書頒發(fā)】
修完全部課程,通過論文答辯,頒發(fā)加蓋鋼印的《清華大學實戰(zhàn)型工商管理研修班》結業(yè)證書,可由用人單位作為檔案查詢。
【教學師資構成】
本項目邀請清華大學人文學院教授、北京管理干部學院教授、清華大學經(jīng)管學院、中國人民大學、國家關系學院、北京大學、清華大學歷史系教授等組成以實戰(zhàn)理論全新模式教學,清晰指導培養(yǎng)新一代國際化企業(yè)家。

《清華大學實戰(zhàn)型工商管理研修班》所屬分類
特色課程

《清華大學實戰(zhàn)型工商管理研修班》所屬專題
清華大學總裁研修班、

《清華大學實戰(zhàn)型工商管理研修班》授課培訓師簡介
劉玲玲: 清華大學經(jīng)濟管理學院經(jīng)濟系教授。
馬作寬: 清華大學總裁班特邀講師,實戰(zhàn)派EMBA教授、管理顧問有限公司總裁。
王漢武: 中國最具影響力的30強培訓講師, 卓越營銷訓練體系創(chuàng)始人 ,T3經(jīng)銷商會議營銷創(chuàng)始人。
劉鳳軍: 著名實戰(zhàn)派品牌營銷專家,中國人民大學商學院企業(yè)管理系主任、教授、博士生導師,中國經(jīng)營報專家顧問團高級顧問,中央電視臺廣告部策略顧問,清華大學、EMBA的營銷管理課程主力講師。
高其富: 北京商業(yè)管理干部學院財會系主任、教授曾參與多家大中型企業(yè)的審計、評估、改制及咨詢業(yè)務,擔任多家公司財務顧問。
于寶剛: 清華大學總裁班特邀講師,著名投融資專家,金諾投資管理公司執(zhí)行總裁。
鄭曉明: 北京行為科學學會常務理事,中國管理科學院行為科學研究所所長、研究員。
孟志強: 清華大學總裁班特聘講師、客座教授;國內著名的“實戰(zhàn)派”管理咨詢專家。
楊金波: 香港國際標準禮儀學院禮儀總監(jiān),首都精神文明辦“文明禮儀講師團”特聘講師。
尚水利: 國際關系學院管理系教授、北京六君橋企業(yè)管理研究院資深講師。
張國剛: 清華大學歷史系主任、教授、博士生導師,中國唐史學會會長,中國中外關系學會副會長。
姜彥福:清華大學經(jīng)濟管理學院技術經(jīng)濟教研室教授、博士生導師,清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中心主任,博勤卓越公司學術理事長、創(chuàng)始人之一,中國企業(yè)技術經(jīng)濟研究會理事。
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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