《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 授課時(shí)間：每月上課1—2天（周末），共11天必修課。全年循環(huán)上課。

【為什么是精華實(shí)戰(zhàn)版MINI-MBA？】
　　作為有追求的企業(yè)和經(jīng)理人，MBA是企業(yè)進(jìn)步、職業(yè)發(fā)展的重要選擇。但是高昂的MBA學(xué)費(fèi)動(dòng)輒七八萬(wàn)，乃至幾十萬(wàn)的費(fèi)用，令人望而卻步。投入巨大，過(guò)程漫長(zhǎng)，回收緩慢，考試等占用了大量寶貴的時(shí)間與精力，部分課程與企業(yè)實(shí)踐相關(guān)性不強(qiáng)。
　　企業(yè)和經(jīng)理人面臨著兩難的抉擇。去讀MBA，則面臨諸多挑戰(zhàn)，期望不能快速達(dá)成。不讀MBA，管理層和骨干經(jīng)理的意識(shí)和素質(zhì)得不到系統(tǒng)提升。
　　由此，企業(yè)和經(jīng)理人都需要一種“課程針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、投入時(shí)間少、總體收費(fèi)低的系統(tǒng)化培訓(xùn)方式”。面對(duì)兩難抉擇，盛景精華實(shí)戰(zhàn)版MINI-MBA將是企業(yè)和經(jīng)理人最好的選擇。
　　MBA培養(yǎng)模式是國(guó)際公認(rèn)的培養(yǎng)中高級(jí)經(jīng)理人的重要途徑，課程設(shè)計(jì)與教學(xué)方法不同于傳統(tǒng)的學(xué)位教育。參加培訓(xùn)的學(xué)員可以通過(guò)系統(tǒng)地研修MBA的10門核心課程及包括系列專題講座在內(nèi)的多門選修課程，在半年之內(nèi)全面系統(tǒng)地掌握MBA課程的核心精髓，提高商務(wù)問(wèn)題的分析能力和決策能力，將所學(xué)知識(shí)迅速運(yùn)用到實(shí)踐中去，有效提升管理能力與思維視野。同時(shí)大量定期見面、共同研討的同學(xué)資源將是最好的人脈積累。

【與眾不同的MINI-MBA】——N4N獨(dú)特教學(xué)模式
N4N（Net for Net,）即：學(xué)習(xí)網(wǎng)、人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，四網(wǎng)互聯(lián)，四網(wǎng)互動(dòng)。
　　以學(xué)會(huì)友，通過(guò)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，搭建人脈網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，使學(xué)員可以在任何方便的時(shí)間/地點(diǎn)瀏覽內(nèi)容、獲取資源與知識(shí)，分享自己的體會(huì)，促進(jìn)交流。通過(guò)線下、線上互連互通的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、人脈網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，為成功創(chuàng)造更多機(jī)遇。

學(xué)習(xí)網(wǎng)：
全面創(chuàng)新“全競(jìng)爭(zhēng)教學(xué)法”（ ALL-In-One-Competition ）：
“MINI-MBA”的教學(xué)組織中，采用虛擬公司競(jìng)爭(zhēng)的方式，學(xué)員編入不同的學(xué)習(xí)小組，成立虛擬公司，建立組織機(jī)構(gòu)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)，提升學(xué)員學(xué)習(xí)效果。真正體現(xiàn)國(guó)際流行的商業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)質(zhì)：learning－by－doing，邊學(xué)邊戰(zhàn)。

360度實(shí)景案例教學(xué)法
經(jīng)典案例：分享國(guó)內(nèi)外的經(jīng)典案例，體會(huì)管理理念的企業(yè)實(shí)踐。
身邊案例：在 “MINI-MBA”課堂上，老師會(huì)直接選用行業(yè)內(nèi)最新案例為背景素材，將融貫實(shí)戰(zhàn)的課程理念貫穿全程；因?yàn)槭巧磉叺恼鎸?shí)素材，因此將幫助您更加親切的感受。
自身案例：部分課程將采用課前、課中、課后的咨詢式培訓(xùn)，真正以企業(yè)自身為實(shí)際案例，“帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案走”。
虛擬競(jìng)爭(zhēng)案例：包括沙盤模擬，虛擬公司競(jìng)爭(zhēng)等，以競(jìng)爭(zhēng)實(shí)戰(zhàn)，真正體會(huì)“洞與知，用于行，歸于戰(zhàn)”。
　課前提供學(xué)習(xí)資料/指引/指定書目，指導(dǎo)學(xué)員提前充分準(zhǔn)備授課內(nèi)容，以有效提高授課效果。
　課程授課原則為“點(diǎn)面結(jié)合”，梳理體系與重點(diǎn)講解相結(jié)合。體系串講 + 重點(diǎn)講解子重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)答疑/互動(dòng)。學(xué)員可以在課前通過(guò)電子郵件將關(guān)心的問(wèn)題/疑惑提前告知盛景網(wǎng)聯(lián)教學(xué)中心。
　課后提供案例、討論題等作業(yè)，指導(dǎo)學(xué)員開展后續(xù)自主延展，通過(guò)案例分析/討論進(jìn)一步消化、鞏固授課內(nèi)容。

人脈網(wǎng)
開學(xué)典禮：大量室內(nèi)拓展啟動(dòng)人脈破冰，成立虛擬公司，深度人脈搭建。
集中桌餐：授課期間每天中午進(jìn)行集中就餐，加強(qiáng)學(xué)員相互交流，充分利用難得的機(jī)會(huì)幫助學(xué)員擴(kuò)展人脈與知識(shí)。
集中討論：每次課程后將有半小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)集中課后案例討論，不僅強(qiáng)化知識(shí)吸收，人脈拓展也更為深化
商學(xué)院論壇：不定期組織的商學(xué)院論壇與講座，將幫助學(xué)員結(jié)識(shí)知名的企業(yè)家和管理精英，擴(kuò)展人脈資源。
課外活動(dòng)：每月組織室外拓展各類活動(dòng)，如高爾夫、自駕游、企業(yè)參觀、競(jìng)技比賽聯(lián)歡活動(dòng)等，促進(jìn)人脈交往。
商業(yè)網(wǎng)
商務(wù)休閑時(shí)光：每節(jié)課中午1：15-1：30為“商務(wù)休閑時(shí)光”，提供高爾夫知識(shí)、理財(cái)知識(shí)、茶藝欣賞、美食鑒賞等商務(wù)休閑知識(shí)，一方為學(xué)員提升商務(wù)素質(zhì)知識(shí)和修養(yǎng)，另一方面也是學(xué)員個(gè)人興趣和企業(yè)魅力的充分展現(xiàn)。
商橋服務(wù)搭建：你有商務(wù)方面的相關(guān)需求，我們的服務(wù)人員將幫您在學(xué)員的商機(jī)圈中積極的尋找和搭建。
互聯(lián)網(wǎng)
　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)將更好的幫助打破時(shí)間和地域的限制，延展學(xué)習(xí)網(wǎng)，豐富人脈網(wǎng)，促進(jìn)商業(yè)網(wǎng)；
教學(xué)平臺(tái)：網(wǎng)站提供課件下載，教學(xué)知識(shí)補(bǔ)充、
案例平臺(tái)：案例討論、案例總結(jié)報(bào)告提交、老師案例點(diǎn)評(píng)等將通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行
信息平臺(tái)：最新教學(xué)、教務(wù)信息將及時(shí)通過(guò)網(wǎng)站公布出來(lái)
交流平臺(tái)：各種教學(xué)和生活討論可以通過(guò)班級(jí)的封閉論壇隨時(shí)隨地交流溝通
娛樂(lè)平臺(tái)：論壇可以進(jìn)行各類活動(dòng)的照片上傳，建立興趣小組
虛擬競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)：競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目和競(jìng)爭(zhēng)排名將隨時(shí)在網(wǎng)站更新體現(xiàn)
持續(xù)終生學(xué)習(xí)平臺(tái)：隨時(shí)下載各類管理書籍，學(xué)習(xí)更多的經(jīng)典案例；永久提供《商學(xué)院電子周刊》

【講師團(tuán)部分講師陣容】專注于實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，精選頂級(jí)師資
王以華教授
清華經(jīng)管學(xué)院戰(zhàn)略系教授、博導(dǎo)，擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略治理、企業(yè)成長(zhǎng)與組織文化變革
王雪莉教授
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院人力資源系副教授，擅長(zhǎng)組織變革、人力資源管理、企業(yè)文化
姜彥福教授
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、博導(dǎo)，擅長(zhǎng)企業(yè)組織與公司治理、技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新
彭志強(qiáng)先生
盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)CEO，清華紫光股份有限公司副總裁，知名實(shí)戰(zhàn)派專家，《卓越執(zhí)行》管理暢銷書作者
常桂花女士
實(shí)戰(zhàn)派講師，資深人力資源專家，曾為聯(lián)想、雪佛龍、順馳等知名企業(yè)提供服務(wù)
呂永澤先生
實(shí)戰(zhàn)派講師，資深沙盤模擬導(dǎo)師，曾為中石油等眾多知名企業(yè)提供服務(wù)
邢　錚教授
北京經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院教授，廣受歡迎的資深財(cái)務(wù)專家
魯百年博士
博士、實(shí)戰(zhàn)派講師，曾任美國(guó)甲骨文公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)、創(chuàng)智科技股份副總裁
曾沛濤先生
實(shí)戰(zhàn)派講師，美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，資深財(cái)務(wù)專家，曾擔(dān)任麥當(dāng)勞、家樂(lè)福財(cái)務(wù)總監(jiān)
夏保羅先生
美/ 臺(tái)“實(shí)戰(zhàn)派”管理大師，曾任美國(guó)芝加哥大學(xué)MBA, 美國(guó)花旗銀行亞太CEO
吳春明先生
管理學(xué)碩士，具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
李繼延教授
北京師范大學(xué)博士、教授，培訓(xùn)專家. 現(xiàn)任北京市計(jì)劃勞動(dòng)管理干部學(xué)院院長(zhǎng)
李海龍先生
著名品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專家，品牌接觸點(diǎn)管理第一人
劉彧彧教授
管理學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授。
崔　偉先生
戴爾計(jì)算機(jī)中國(guó)公司北方區(qū)總經(jīng)理、美國(guó)施樂(lè)中國(guó)公司銷售總經(jīng)理；銷售與管理專家
趙子忠教授
廣告學(xué)博士,中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院副教授，新媒體領(lǐng)域最前沿的學(xué)者
路長(zhǎng)全先生
06中國(guó)十大營(yíng)銷專家領(lǐng)袖，中國(guó)唯一被邀請(qǐng)到哈佛、斯坦福大學(xué)講學(xué)的營(yíng)銷大師
楊臺(tái)軒先生
英國(guó) Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士，曾任世界500強(qiáng) 強(qiáng)生公司中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)
陳　勇博士
中國(guó)人民大學(xué)教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，管理學(xué)博士

【課程介紹】 實(shí)戰(zhàn)精華的課程體系
1開學(xué)典禮　
課時(shí)：半天
2構(gòu)建高績(jī)效組織
包括但不限于：組織行為學(xué)概論/個(gè)體行為的基礎(chǔ)/價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿意度/激勵(lì)理論/群體行為的基礎(chǔ)/溝通、領(lǐng)導(dǎo)、沖突/組織設(shè)計(jì)/組織文化等內(nèi)容。
課時(shí)：1天
3戰(zhàn)略創(chuàng)新
包括但不限于：戰(zhàn)略的意義/商業(yè)模式創(chuàng)新/如找尋無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的“藍(lán)�！睉�(zhàn)略等內(nèi)容。
課時(shí)：1天
4非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
包括但不限于：企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策/財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類和可能造成的危害/財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范/財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制體系等內(nèi)容。
課時(shí)：1天
5卓有成效的管理者
包括但不限于：管理者的原則/管理者的核心能力/如何有效管理等內(nèi)容。
課時(shí)：1天
6企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)
包括但不限于：市場(chǎng)營(yíng)銷概論/戰(zhàn)略三角分析/市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)與定位/戰(zhàn)術(shù)性營(yíng)銷/競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略/關(guān)系營(yíng)銷/營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施等內(nèi)容。
課時(shí)：1天
7有效的銷售管理
包括但不限于：銷售目標(biāo)的制訂和分解/銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理/銷售人員的選、育、留/銷售業(yè)績(jī)的提升
課時(shí)：1天
8有效的管理客戶
包括但不限于：如何建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系/客戶關(guān)系管理工具/服務(wù)制勝/網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶關(guān)系/為不同客戶提供差異化服務(wù)等內(nèi)容。
課時(shí):1天
9人力資源實(shí)務(wù)
包括但不限于：知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源/人力資源的內(nèi)涵、外延/人力資源管理與開發(fā)/人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃/ /考核與獎(jiǎng)懲/薪酬福利/績(jī)效管理/培訓(xùn)與發(fā)展等內(nèi)容
課時(shí)：1天
10企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬（上）---親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)課時(shí)：1天
11企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬（下）---親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)　 畢業(yè)典禮
課時(shí)：1天

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA》培訓(xùn)受眾
成長(zhǎng)型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等，大中型企業(yè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA》所屬分類
人力資源

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA》報(bào)名服務(wù)流程

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