《中國企業(yè)營銷經(jīng)理與銷售管理實(shí)務(wù)》課程詳情
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一、研修內(nèi)容
第一部分:在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上進(jìn)行營銷
1.競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的構(gòu)成與概念
2.產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價(jià)策略
3.廣告、促銷、市場(chǎng)分配和分割、產(chǎn)品定位、品牌、競(jìng)爭(zhēng)
第二部分:銷售平臺(tái):客戶群管理的有效方法
1.銷售平臺(tái)的基礎(chǔ):時(shí)間差與成功概率
2.銷售平臺(tái)的概念:根據(jù)目標(biāo)控制過程
3.建立銷售目標(biāo)、活動(dòng)與能力之間的有機(jī)聯(lián)系
4.根據(jù)業(yè)績(jī)目標(biāo)制定銷售計(jì)劃的方法
第三部分:渠道/大客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)
1.大客戶選擇標(biāo)準(zhǔn):確保方向的正確
2.目前客戶選擇的成功與問題
第四部分:精準(zhǔn)銷售操作實(shí)戰(zhàn)技巧以及銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃
第五部分:初步接觸技巧
1.如何進(jìn)行電話預(yù)約
2.如何進(jìn)行拜訪
3.獨(dú)特的接觸技巧——關(guān)注客戶的焦點(diǎn)法則
4.如何吸引準(zhǔn)客戶
5.四種客戶類型的風(fēng)格測(cè)試與應(yīng)對(duì)技巧
第六部分:尋找銷售突破口
1.如何開發(fā)新客戶
2.精準(zhǔn)銷售的三大關(guān)鍵
3.精準(zhǔn)銷售策略:SPIN銷售技巧
4.客戶跟進(jìn)與成交技巧
第七部分:銷售面談與客戶說服技巧
1.銷售自己是銷售過程中最重要的環(huán)節(jié)
2.如何發(fā)掘客戶潛在需求
3.專業(yè)的銷售面談過程如何做到
4.如何報(bào)價(jià)
第八部分:創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1.SWORT方法:分析競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)
2.發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)中的差異
3.將差異轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.確定差異與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.報(bào)盤的定義、組成和分析
第九部分:客戶決策過程的控制
第十部分:影響銷售業(yè)績(jī)的因素分析
1.分析和檢查影響業(yè)績(jī)的主要因素
2.建立對(duì)銷售人員的長(zhǎng)處與不足的衡量標(biāo)準(zhǔn)
3.掌握評(píng)估銷售人員的工具
4.介紹將業(yè)績(jī)、行為與能力相聯(lián)系的銷售管理方程式——RAC
二、主講專家
劉 凡 最具親和力和實(shí)戰(zhàn)啟迪式的營銷專家,曾任金蝶軟件(中國)北方區(qū)總經(jīng)理。
崔 偉 曾工作于美國施樂、美國戴爾等公司;ASK、愛立信、佳能等公司特聘顧問。
王文良 曾擔(dān)任頂新國際集團(tuán)、現(xiàn)代•華泰汽車集團(tuán)、意大利依爾薩集團(tuán)等世界著名跨國集團(tuán)銷售總監(jiān)、營銷副總職務(wù)。
符國群 北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場(chǎng)營銷系主任、教授、博導(dǎo)。
莊志敏 中國執(zhí)行營銷研究專家,原海爾集團(tuán)營銷高級(jí)經(jīng)理。
王榮耀 中國最資深的渠道營銷專家。中國營銷第一媒體《銷售與市場(chǎng)》雜志培訓(xùn)總監(jiān)。北京大學(xué)特聘教授。主編《中國經(jīng)銷商》、《變革時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營與管理》等著作,編寫《金牌業(yè)務(wù)員》教材一套6本等培訓(xùn)VCD。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))
《中國企業(yè)營銷經(jīng)理與銷售管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)(集團(tuán)、工廠)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、營銷策劃人;一線銷售人員、銷售主管、需要直接和客戶接觸的企業(yè)營銷人員等。
《中國企業(yè)營銷經(jīng)理與銷售管理實(shí)務(wù)》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《中國企業(yè)營銷經(jīng)理與銷售管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介