《咨詢式【企業(yè)“自運營”管理模式】實戰(zhàn)特訓營》課程詳情
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北京麗日辦公家具: 導入“自運營”管理模式之后，產(chǎn)品合格率100%，服務滿意率100%，銷售業(yè)績完成率100%，，公司連續(xù)三年業(yè)績翻番，一舉成為國內(nèi)教學家具首選品牌；
河南黑大壯肥業(yè)：導入“自運營”管理模式之后，實施人才工業(yè)化與運營體系，技術研發(fā)成果受到國家獎勵，推行后比推行前銷售額增加了146%，創(chuàng)公司歷史之最，成為河南肥業(yè)領先品牌。
北京豐榮君華酒店：導入“自運營”管理模式之后，從戰(zhàn)略到運營，從運營到文化，公司快速成長，是首都機場成立最晚，但是業(yè)績最好的酒店，市場占有率達到17%，成為首都機場第一，同時為連鎖復制提供了戰(zhàn)略基礎。
揚州東升汽車零部件：面對激烈競爭的平衡桿市場，導入“自運營”管理模式之后，產(chǎn)品研及時完成率100%，產(chǎn)品合格率、及時交付率100%，一躍成為德國戴姆勒公司的唯一供應商，其產(chǎn)品是德國奔馳精品部件展廳中唯一的中國自主創(chuàng)新產(chǎn)品。
桂林斯壯電子：面對企業(yè)用工成本增加，電子產(chǎn)品變化迅速，設備更新費用高的嚴峻現(xiàn)實，導入“自運營”管理模式之后，歷經(jīng)3年拚搏，企業(yè)首次實現(xiàn)扭虧為盈利，步入快速發(fā)展軌道。
湖北暉宏興布業(yè) : 導入“自運營”管理模式，產(chǎn)品升級速度加快，更新率45%，設備改造完成率50%，人員重組完成率60%，在行業(yè)歷史最低谷的時期，以30%以上的速度增長，已經(jīng)成為國際品牌首先的中國帆布企業(yè)。
河北北雁商城：導入“自運營”管理模式以來，文化驅動，運營管控，員工成長，短短三年，發(fā)展成為擁有5家商城，3000名員工，新店籌備時間僅89天，采購差錯率為零，已經(jīng)成為有超強復制能力的大型連鎖零售商業(yè)企業(yè)。
用少量培訓的投資，享受200萬的咨詢價值，清華大學實戰(zhàn)派咨詢顧問團隊親自為您服務，完全系統(tǒng)，完全工具，完全方法，完全實戰(zhàn)，被譽為中國企業(yè)“自運營”的第一課！

4大教材手冊 -----“看了就會做”
30多個演練 ----- “做過不會忘”
100多個工具 -----“拿回就能用”
100天的作業(yè) -----“課后有輔導”
特訓營已成功舉辦8年，46期，1200多名正式學員結業(yè)，滿意率100%，業(yè)績提升率100%，部分開班如下

【一、課程背景】
—— 為什么員工很努力，企業(yè)卻不贏利?
—— 為什么一個模式成功了，卻不能復制成功?
—— 為什么績效考核，沒有起到激勵員工的作用?
—— 為什么有月計劃，周計劃，卻沒有好結果？
—— 為什么企業(yè)賺錢了，人心卻散了？
我們的觀點：
 戰(zhàn)略上，選擇比努力更重要！
 流程上，復制比創(chuàng)造更重要！
 人才上，培養(yǎng)比考核更重要！
 運營上，過程比結果更重要！
 文化上，人心比金錢更重要！
 整體上，機制比人治更重要！

【二、學習方式】 總裁，高管團隊參加，帶上電腦，邊學邊練，免費復訓，課后輔導。
【三、教學模式】 講解 + 咨詢案例分享 + 現(xiàn)場實操 + 工具應用 + 疑難問答
【四、開班安排】 2015年1月21-25日， 北京， 5天4晚+365天跟蹤服務
【六、課程收益】
1、 超值：小班課程，可以接受老師個性化的指導，相當于提供一次價值200萬的專業(yè)咨詢服務；
2、 落地：課后老師留作業(yè)，助教會跟蹤，顧問會輔導，幫助企業(yè)學習到的知識落地，相當于請了一家咨詢公司做長期顧問；
3、固化：給每位學員四本手冊，一個電子學員工具包，課上做練習，課后做指導，永久留存，相當于節(jié)省了企業(yè)幾年的時間，有了自己的工作指南；



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