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以奮斗者為本 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-11-19      修改時間: 2014-11-19      課程編號:100270788
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與華為顧問、前高管、企業(yè)家深度對話(擬邀導(dǎo)師嘉賓)

田濤
華為公司國際咨詢委員會顧問,華為官方唯一認可的專著《下一個倒下的會不會是華為》主要作者。
陳珠芳
華為公司前黨委書記,華為公司人力資源部第一任總裁,長期從事企業(yè)文化、干部以及員工關(guān)系的管理工作。
楊漢超
華為公司前常務(wù)副總裁,先后擔任過研發(fā)體系總裁、人力資源部總裁以及全球營銷總裁。
洪天峰
華為公司前常務(wù)副總裁、EMT (華為最高管理機構(gòu))成員,EMT輪值主席。
胡彥平
華為公司前高級副總裁、管理工程部總裁、公司變革指導(dǎo)委員會秘書長兼變革項目管理辦公室主任(PMO)。
徐立新
華為公司前高級副總裁、人力資源部總裁、華為大學(xué)常務(wù)副校長。
 
與華為顧問、前高管、企業(yè)家深度對話(擬邀企業(yè)嘉賓)


l 創(chuàng)始人班一期學(xué)員 奇虎360董事長 周鴻祎
l 創(chuàng)始人班一期學(xué)員 南京巨鯊顯示科技創(chuàng)始人 王衛(wèi)
l 創(chuàng)始人班二期學(xué)員 途牛網(wǎng)CEO 于敦德
l 創(chuàng)始人班三期學(xué)員 廣東駱駝服飾總裁 萬金剛
l 創(chuàng)始人班三期學(xué)員 深圳邁瑞生物醫(yī)療副總裁 吳昊

更多對話嘉賓正在陸續(xù)邀請中……
l 管理研討班二期學(xué)員 驢媽媽創(chuàng)始人 洪清華
l 管理研討班三期學(xué)員 尋醫(yī)問藥網(wǎng)創(chuàng)始人 鄭早明
l 管理研討班三期學(xué)員 廣州酷漫居動漫科技創(chuàng)始人 楊濤
l 管理研討班四期學(xué)員 上海羅萊家紡董事長 薛偉成
l 管理研討班八期學(xué)員 新疆路上文化餐飲創(chuàng)始人 王鈞正
l 管理研討班九期學(xué)員 史丹利化肥股份董事長 高進華
l 管理研討班十一期學(xué)員 軟通動力技術(shù)服務(wù)創(chuàng)始人 黃穎
 
日程安排

第一天
第二天
9:05-9:20 -
開幕/領(lǐng)導(dǎo)致辭
9:10-12:00 -
主題:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍
——解讀華為干部管理之道
主講人:胡賽雄
l 9:20-12:00
l 主題:不讓奮斗者吃虧!
l ——華為的價值創(chuàng)造、評價與分配制度的解讀
主講人:黃衛(wèi)偉
- 12:00-14:00
自助午餐
12:00-14:00 -
自助午餐
14:00-16:00 -
主題:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍
——解讀華為干部管理之道
主講人:胡賽雄
l 14:00--15:30
l 主題:不讓奮斗者吃虧!
l ——華為的價值創(chuàng)造、評價與分配制度的解讀
主講人:黃衛(wèi)偉
15:30-15:50 -
休息
- 16:00-16:20
休息
l 15:50-17:30
l 主題:不讓奮斗者吃虧!
l ——華為的價值創(chuàng)造、評價與分配制度的解讀
主講人:黃衛(wèi)偉
16:20-17:20 -
圓桌對話: 企業(yè)管理的挑戰(zhàn)與困惑
——華為管理實踐的分享與借鑒
17:30-17:50 -
休息
l 17:50-18:50
l 圓桌對話:企業(yè)激勵機制的設(shè)計與思考
——如何建立公正評價與有效激勵的體系
- 18:00-20:00
年會晚宴
趙光
華為公司前全球技術(shù)服務(wù)部副總裁,監(jiān)事會監(jiān)事。


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性    別:  先生女士
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上課時間:  (時間格式:2024-12-27)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
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